某公司施工现场管理制度及措施概述

***************工程部安全管理制度及措施东莞市*********公司目录TOC\o"1-3"\h\u2369平安生产责任制考核方法 平安生产责任制考核方法平安生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对平安生产工作应负责任的制度。公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了平安生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的平安生产工作都有人切实负责，实现平安生产。特制定本方法：(1)本方法依据“管生产，必须管平安，平安生产,人人有责〞的原那么及国家有关平安生产法律、法规、标准 、标准制定。(2)本方法适用于公司各个部门、各类管理人员平安生产责任的考核。(3)各部门、各类人员平安生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订平安生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起，平安生产责任生效。(4)平安生产责任制的考核，实行分级考核的方法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程工程经理考核；工程工程经理负责对工程部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。(5)平安生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。从“平安工作状况〞和“工伤事故情况〞两个方面考察和综合。“平安工作状况〞是企业主要负责人和工程负责人的平安的重视程度，平安工作职能部门的工作以及“人、机、环境〞等三方面的因素所决定。“工伤事故情况〞是平安情况的重要标志。(6)平安生产责任制考核按公司每季度。工程部每月进行一次考核，考核依据平安检查情况按照附表内容进行计算评比等级即D值越大平安性越好，平安性分为5个等级即：D=8～9一级平安等级说明平安D=7～7.99二级平安等级说明较平安D=5～6.99三级平安等级说明一般D=3～4.99四级平安等级说明较不平安，应该全面加强平安管理工作D<3五级平安等级极不平安应停产整改(7)考核结果是对企业或工程部门、班组平安性的一个评价，但也是对具体当事人平安责任人的考核，考核中出现的问题要追究到某人的平安责任，当D<3时企业、工程、班组全部人员平安生产责任制考核不合格。考核结果实行逐级审查，逐级上报。(8)对个人的考核共分三个等级，即称职、根本称职和不称职〔D=8～9为称职，D=7～7.99为根本称职，D=4.99以下为不称职〕。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职，部门内每次考核有30%人根本称职，70%人称职，该部门为根本称职，部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。(9)奖罚年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。第一次考核根本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期到达称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚〔部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元〕并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。 (10)由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处分外，直到追究刑事责任。(11)本方法从公布之日起施行。(12)本方法由公司平安管理部门负责解释。附表：平安生产责任制考核等级系数法计算公式企业或工程部门平安性〔平安等级〕按以下公式计算：式中：KL——领导的平安意识等级：KA——平安职能部门工作能力等级；KR——人员状况，即工人素质等级；KS——物的条件；KG——环境条件，即环境平安等级；KB——平安防护设施等级；KP——年度工伤事故等级；——行业平安系数〔建筑行业0.6〕；——相对平安系数〔建筑行业0.95〕。与领导的平安意识强弱、对平安的关心程度以及贯彻落实平安生产责任制度等有关，KL取1～9。见附表一。领导对平安的管理〔KL〕附表一 K值说明9领导平安意识强，实行目标管理好，认真落实各级平安生产责任制7领导平安意识较强，能实行目标管理，能落实各级平安生产责任制5领导能组织平安管理，能实行目标管理，能实行各级平安生产责任制3领导平安意识较差，对平安工作持应付态度，不能实行各级平安生产责任制1领导无平安意识，平安问题不闻不问 KA与平安部门人员配置、工作情况、方案与制度的实施，推行标准化管理等情况有关。KA取1～9。见附表二。平安部门工作能力〔KA〕附表二KA值说明9组织配置合理，工作协调主动，制度健全，方案切实可行，已推行标准管理7成员素质较高，工作主动，制度健全，有方案，标准化管理不够5人员缺乏，工作不全面，方案不周，能应付日常工作3人员少，工作无方案，素质差，忙于应付，工作被动1人员少，组织松散，形同虚设Kr与工人遵守纪律，操作熟练程度，先进班组和班前平安活动情况有关，Kr取1～9。见附表三。工人素质〔Kr〕附表三Kr值说明9严格执行规章制度，操作标准，开展班组活动和评选先进活动7遵守规章制度，操作熟练，能开展班组活动5能遵守制度，偶有违章，班组活动不经常3常有违章，无人问津，平安班组活动很少1纪律松懈，操作野蛮，无班组活动Ks即机器设备平安等级，与机械设备的完好程度、润滑检修情况，运行情况，对设备的管理情况有关，Ks取1～9 ，见附表四 机械设备情况〔Ks〕附表四Ks值说明9设备完好，润滑好，运转正常，定期检修，对设备全面管理7设备完好，保养一般，运转正常，能定期检修，一般管理5设备防护装置齐全，保养较差，有时超负荷运行，不定期检修3设备防护装置缺，保养差，有的设备带病运行，有检修维持现象1设备防护装置缺残，保养极差或不保养，带病超载运行，检修应付KB与平安防护设施可靠与否有关，KB取1～9。见附表五。平安防护〔KB〕 附表五KB值说明9“四口〞临边防护严密可靠，并做到工具化，定型化7“四口〞临边防护可靠，并做到工具化，定型化5“四口〞临边防护不尽严密，不太可靠，工具化，定型化，根本做到3“四口〞临边防护不严密，不可靠，未做到工具化、定型化1“四口〞临边无防护化KG与生产环境，场地有关，KG取1～9。见附表六。环境情况〔KG〕附表六 KG值说明9环境整齐，场地宽敞，无交叉作业区，空气、光线、声音均好7环境一般，场地较小，无交叉作业区，空气、光线、声音尚好5环境较差，场地小而乱，有交叉作业区，空气、光线、声音均不太好3环境差，场地乱，交叉作业区，空气不好1环境脏、乱、差，交叉作业，无平安通道，噪声大，有异味，有毒KP与工伤事故平均值，工伤事故指标有关，KP取1～9。见附表七年度工伤及情况〔KP〕附表七KP值说明9本年度工伤事故率平均值远小于近三年工伤事故平均值，或小于平安指标7本年度工伤事故率小于近三年工伤事故平均值，或接近平安指标5本年度工伤事故率近似于近三年工伤事故平均值，或稍超过平安指标3本年度工伤事故率大于近三年工伤事故平均值，或超过平安指标1本年度工伤事故率远大于近三年工伤事故平均值，或大大超过平安指标目标考核方法为保障施工作业人员的平安与健康，把平安生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的平安管理。严格执行国家有关平安生产的法律、法规、标准、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使平安管理目标的实施、实现平安生产，特制定本方法。一、本方法依据?建筑施工平安检查标准?及有关规定制定。二、本方法适用于公司各工程工程及作业班组平安管理目标的考核。三、平安管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程工程经理、工程部考核，工程工程经理负责对各施工作业班组考核。四、平安管理目标的考核采用日常考核与定期平安检查考核相结合，即公司每季度、工程工程每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。五、考核结果分为： 1．伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。2．平安达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级〔同“建筑施工平安检查标准〞〕。六、公司每季、工程工程每月公布平安管理目标考核结果，工程工程部要利用黑板报或图表在工地登记。七、奖罚：1．年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、平安达标、文明施工目标到达合格〔或优良、双优〕工程工程，作业班组、工程经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。2．第一次考核不合格的工程工程及作业班组，要限期整改并到达目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程工程，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处分。3．第二次考核仍然不合格的工程工程经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处分外，直至追究刑事责任。九、本方法与平安生产责任制考核方法结合执行，本方法自发文之日起执行。目标考核制度一、工程平安目标责任考核制度“工程平安目标责任考核制度〞文件的具体内容：依据公司〔分公司〕的目标责任考核制度，结合工程的实际情况及平安管理目标的具体内容，对应按月进行条款分解，按月进行考核，制定详细的奖惩方法。二、工程平安目标责任考核“工程平安目标责任考核〞的具体内容及记录。按“工程平安目标责任考核制度〞文件规定，结合工程平安管理目标责任分解，以评分表的形式按责任分解进行打分，奖优罚劣和经济收入挂钩，及时兑现。三、工程承包合同中平安生产文明施工指标分解〔月指标〕1、杜绝死亡事故和重伤事故，月轻伤频率＜0.5‰。2、确保每月施工平安检查和评价达优良等级。3、确保每月文明施工检查和评价达优良标准，确保市级文明工地。四、奖惩方法1、奖励方法〔1〕按每月考核实现文明施工及平安目标时，奖励工程经理300元，工程班子其他成员按80%计取。〔2〕年终考核实现工程文明施工及平安目标指标时，奖励工程经理年收入的30%，工程班子的其他成员按20%计取。〔3〕最终考核实现工程文明施工及平安目标指标时，奖励工程经理年收入的40%，工程班子的其他成员按30%计取。2、惩罚方法〔1〕施工生产缺少防护设施、存在事故隐患。①对随意拆毁生产施工设备设施、平安防护设施的责任者不采取处分措施的工程管理人员，罚款100-200元。②工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无平安措施，对工程工程技术负责人罚款200元。③对存在重大事故隐患，且接到?停工通知书?逾期不解决的，对工程工程经理罚款300-500元；对事故隐患整改不彻底的，对工程工程工长罚款100-200元。④对现场有毒有害产品无防护措施，并未提供技术指导或协助解决防护措施的，对工程工程经理处以200-500元罚款。〔2〕现场管理及检查①对不戴平安帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂平安带等违纪者，不采取制止纠正措施的，工程经理及管理人员罚款50元。②龙门架、脚手架、平安网等的搭设无施工方案、无平安技术交底，使用前未经验收，对工程经理、平安员、施工员处以每人20-200元罚款。③对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响文明施工的，罚工地工程经理、工程施工员50-200元。④公司或社会各级部门检查中不到建设部?建筑施工平安检查标准?〔JGJ59-99〕中优良等级时，对工程经理处以100-500元罚款。⑤每月文明施工检查和评价达不到优良标准时，罚工程经理300元，其他工程班子管理人员200元。〔3〕工伤事故①发生轻伤事故，每轻伤一人次罚工程班子每人50-500元。②发生重伤事故，每重伤一人次，工程班子每人罚款1000-5000元，③发生死亡事故，工程班子每人罚款5000-10000元，工程经理免职。〔4〕设备事故和隐患①设备无平安设施造成事故隐患，罚施工员200元。②发生机械设备事故，罚工程经理200元。〔5〕火灾事故及隐患①一般隐患要求整改，逾期不改者，罚工程班子每人50元。②重大隐患要求整改，逾期不改者，罚工程班子每人100-500元。③消防器材，设备因管理不善或挪作他用的，罚工程施工员、工程经理、消防保卫员100元。④对火灾损失1万元以下时，罚工程经理兑现奖的10%-20%。⑤对火灾损失1万元以上时，报公安机关依法惩罚。〔6〕对有以下情况之一的，对工程经理及其他工程班子人员加倍罚款。①违章指挥。②发生事故隐瞒谎报事故情况，破坏现场，阻碍事故调查。③发生伤亡事故，不认真吸取教训，采取措施，一年内又重复发生类似事故。④接到“停工通知书〞后，逾期不解决而又发生伤亡事故。平安生产教育培训管理制度一、为增强企业职工平安意识和自我保护能力，提高平安素质，确保平安生产，特制定本制度。

