三体系内审技巧培训

三体系内审技巧培训单击此处添加副标题YOURLOGO汇报人：XX目