二、本制度适用于公司、工程工程所有从事建筑施工的人员。

三、公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。

四、公司全体员工必须参加定期或不定期平安生产教育培训。

1、企业法人代表、工程负责人每年参加建设部或省、市平安培训学习一次，学习时间不少于30学时。

2、平安专业管理人员每年参加省、市平安培训学习一次，时间不少于40学时。

3、其他管理人员和技术人员每年参加省、市平安培训学习一次，时间不少于20学时。

4、工人的平安知识、平安技能训练学习时间每人不少于20学时。

5、上述人员的学习成绩记录在平安教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。

五、新工人入场必须经过三级平安教育：即公司一级、工程部二级、班组三级平安教育：

1、公司一级的平安培训教育主要内容为国家的平安生产方针、政策、法律、法规、标准、标准和企业规章制度。

2、工程部进行第二级平安生产教育培训，其主要内容：规章制度、现场环境、工程特点及存在不平安因素等。学习时间不少于15学时。

3、班组进行第三级平安生产教育培训，其主要内容：本工种平安操作规程、劳动纪律、事故教训等，学习时间不少于20学时。

4、以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。

六、变换工种的职工要进行平安教育培训，主要内容是拟到工种平安操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。

七、特种工种〔电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机，爆破工及其他从事特殊作业的工人〕取得特种作业证的，仍然要参加平安教育培训，每年一次，时间不少于15学时。

八、根据本制度，每年由劳资〔教育〕部门列出培训方案，进行培训教材和师资准备，并监督实施。

九、但凡经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习〔学习时间误工费和学费自理〕，如果二次不合格，将调离岗位或辞退。平安检查制度一、检查目的在施工过程中，不可防止的存在各种不平安因素，通过平安检查，发现并改正平安隐患，纠正违章作业，促进平安生产；从而杜绝平安事故。二、检查意义1.通过检查,可以发现施工中的不平安、不卫生问题，从而采取对策，消除不平安因素，保障平安生产。2.利用平安生产检查,进一步宣传、贯彻、落实党和国家平安生产方针，政策和各项平安生产规章制度。3.通过检查,增强群众的平安意识,纠正违章指挥,违章作业,提高搞好平安生产的自觉性和责任感。4.通过检查可以互相学习,总结经验,吸取教训,取长补短,有利于进一步促进平安生产工作。5.通过平安生产检查,了解平安生产状态,为分析平安生产形势，研究加强平安管理提供信息和依据。三、平安检查的内容、形式和方法1、检查内容思想意识、平安制度、临时用电、脚手架、平安防护、机械设备、平安设施、平安活动、操作行为、劳保用品使用等。检查形式(1)定期平安检查：工程经理部每周组织一次平安检查,由单位领导或技术负责人带队，各工长参加。本工程经理部定为每周五为平安检查日，各单位负责人及各专业工长每周五早上九点到工程部集合，对现场进行平安检查。(2)专业性平安检查：由工程组织对某项专业的平安问题或在施工中存在的普遍性平安问题进行单项检查。参加专业平安检查的人员，主要由专业技术人员、平安技术人员和实际操作、维修能力的工人参加。(3)日常检查：在施工过程中进行日常的预防检查。能及时发现隐患，保证施工的正常进行，通常有：a.班组进行班前、班后岗位平安检查；b.各级平安人员及平安值班人员日常巡回平安检查；c.各级管理人员在检查生产同时检查平安。(4)季节性及节假日前后平安检查：季节性平安检查是针对气候特点可能给施工带来危害而组织的平安检查。节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。检查应由单位领导组织有关部门人员进行。节日加班，更要重视对加班人员的平安教育，同时认真检查平安防范措施的落实。(5)自检、互检和交接检查：自检：班组作业之前，后对自身所处的环境和工作程序进行平安检查，可随时消除不平安隐患。互检：班组之间开展的平安检查。可以做到互相监督、共同遵章守纪。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、平安员、班组及其他有关人员参加，进行平安检查或验收，确认无误或合格，方能交给下道工序使用。3、检查方法采用平安检查表和实测实量的检测手段，进行定性定量的平安评价。必须做到以下几点：(1)组织领导。明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容，标准及要求。(2)明确检查目的。检查时尽量采用检测工具，用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还应进行知识抽查，以便了解管理人员及操作人员的平安素质。4、检查依据主要根据,?临时用电平安技术标准?JGJ46-88、?高处作业平安技术标准?JGJ80-91、?龙门架及井架物料提升机平安技术标准?JGJ88-92、?施工现场平安检查评分标准?JGJ59-99及北京市政府部门有关文件精神。四、检查记录与隐患处理1.检查记录是平安评价的依据，因此要认真，详细，特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位，危险性程度及处理意见等。2.隐患处理：检查中发现的隐患应进行登记、整改、复查、销案。还应发出隐患整改通知单，引起整个单位重视。对但凡有即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，被查单位必须立即整改。对于违章作业、违章指挥，检查人员可以当场指出，进行纠正，进行处分。被检查单位对查出的隐患应立即研究整改方案，进行“三定〞整改。整改完成后要及时通知有关部门，有关部门应立即派员进行复查，经复查整改合格后，进行销案。如没有对查出的隐患进行整改或整改不符合要求，将视情节进行处分。班前平安活动制度为认真贯彻执行新版?中华人民共和国平安生产法?和?建设工程平安生产管理条例?等法律、法规，不断提高施工现场作业人员的全员平安生产意识，防范和杜绝平安事故的发生，保护施工现场作业人员的平安和健康，结合本工程实际施工情况、特点，制订本制度。一、班前平安教育1.班组长应根据班组承担的现场施工任务，科学地安排好班组班前平安生产日常管理工作。2.各班组坚持每日班前平安活动的时间不得少于20分钟，并坚持每日班中跟踪检查。班前班组全体施工人员要提前15分钟到达岗位，在班组长的组织下，进行交接班，召开班前平安会议，针对工程施工情况、作业环境、作业工程，布置施工作业任务，重点交待好平安施工要点。3.班前活动流程：班前班组全体施工人员在上岗时间前15分钟到达岗位，班组人员排队整齐，统一佩戴平安帽并扣好帽带。作业人员到齐后，班组长布置本班作业施工任务，着重讲解平安生产本卷须知，班前活动要求全体人员认真听讲，不得喧哗和开小差，活动结束后所有作业人员在班前活动记录表上签字，以此提高作业人员的平安生产意识。工程平安员轮流交替现场全程监督班组班前平安活动记录，同时传达平安生产知识，对班前活动记录质量及活动效果状况进行检查跟踪，对班前活动拍照形成记录。参加班前活动的平安员每日清点班组活动参加人员，在班前活动表上予以记录，并在质量、平安例会上宣布班前活动人数。4.班前平安活动的内容要根据班组承担工程的特点、施工部位、人员情况、天气变化、周围环境等有针对性地进行，采用平安教育、平安技术交底、整理个人劳动平安防护用品、检查机电机械设备、维护平安设施、清理周围环境、排除不平安因素等多种方式。5.班组长和班组专职平安员负责催促检查平安防护装置。6.全体组员要在穿戴好劳动防护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业方案做好生产的一切准备工作。7.积极开展班中跟踪检查，班组长按照班前活动教育内容，主要检查施工现场作业人员平安行为，发现违章作业、违反劳动纪律行为及时制止，不能光有制度、教育培训，而缺乏跟踪检查，杜绝“这些平安生产教育、制度我都讲了、说了〞却没有跟踪检查并纠正的思想。现场平安员在巡视检查中及时制止违章作业行为，并对班组班前活动、班中检查的效果进行评价，对于效果比较差的班组开具整改单，及时扭转班前活动无效果的情况。8.班组必须经常性、长期性地在班前开展平安活动，形成制度化。9.班组平安活开工作要充分利用时间，因地制宜，做到有方案、有布置、有落实、有检查、有实效。10.班组不得寻找借口，取消班前平安活动；班组组员决不能无原因不参加班前活动。11.工程经理及其他工程管理人员应定期不定期地检查或参加班组班前平安活动会议，以监督其执行或提高平安活动会议的质量。二、班前平安活动内容1.讲解现场一般平安知识。2.当前作业环境应掌握的平安技术操作规程。3.落实岗位平安生产责任制。4.设立、明确平安监督岗位，并强调其重要作用。5.季节性施工作业环境、作业位置平安。6.检查设备平安装置。7.检查工器具状况。8.个人劳动防护用品的穿戴。9.危险作业的平安技术的检查与落实。10.作业人员身体状况，情绪的检查。11.禁止乱动、损坏平安标志，乱拆平安设施。12.不违章作业，拒绝违章指挥。13.材料、物资整顿。14.工具、设备整顿。15.工完场清“落手清〞工作的落实。三、制度执行奖罚情况平安员负责监督班组班前活动的执行情况，对于未开展班前活动或开展活动不积极、效果不佳的班组，缺勤班组按照50元⁄次罚款处理，活动开展不积极的班组按20元⁄次罚款处理,连续3次缺勤或月度缺勤次数达5次的班组，工程部决定该班组做退场处理。对于认真开展班组班活动、活动取得良好效果的班组，公开告示予以表扬。施工现场急救措施现场急救是在施工现场发生伤害事故时，伤员送往医院救治前，在现场实施必要和及时的抢救措施，是医院治疗的前期准备。工地发生伤亡事故时，应立即做好三件事：①有组织地抢救伤员；②保护事故现场不被破坏；③及时向上级和有关部门报告。 各种事故急救措施如下：触电急救发现有人触电时，应首先迅速拉电闸断电或用木方、木板等不导电材料，将触电人与接触电器部位别离开，然后抬到平整的场地施行人工急救，并向工地负责人报告。摔伤急救 当有人自高处坠落摔伤时，应注意摔伤及骨折部位的保护，防止因不正确的抬运，使骨折错位造成二次伤害。(3)食物中毒急救发现饭后多人有呕吐、腹泻等不正常病症时，要及时向工地负责人报告，并拨打急救电话120。亚硝酸钠是搅拌混凝土的添加剂，其形状很像食用的大粒盐，有人叫它“工业用盐〞，它是一种有毒物质，千万不要当作食用盐使用。〔4〕煤气中毒急救冬季采暖必须按照有关规定，统一安装炉具并设专人负责管理；不得随意安装炉具，防止发生煤气中毒。发现有人煤气中毒时，要迅速翻开门窗，使空气流通或将中毒者穿暖抬到室外，施行现场急救并及时送往 医院。(5)毒气中毒急救在井〔地〕下施工中有人发生中毒时，井〔地〕上人员绝对不要盲目下去救助。必须先向下送风，救助人员必须采取个人保护措施，并派人报告工地负责人及有关卫生主管部门。现场不具备抢救条件时，应及时拨打119、110或者120求救。(6〕．发现火险的处理方法当现场有火险发生时，不要惊慌，应立即取出灭火器或接通水源扑救。当火势较大，现场无力扑救时，立即拨打119报警讲清火险发生的地点、情况、报告人及单位等。防火消防平安制度保持施工现场平安出口的疏散通道畅通无阻。实行防火平安责任制度，工程经理为防火责任人。 坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和防止电气设备和线路故障引起火灾。加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元／班，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的有关单位、班组和个人给予处分。消防工作实行“预防为主，消防结合〞的方针和“谁主管，谁负责〞的消防管理原那么。成立消防平安监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督平安员。任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用撤除，停用消防设施器材。任何班组和个人不得违反消防平安规定，冒险作业。进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗，严格执行动火审批和“十不烧〞的规定。在宿舍区内，严禁燃烧容易引起火灾的东西。不准带易燃、易爆物品进入施工现场。(13)在施工现场生产作业区域内禁止吸烟，违反一次除写检讨外，并罚款500元。治安保卫制度认真执行有关治安保卫的法律、法规、标准，做好治安保卫工作。加强防盗、防火，维护职工作业环境不受破坏，协调处理职工矛盾，保持施工现场祥和气氛。严格执行佩带出入证制度，禁止无证人员随意进入施工现场。贯彻执行国家、地方政府有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。负责施工现场的保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将有关情况及时通知工程组。严禁小孩、妇女在工地内停留。(7)工地内严禁打架、赌博、酗酒及大声喧哗，如发现有此现象应加以制止，及按规定对当事人进行惩罚。门卫制度门卫人员值班时间必须坚守工作岗位，不得随意擅离职守。 严格执行佩带胸卡出入制度，外来人员须出示证件并登记前方可进入本工地，严禁小孩、无关人员进入工地。严格监督进入现场人员正确配戴平安帽。严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光脚和打赤膊人员进入工地。严禁赌博、酗酒、打架、斗殴、卖淫嫖娼等丑陋现象发生。做好材料保卫工作，严防偷盗行为。凡出入车辆须经检查后，方可放行。做好成品、半成品保护工作，防止各类破坏行为。加强现场巡视，严防火灾发生。发现火灾隐患及时催促整改，并及时报告工程经理部。加强对外来民工的教育及管理工作，协助催促做好工地文明施工及卫生工作，搞好工地环境卫生，严禁乱丢、乱倒垃圾。及时向工程经理部反映有关情况。(9)协助公安派出所做好外来民工管理工作，如发生严重的打架斗殴、偷盗等恶性事件，应及时向附近派出所报警，或打110报警。卫生管理制度划分区域负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持环境清洁卫生，班组宿舍的衣物、日常生活用品等摆放整齐。厨房卫生整洁，符合卫生检疫要求，炊事员须持定期体检健康证，上岗须穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持个人卫生和内外环境清洁卫生，做到生熟食品隔离，有防蝇、防鼠、防尘设施。保证供应符合卫生饮用水，茶水桶加盖锁。(5)厕所必须落实专人清洁，保持时时清洁，便槽不得有积垢，严禁随地大小便。(6)工人作业地点和周围必须清洁整齐，做到工完料净场地清，不得留余料。垃圾集中堆放，及时清理。严禁随地丢垃圾，污水、废水不外溢 (7)车辆进出清洗干净，不污染道路。工地生活区管理制度为维护本区工人利益，保证正常的工作次序和生活次序，特制订如下制度：严格遵守和执行工程部制定的纪律和规章制度，服从领导安排。严禁在本生活区内聚众赌博、打架斗殴和其他违法乱纪活动。执行用电用水制度。室内不准随意牵拉电线，接灯头、插座。早上7点钟以后要关灯，用完水以后要关闭水龙头。(4)工人入住本生活区，必须由班组长申请，经工程部领导签字同意。非本工地工作人员，一律不准住在本生活区。(5)工人进场应按登记房号、床号就位，未经同意，不得更改。退场时，必须到登记处注销床号。(6)保护环境卫生，生活垃圾、剩饭、剩菜，必须扔到指定地点；每周进行一次环境卫生大清理，各班组必须派人负责本责任区的清洁工作。(7)保护公共财物，如有意损坏者，除照价赔偿损失，并将视情节给予罚款。 以上守那么，请自觉遵守。平安生产文明施工措施费使用管理制度为加强公司施工平安管理，维护人身和财产平安，保障平安生产投入，根据?建筑法?、?平安生产法?、?建设工程质量管理条例?、?建筑施工平安检查标准?、?建设工程施工发包与承包计价管理方法?、?建设工程造价管理规定?、?企业平安生产费用提取和使用管理方法?等法律法规、文件的规定，结合我司实际，制定本方法。“平安生产、文明施工措施费〞使用管理方法：工程部于工程开工前编制并提交?工程部平安文明措施费总方案表?，其中，费用总额度不得超过投标文件中相关费用的可用额度。经由公司平安科审核，公司领导审批后生效。工程部根据审批后?工程部平安文明措施费总方案表?实施，公司拨付平安生产文明施工措施费。此方法纳入各工程部的业绩考核中，根据各工程部施工过程中相关工程的完成情况，按公司相关管理方法进行奖励、处分。本方法所指的平安生产投入，是指按上级文件规定的平安生产措施费。平安生产措施费以建筑安装工程造价为计提依据，各类工程类别平安生产费用提取标准为：房屋建筑工程为工程总造价的2.0%；市政公用工程为工程造价的1.5%；装修装饰工程为工程造价的1%。平安生产措施费必须在本钱中列支，专门用于完善和改进工程部平安生产条件。公司平安生产投入管理的主控部门为平安科，协办部门为工程部、经营部、财务部、行政部，分管领导为生产副总经理。平安生产费用的开支范围：完善、改造和维护平安防护设施设备〔不含“三同时〞要求初期投入的平安设施〕支出，包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时平安防护等设施设备支出；配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；平安生产检查、咨询、评价〔不包括新建、改建、扩建工程平安评价〕和标准化建设支出；配备和更新现场作业人员平安防护用品支出；平安生产宣传、教育、培训支出；平安生产适用的新技术、新装备、新工艺、新标准的推广应用支出；平安设施及特种设备检测检验支出；文明施工中环境保护；其他与平安生产直接相关的支出。平安生产措施费使用的管理平安生产措施费的计提标准、金额、提取、收支、专款专用以及违反约定造成损失后赔偿等条款，由公司在该工程平安生产管理协议书中明确规定。工程开工前，工程部需编制工程平安生产措施费使用方案。工程部根据施工合同明确的平安生产措施费支付原那么，在工程进度请款时，对平安生产措施费用单独列项请款。工程第一笔平安生产费用的请款，由工程部提供相应金额的平安措施费使用方案。领款后，工程部必须专款专用，投入到本方法第四条规定“平安生产费用的开支范围〞要求的平安生产投入中。现场工程部负责做好平安生产措施费支出的登记台帐，并负责收集相关费用支出凭证。现场工程部不按规定投入平安生产措施费或平安生产措施费落实不到位，由公司平安管理部门责令其改正，停止平安生产措施费用的拨付，同时上报公司领导。现场工程经理催促平安生产投入费用不力的，其奖罚与员工绩效考核挂钩。工程部从申请第二笔平安生产措施费用开始，必须向公司提供前一期平安生产措施费用投入情况、本期投入方案和过程费用支出凭证资料，上述资料作为公司平安生产费用拨付的支持材料。不能提供的，暂停平安生产费用的拨付，直至其提供为止。工程部、公司平安科、财务部各自建立平安生产投入费用台帐。其中，工程部负责建立工程平安措施费使用台帐，收集整理过程费用支出凭证；平安科负责建立各工程平安生产费用的内部拨付台帐，并监督平安生产费用的专款专用；预算部负责在批款过程中按规定费率计提平安费用，并按工程工程资金审批流程建立平安生产费用专项审批程序，建立平安生产费用审批拨付台帐；财务部负责按要求建立相关财务凭证资料账目和相应财务报表。工程施工现场平安生产费用投入缺乏形成重大危险隐患的，公司平安管理部门一经发现，有权立即暂停施工，停止平安生产投入费用的拨付。工程部必须严格按照公司的整改要求组织隐患排查和整改工作，工程部组织整改不力或者整改无效且经公司警告后仍不能消除的，公司有权自行组织整改措施，公司组织整改发生的人工、材料、机械费用，由公司在平安生产费用中扣除，平安生产费用额度缺乏的，在工程进度款中扣除。截止今日起已经开工的工程按本方法要求10天内完成相应材料编制、收集并上报平安科，未开工的工程按本方法实施。本方法即日起生效。防火消防平安措施建立防火平安制度严格控制火源施工现场建立集中吸烟区。严格执行动火审批制度。严禁乱拉乱接电源电器，严防电器线路引起火灾。严格执行“十不烧〞的规定。按防火平面布置图，落实消防器材，挂设防火标志。四、木工加工场及支模板的电锯旁必须每班清扫木屑、刨花，运到地面指定地点堆放。五、建立一支由工程经理、技术人员、施工员、质安员、工人组成义务消防队。六、加强防火平安教育，并在宣传黑板上宣传发生火灾事故的教训。七、建立定期防火检查，更换灭火器药剂。 八、每个宿舍明确防火责任人，禁止使用电炉、煤油炉及大于60W的灯泡、禁止用电热棒烧水、禁止在宿舍燃烧纸张物品。 九、施工现场明确划分用火作业，易燃易爆材料堆积场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。十、施工现场夜间配有照明设备，并保持消防通道畅通，安排义务消防队值班。十一、同各班组签定防火平安协议书。十二、施工现场用电，严格执行?施工现场电气平安管理规定?，加强电源管理，防止发生电气火灾。十三、禁止在高空架空线下面搭设临时性建设物或堆放可燃物。 〔一〕、消防平安教育、培训制度1、施工现场全体员工进行培训。2、新上岗和进入新岗位的员工须进行上岗前的消防平安培训。培训内容：a、有关消防法规、消防平安制度和保障消防平安的操作规程；b、各部门、各岗位的火灾危险性和防火措施；c、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法；d、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能；e、组织、引导在场人员疏散的知识和技能。〔二〕、义务消防队组织管理制度1、贯彻执行消防平安规章制度，做好消防宣传工作。2、定期进行防火平安检查，消除火灾隐患。3、熟悉现场的消防重点部位和各种消防器材的摆放位置和操作规程。4、积极参加扑救火灾和疏散人员工作并保护好现场。5、积极参加现场有关单位组织的各项消防培训。〔三〕、防火平安制度1、控制火源A、严格执行动火审批制度。B、严禁乱拉乱接电源电器，严防电器线路引起火灾。2、按防火平面布置图，落实消防器材，挂设防火标志。3、木工加工场的电锯旁必须每班清扫木屑、刨花，运到地面指定地点堆放。4、建立一支由工程经理、技术人员、施工员、工人组成消防组。5、加强防火平安教育，并在宣传发生火灾事故的教训。6、建立定期防火检查，更换灭火器。7、施工现场明确划分用火作业，易燃材料堆积处、仓库等区域。8、施工现场夜间配有照明设备，并保持消防通道畅通。9、同各班组签定防火平安协议书。10、施工现场用电，严格执行?施工现场电气平安管理规定?，加强电源管理，防止发生电气火灾。11、禁止在高空架空线下面搭设临时性建设物或堆放可燃物。〔四〕、动火审批制度1、施工现场各种生产用火事先办理申请手续，经现场专职监理同意，签发用火证后才能用火。现场电焊工、气焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业都持有操作证和用火证。用火前对易燃、可燃物去除，采取隔离等措施，落实看火人员和配备灭火器具，作业后确认无火源隐患后离去。2、在脚手架上进行焊接和使用明火作业时，用盖石棉布和使用接火盘，堵塞空洞，并备好灭火器，在用火和焊接过程中随时检查，在用火和焊接地点周围进行仔细检查，确认无明、暗火种后离开。3、施工现场不使用电热器具、明火取暖。〔五〕、电气设备、电源管理制度l、各种用电设备、照明线路的安装、使用、管理，按操作标准规定执行。2、施工现场电器设备的安装，暂设电源和线路的架设、维修、撤除必须由专业电工进行。3、在施工现场不使用电炉、电饭锅，电炒锅、电饭煲、电褥子和100瓦以上的大灯泡。4、施工现场不使用超负荷使用电气设备，不使用明露高热强光源灯具。各种电闸箱加盖上锁，闸箱内及周围不存放杂物，架空线路按标准绑扎。〔六〕、火险隐患整改制度火险隐患通过现场管理单位在防火平安检查中及施工人员在日常工作中发现的。存在火险隐患的施工现场，对隐患的整改在人力，物力、财力上给予保证，确保火险隐患及时整改。1、边查边改，对查出的不需动用较大人力、物力、财力的火险隐患立即整改。2、对监理部下的火险隐患通知书逐件登记、定人员、定时间、定措施，进行整改。〔七〕、消防器材管理制度l、施工现场、仓库、作业区等处都按照规定配备消防器材。要害部位配备不少于4具的灭火器，有明显的防火标志，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效。2、非灭火时不随便拿用或移动消防器材或设施。3、定期组织人员对现场灭火器材进行检测、维护保养，确保完整好用。4、消防设施、器材的周围，不得堆放物品，要便于提取使用。5、未经许可，任何人不得擅自挪动或动用消防器材。6、消防器材使用后立即进行维护保养、更新。7、非正当使用损坏消防器材的，追究当事人责任。〔八〕、应急疏散的组织程序和措施1、火灾发生地附近工作人员在保证个人人身平安的前提下有义务对受火势威胁并有可能导致火势进一步扩大或爆炸的物品、重要的文件档案、受困人员进行紧急疏散。2、着火区域疏散小组人员根据火场情况，迅速作出立即进行应急疏散或等待值班领导的疏散命令的决定。3、单位负责人在得知火场的情况以后，立即作出是否进行应急疏散和进行局部区域或全部区域疏散的命令，并尽快传达给疏散区域疏散小组人员。4、各区域疏散小组成员沉着冷静，按照指示的疏散次序引导区域人员有序的从出口疏散，对受伤和情绪不稳定的人提供帮助，到达平安地点时清点人数。平安救护小组对受伤的人员进行救护，情节严重的立刻送去附近医院。5、疏散区域外部疏散小组成员清理疏散通道上的障碍物，携带应急照明设备指引疏散方向。〔九〕、扑救初起火灾的程序和措施1、火灾发生地附近工作人员在保证个人人身平安的前提下有义务就近使用消防设施、器材展开初起火灾的扑救工作，尽力控制火灾的蔓延，保持对现场工程部的联系，等待相关人员的到来。2、灭火行动组接到联络电话后立即携带所配备的灭火设施赶赴火场，了解事故的详细情况，在事故发生区域人员的协助下展开灭火自救工作。3、灭火行动组有供应水及其它所需灭火器的专门人员。4、接到撤离的命令后，灭火行动小组协助疏散小组进行人员的疏散，并一起撤离火灾现场。5、消防部队赶到火场后，灭火行动组配合消防队进行供水、灭火。〔十〕、火灾本卷须知1、火灾发生时，所有现场人员保持镇定，听从指挥，依照工程部紧急处理程序处理。2、一切自救本着先救人后救物的原那么，不作个人冒险。3、在生命平安未受到威胁时，坚守各自的岗位，尽力控制火灾的蔓延直到相关部门人员到达事发现场，并详细汇报最新的进展情况。4、火灾伴随有浓烟时采取低姿势行走或匍匐穿过浓烟区，或以湿布等捂住口鼻。5、疏散时身上着火时，切记不可奔跑，应立即脱掉着火衣物或就地翻滚，或由身边的同事以湿衣物包住或扑打或泼水浇灭。施工现场防扬尘、防噪声污染措施一、目的为了符合国家规定环境防尘、防噪声及不扰民施工场界排放标准，减少施工现场扬尘、噪音、污废水等的正常排放和降低施工现场生产过程中对周边居民影响，施工现场特制定以下环境保护防尘、防噪声、防扰民的具体措施。二、防噪声控制措施1．建立健全控制噪声的管理措施，尽量减少噪声，教育全体施工人员增强环保意识，防止噪声扰民，严格控制噪声在国家规定的范围之内。2．凡在居民稠密区进行强声作业时，要严格控制作业时间，晚间作业不得超过22时，早晨作业不得早于6时，特殊情况需连续作业〔或夜间作业〕的应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并向工地所在区域管理部门申请夜间施工许可证，并报环保局备案方可施工。3．土方阶段施工前，对施工场界设围墙，杜绝能耗高，技术含量低，环境污染严重、噪声较大排放的施工机械进入现场，夜间禁止打桩作业。4．对分承包单位使用的施工机械进行全面检查和维修、保养，保证施工机械运转正常。严禁超负荷运转，对司机、机械操作手进行环保教育。5．结构阶段，对振捣棒的选择尽量选用环保型的，振捣棒使用完毕后，及时清理干净保养好，振捣砼时，禁止振捣钢筋或钢模板，并做到快插慢拔，配备相应人员控制电源开关，防止振捣棒空转。6．砂浆搅拌站必须用砌块筑封闭围档，降低对外界的噪声影响，要定期维修、保养，减少操作的噪声，加强对搅拌机操作人员的培训及责任和教育，保证搅拌机运转正常。7．要严格控制砼泵、砼罐车噪声排放，对砼泵、砼罐车搭设围档，向商品砼分包施工影响，要求加强对砼泵的维修、保养，对砼泵、砼罐车操作人员的培训及责任心教育，保证砼泵、砼罐车平稳运行。8．模板、脚手架支设、撤除、搬运时必须轻拿轻放，上下、左右有人传递，钢模板、钢管维修时，禁止用大锤敲打，使用电锯锯模板、切割维修时，应及时在锯片上刷油，且模板、锯片送速不能过快。9．装修阶段尽量先封闭周围，然后装修内部，设立石材加工、切割厂房，设防尘降噪设施，使用电锤、电锯时及时在各零部件注油。10．施工现场的木工棚做好封闭处理，以防止强噪声的扩散，教育木工作业人员增强环保意识，确保人民身体健康。原那么上不同施工阶段的噪声限值如下：标准值土方阶段……昼间75dB，夜间55dB打桩阶段……昼间85dB，夜间禁止施工结构阶段……昼间70dB，夜间55dB装修阶段……昼间65dB，夜间55dB工作时间06：00……22：00为昼间22：00……06：00为夜间三、防扬尘控制措施1．现场道路土方铲、运、卸等环节设置喷淋设施或专人洒水降尘。2．现场一般不堆放土方，如特殊情况需在现场堆放时，应采取覆盖、外表临时固化、及时洒水降尘措施。3．尽量增大现场道路硬化面积，未硬化部位可视具体情况进行临时绿化处理。该现场需回填1m高，暂时不作道路硬化。4．运输车辆不得超量装载，装载工程土方，土方最高点不得超过槽帮上缘50㎝，两侧边缘低于槽帮上缘10～20㎝，装载建筑渣土或其它散装材料不得超过槽帮上缘，必须封闭严实方可上路。5．施工现场车辆出入口处，应设置车辆冲洗设施并设沉淀池，派专人冲洗车辆，大门出入口15m内铺设洗尘垫。6．地基处理、砌筑、抹灰等需使用石灰粉时，其堆放场地应封闭或做良好覆盖。大风时禁止拌制作业，必须进行作业时须采取良好的围档措施。7．多层及高层建筑，采取周边封闭措施，做到活完料净场地清，并及时对外脚手架进行清洁处理。8．施工现场的垃圾站应及时清理，并对其进行密闭处理。四、防废〔泥〕水排放控制措施1．雨水控制措施〔1〕工程开工前，向相关管理部门申办手续后，建立了雨水排水系统，并入市政雨水管网。〔2〕非雨水类及其它污水经沉淀前方可排入市政雨水管网。2．污水控制措施〔1〕工程开工前，向相关管理部门申办排污等级。〔2〕经市政部门及环保部门批准后建立了独立的污水管网，并与市政污水管网连接。〔3〕含泥沙的污水，如：洗车场、搅拌站在污水出口处设立了沉淀池，经沉淀后的污水排入市政污水管网，沉淀池内的泥沙每周清理一次，清出的泥沙按废弃物清运出场。〔4〕厕所粪便按时由环保卫生管理局进行清理，并签订环保协议书，按时清运，禁止道路遗撒。〔5〕施工现场设置三级沉淀池，所有施工中产生的污废水都必须经过三级沉淀池后再排入官网系统。五、文明平安施工管理组织机构施工扬尘治理责任制度目的在于治理施工中的扬尘污染问题，积极采取改进措施和利用先进技术把扬尘污染降到最低，以确保作业人员及周边居民的健康平安。工程经理

1、负责组织本工程关于扬尘污染防治法律、法规、规章及扬尘污染防治知识的学习，不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。

2、负责组织实施扬尘污染防治方案，向各级管理人员及各施工班组、专项分包施工队伍下达扬尘污染防治任务，对完成各项扬尘污染防治任务负责。

3、负责组织本工程对执行扬尘污染防治方案工作的检查，发现问题，落实措施，直至整改符合要求。

4、严格按文明施工组织生产，在组织对各施工阶段〔分局部项〕进行自检时把扬尘控制一并列入验收，并将扬尘管理及控制结果作为工程评优评先考核指标。

5、杜绝扬尘污染投诉事件，组织协调好周边关系，及时处理工程施工中的扬尘污染问题，积极采取改进措施和利用先进技术把扬尘污染降到最低，以确保作业人员及周边居民的健康平安。生产经理

全面协助工程经理搞好施工现场扬尘污染防治工作，对扬尘控制方案在施工现场中的实施情况及各级责任制在生产中的落实情况负主要领导责任。根据各施工班组及分包队伍的作业范围，检查涉及扬尘控制的措施是否有效，如不能到达有效控制的目的，立即整改。

坚决制止一切违规违章行为，对违章操作造成扬尘污染者，进行批评教育并实施处分。

合理安排作业时间，协调各工种之间作业关系，防止交叉作业、重复作业造成扬尘重度污染。

严格按文明施工要求组织生产，采取有效措施和先进技术把扬尘污染降到最低，确保无扬尘污染投诉事件。技术负责人

1、负责组织编制?施工现场扬尘治理方案?，并催促检查方案在生产中的落实情况，对方案在实施中的技术问题负直接领导责任。

2、深入施工现场，检查各个扬尘控制环节是否到达有效控制目的，发现隐患，及时制定整改措施，并跟踪整改结果。3、组织技术攻关，积极采用先进技术和改进防治措施，不断提高扬尘污染防治的技术水平和效率。

4、制止一切违规违章行为，对违章操作造成扬尘污染者提出处理意见和对如何搞好工程扬尘控制提出合理化建议。施工员

1、协助技术负责人制定?施工现场扬尘治理方案?，严格执行方案中的各项措施，定期进行检查并记录。

2、负责扬尘控制宣传教育工作，及时传达、发放上级有关文件精神，

催促检查方案在施工现场中的实施情况及各级责任制在生产中的落实情况。

3、制止一切违规违章行为，建好影相资料和记录，并对违章操作造成扬尘污染者提出处理意见。

4、发现严重污染环境问题，及时制止和向工程负责人报告，提出改进或整改意见，并跟踪整改结果。全体施工管理人员

1、严格按?施工现场扬尘治理方案?中的各项措施对施工现场扬尘污染实施有效控制，并负责搞好现场教育和交底工作。

2、本着“谁主管、谁负责〞的原那么，各自负责好分管责任片区的扬尘污染防治工作，及时传达上级有关文件精神，并检查跟踪落实情况。

3、制止一切违规违章行为，发现隐患，立即整改，并对违章操作造成扬尘污染者实施现场处分。

4、积极采用先进技术和改进防治措施，把扬尘污染降到最低，确保无扬尘污染投诉事件。

5、发现严重污染环境问题，及时制止和向工程负责人报告，提出改进或整改意见，并跟踪整改结果。劳务施工班组

根据?施工现场扬尘治理方案?中的防治措施，结合本工种施工内容，对本工种施工中产生的扬尘污染实施有效控制。认真传达工程部有关扬尘污染控制的会议精神和上级有关指示精神，根据“谁施工、谁负责〞的原那么，负责搞好本施工班组现场教育和交底工作，增强工人环境意识。严格按要求搞好文明施工，不乱堆乱放，轻拿轻放，保持作业场地每天清洁干净〔清扫采用湿作法〕，防止尘土飞扬。根据本工种的施工要求，积极采取先进技术和改进防治措施，力求把扬尘污染控制到最低。

出现不可防止造成扬尘严重污染问题，要及时向工程负责人报告，等整改结果符合要求后再作业。杜绝本班组出现扬尘污染投诉事件。不扰民施工措施 为保证让施工现场周围的单位、居民有一个良好的工作、学习和生活环境，在施工过程中要严格执行以下不扰民施工措施： 晚上十点至早上六点，原那么上停止一切建筑施工活动，特别是噪声较大的施工活动，以免影响周围的单位、居民的休息。不可防止要在该时段内施工作业，施工前要先取得周围的单位、居民或居委会的同意，并到政府有关部门办理相应施工许可手续。施工过程中所产生的垃圾、废水、废气等有可能污染周围环境的，应采取相应措施及时处理，不可随意倾倒、排放。施工现场车辆进出场时，要避开每日上、下班〔学〕时段，不要造成施工现场周围交通不畅或发生事故。施工现场材料的运输车辆要冲洗干净，方可进出现场，运送散装材料的车辆要有防止散落、飘落的措施，防止污染周围地面。运送砂、石的车辆在卸车时，要避开居民休息时段，以免卸料噪音影响他人休息。施工过程中假设造成周围环境地面及空气污染，应及时中止施工并采取有力措施及时清理、整改。施工现场周围设置平安警示牌，提醒路人注意施工可能对其造成影响。假设施工需要破附近的路面或在路边挖坑，一定要设防护，夜间要设照明和警示灯。在近行人出入的附近施工，应设置封闭的防高空坠物走道，并悬挂平安警示牌。教育好工人要遵纪守法，严禁施工人员骚扰附近单位、居民。施工现场要公布施工投诉电话，虚心接受他人批评意见。要经常与当地单位、居委会保持联系、交流情况，经常征求其意见，及时消除施工给带来的扰民隐患，切实做好文明施工。工伤事故处理报告制度根据国务院75号令关于?企业职工伤亡事故和处理规定?的精神，结合本单位实际情况，制定本制度。1、工地发生重伤和死亡事故后，事故现场有关人员必须立即报告公司领导及平安科，公司必须在24小时内报市安监站、市劳动局、市工会、市检察院等有关部门。2、公司在接到工地发生伤亡事故报告后，平安科立即组织平安生产、技术等部门有关人员以及工会成员到事故现场进行调查。3、凡发生工伤事故，必须坚持事故原因不清不放过，事故责任者和工人没有受到过教育不放过，没有防范措施不放过的“三不放过〞原那么进行处理。4、发生事故要迅速抢救伤员，并保护好事故现场。因抢救伤员和排险，必须移动现场物件时，要做出标记，不得以任何借口，擅自清理现场。5、长期完整地保存事故调查处理的资料，作为研究改进措施，进行平安教育，开展科学研究的资料。6、每月必须在次月3日前作好工伤事故统计报表。工人职员伤亡事故报告规程一、为了及时了解和研究工人职员的伤亡事故，以便采取消除伤亡事故的措施，保证平安生产，制定本规程。二、本规程适用于国营、地方国营合作社营和私合营的工业，运输业、建筑业、伐木业的企业，地质和水利系统的工程单位，机械农场和农业机械站。三、企业对工人职员在生产区域中所发生的有关伤亡事故〔包括急性中毒事故〕必须按照本规程进行调查，登记统计和报告。四、企业的厂长〔或者总工程师〕车间主任和工段长〔或者相当于上述职务的人员〕应该对伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性和及时性负责。五、工人职员发生负伤事故使本人工作中断的时候，负伤人员或者最先发现的人应该立即报告工段长，工段长应该立即报告车间主任，车间主任必须在下班前报告厂长。六、工人职员丧失劳动能力满一个工作日超过一个工作日的一切事故，车间主任必须会同平安技术人员和车间工会劳动保护人员调查事故原因，拟订改进措施，并且将调查结果按照本规程附件一编制“工人职员伤亡事故登记书〞填写其中第一项至九项，分送厂长和工会基房委员会，分送的时间不能迟于事故发生后四十八小时。七、发生多人事故〔同时伤及三人和三人以上的事故〕，重伤事故〔指经医师诊断负伤人员成为残废的事故〕，或者死亡事故的时候，负责人员或者最先发现人应该立即报告工段长，工段长应该立即报告车间主任，车间主任应该立即报告厂长和工会基层委员会，厂长应该立即将事故概况〔包括事故发生时间，伤亡者姓名，年龄，工种和职称，伤害程度，死亡，残废、负伤，事故经过和发生原因〕用电报、电话或者其他快速方法报告企业主管部门，当地劳动部门〔未设劳动部门的地方人民委员会〕和工会组织，企业主管部门，当地劳动部门和工会组织应该立即用电报，电话或者其他快速方法转报上级。八、多人事故，重伤事故和死亡事故，应该由企业行政或者企业主管部门会同工会基层委员会组织调查小组〔必要时候组织调查委员会〕尽速进行调查，当地劳动部门，工会组织和其他有关部门可以派员参加。调查后必须确定事故原因，拟订改进措施，提出对事故负责人的处分意见，并且按照本规程附件二编“工人职员伤亡事故调查报告书〞，分送厂长，工会基层委员会，企业其他主管部门，当地劳动部门，工会组织和其他参加调查的单位。企业主管部门，当地劳动部门和工会组织，收到“工人职员伤亡事故调查报告书〞后，应该将调查报告书副本及时转报上级。企业中发生多人事故，重伤事故和死亡事故后，除此之外按照本条规定办理外，还要按照本规程第六条遍定编制“工人职员伤亡事故登记书〞。九、在伤亡事故的情况调查清楚以后，如果各有关方面对于事故的分析和事故负责人的处分不能取得最后一致的意见的时候，劳动部门应该提出结论性意见发长矿领导机关或者企业主管部门办理，如果仍有不同意见，可分别报告上级有关部门研究处理。十、在伤亡事故已经报告后，如果有负责人员死亡，厂长应该立即向当地劳动部门，工会组织和企业主管部门补报。十一、厂长应该保证实现“工人职员伤亡事故登记书〞第九项和“工人职员事故调查报告书〞第十四项所提出的改进措施。在改进措施完成期限届满后，厂长和工会基层委员会主席应该检查完成情况，填写“工人职员伤亡事故登记书〞第十项和“工人职员伤亡事故调查报告书〞第十五项并且盖章。十二、在负伤的人伤愈恢复工作，确定为残废或者因伤死亡的时候，厂长应该填写“工人职员伤亡事故登记书〞第十一项并且盖章。十三、企业行政应该在每季十日内，将工人职员连续丧失劳动能力超过三个工作日负伤事故，按照本规程附件三编制“工人职员负伤事故季报表〞，连同季度伤亡情况的文字说明，报告企业主管部门和当地劳动部门，并且送工会基层委员会。如果在报告季度内没有连续丧失劳动能力超过三个工作日的负伤事故发生，以前季度发生的负伤事故在本季度内也没有结束，就应该填写季度报表的表头和职工人数栏，分别报送。十四、企业主管部门和劳动部门应该根据“工人职员负伤事故季报表〞编制综合季报，连同季度伤亡情况的文字说明，按照系统级上报，并且分送统计部门，各级企业主管部门的综合季报和文字说明，应该同时分送同级劳动部门和工会组织。十五、负伤事故季报表和综合季报应该按照生产企业和根本建设单位分别编制。十六、企业主管部门和劳动部门应该将死亡事故按照本规程附件四编制“工人职员死亡事故月报表〞逐级上报，并且分别送同级统计部门。十七、劳动部门对企业进行伤亡事故的调查，登记、统计、报告和处理，实行监督检查。企业行政或者企业主管部门对于多人事故，重伤事故和死亡事故的负责人的处分，要取得当地劳动部门或上级劳动部门同意后执行。十八、工会组织有权监督企业对本规程的执行。十九、企业对于职工伤亡事故，如果有隐瞒不报，虚报或者成心延尽报告的情况，除责成补报外，责任人应该受纪律处分，情节严重的，应该受刑事处分。二十、中央各级企业主管部门各仪根据本规程制订实施细那么，并且送劳动部备案。二十一、本规程由国务院发布施行。平安生产资金保障制度为了加强公司平安生产资金的财务管理，保证公司平安生产资金的落实到位和专款专用，有方案、有步骤地改善劳动条件、防止工伤事故、消除职业病和职业中毒等危害，保障施工人员的生命平安和身体健康，根据?建设工程平安生产管理条例?等法律、法规的规定，结合公司实际，特制定本制度。本制度适用于公司及所属工程部对承建工程的平安生产资金的方案编制、使用和管理。一、资金使用方案的编制公司在年初依据公司年度管理工作目标、在建工程、从业人员人数及有关规定编制平安生产资金投入方案，工程部应在工程合同签订的同时依据工程建安工作量、施工人数、工种、作业特点及有关要求编制工程部平安生产资金方案。〔一〕方案编制依据?企业平安生产费用提取和使用管理方法?及相关法律法规和制度文件。〔二〕编制内容要求资金方案内容应包括费用名称、数额、用途、使用时间、批准人等。方案分为年度、月度方案。特殊情况时，可制定临时方案，保障劳动保护用品、平安用具、设备设施等及时到位。公司平安生产资金方案的编制，由公司财务审计部负责，平安环保部协助；工程部平安生产资金方案的编制由工程会计负责，预算员协助。二、平安资金的来源与提取平安生产资金由公司财务审计部根据财政部、国家平安生产监督管理总局?企业平安生产费用提取和使用管理方法?的规定计取。公路工程按建筑安装工程造价1.5%提取；市政公用工程按建筑安装工程造价1.5%提取。实行专款专用。三、资金审批平安生产资金的报批程序：方案编制→审核→审批→资金准备→供应及验收→审计监督→支付资金程序。公司平安生产资金的使用由公司财务审计部核实，公司总经理批准；工程部平安生产资金的使用由工程财务人员核实，工程经理批准。四、平安生产资金的使用、管理〔一〕公司设立平安生产专项资金账户，统一管理。公司财务审计部负责按比例集中管理，统筹使用。平安生产资金专用于保障工程工程平安生产和文明施工，实行专款专用，不得挪作他用。〔二〕各级财务部门应建立分类使用台帐，工程部每月应将本月平安生产资金的使用情况和下月使用方案上报公司财务审计部，由公司财务审计局部类汇总、登记建帐。〔三〕平安生产资金的使用按照“工程提取、公司监管、确保需要、标准使用〞的原那么进行财务管理。〔四〕工程工程开工前，工程部必须制订平安生产专项资金的使用方案，报公司审批后，由公司财务审计部从平安生产资金专户支付并对其资金使用监督。工程部工程经理确保资金及时到位，正确使用，并对资金投入缺乏导致的后果承担责任。〔五〕在规定的使用范围内，公司将平安资金优先用于满足上级主管部门或公司质量平安部对工程平安生产提出的整改措施或到达平安标准所需的支出。〔六〕工程部平安生产专项资金账户在工程结束时的结余应转入下一工程施工中使用，年底结余时上缴公司平安生产资金专项账户，统一由公司调配使用。〔七〕平安宣传教育培训保障资金主要用于平安资料的编印、平安施工标志的购置及宣传栏、制作CI展板〔包括报刊、宣传书籍、标语的购置〕重大平安活动、平安生产会议等费用；管理人员、平安员、特种作业人员上岗培训取证费用；农民工学校、工会活动费用，其他平安培训学习费用等。〔八〕平安劳动防护用品的保障资金主要用于购置平安网、平安帽、平安带、防护鞋、手套、防护面罩、防雨服、工作服等平安劳动及防护用品；防暑降温、防寒物品，保健食品等。物品采购时严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对平安性能不能满足工作需要的工程部应及时报废或降载处理。对违反采购规定的行为，除按奖罚条例处分外，必须退货，造成的损失和影响的由责任人承担相应责任。〔九〕加强对施工现场使用的平安防护用具及机械设备的监督管理，要对平安劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、平安性能不能满足施工平安需要的设备等应立即停止使用。〔十〕平安生产技术措施费用于改善施工作业环境和机械设备的平安状况，所需各种平安技术设备、设施购置、验收、管理，其包括：1.施工平安用电的费用，包括：标准化电箱、电器保护装置〔漏电保护器、熔断器、插座〕、五芯电缆、外电防护措施等；2.设备检测、维修保养、平安检测检验设备与仪器费用；3.施工机具防护棚及围挡、工地地面硬化、排水设施、绿化；现场五牌一图、警示标识标牌、CI标识；现场厨房、厕所、淋浴室、临边防护的平安保护设施费用；4.配备必要的应急救援器材、设备和应急救援演练支出；5.现场保健急救药品、器械、消防器材〔灭火器、消火栓、消防水池〕等支出费用；6.重大危险源、事故隐患的评估、整改、监控支出费用；7.平安生产科研，平安技术规程、标准修编；8.平安生产检查与评价开支的需要。9.平安管理人员工资、差旅费、办公费；10.现场防噪音、粉尘防治等费用；11.现场平安防护设施搭拆、维护、垃圾清运等人工费用；12.办理职工意外伤害保险，支付保险费用。〔十一〕为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需的费用不在平安生产资金中列支，所需费用直接列入本钱。〔十二〕对不按规定使用平安生产资金或平安生产资金落实不到位的工程部，公司依照有关规章制度给予处分，罚款的收入，上缴公司平安生产专项资金专户，统一调配使用。发生伤亡事故，危害职工身体健康的，应首先追究有关人员的责任。〔十三〕公司依法将工程分包给专业施工队应明确平安生产资金由公司统一管理。平安防护、文明施工措施由分包单位或专业施工队实施的，由分包单位或专业施工队提出专项平安防护措施及施工方案，经公司批准后及时按比例直接支付所需费用。分包单位不再重复提取。五、监督管理〔一〕公司及工程部应当及时、足额提取平安生产专项资金，并按规定使用。在年度财务会计报告中,说明平安生产资金提取和使用的具体情况。〔二〕公司财务审计部、平安环保部负责对工程部平安费用提取、管理、使用进行监督检查。〔三〕工程部未按本制度提取和使用平安专项资金的，平安环保部会同财务审计部责令其限期改正、予以警告。逾期不改正的，由公司平安环保部按照相关法规进行处理。〔四〕对不按规定使用平安生产专项资金或平安措施落实不到位的工程部，公司依照有关规章制度给予处分，罚款的收入，纳入公司平安生产专项资金专户，统一调配使用。发生伤亡事故，危害职工身体健康的，应首先追究有关人员的责任。〔五〕对违反本制度的单位和个人，责令限期整改，并追究主要负责人和相关人员的责任，造成损失的，按公司奖罚制度及相关法律法规处理。六、附那么本制度自发布之日起执行。企业负责人现场带班制度

一、职责

平安生产管理科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作，贯彻执行等工作。

二、工作程序

1．带班安排

公司总经理按分管生产负责人的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。

2．带班职责

①坚持生产工作与平安工作同时进行，标准执行各项平安生产的规章制度，对本单位的平安工作全面负责；

②负责当日的平安检查、催促和指导各工地的质量平安工作，解决平安方面的疑难问题，防范可能发生的一切不平安因素；

③对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，催促限期整改；

④对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出平安措施及处理意见。

三、工作内容

①监督检查各项平安生产规章制度的执行和落实情况；

②检查作业现场的平安生产的状况；

③催促检查平安生产中出现的不合格项的整改落实情况；

④领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离岗。⑤每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，要求做好记录，签字确认。

⑥当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项平安生产工作。

⑦公司建立值班记录本，当班值班人员必须登记检查发现的问题，并签名确认，问题当面告知责任单位值班领导。

四、考核：对带班领导实行考核奖罚制度：

1、认真贯彻执行国家平安生产方针和有关平安生产法律法规、条例和方法，保持本单位长期平安生产或扭转平安生产被动局面，成绩显著的有关领导；

2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，防止重大伤亡事故发生者；

3、防止事故扩大，抢险有功者100

元；

4、平安带班领导不佩戴平安带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚50元；

5、平安带班领导不检查、不履行职责，无视平安生产，造成事故，应承担平安责任，接受上级部门的追查和处分。

6、无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导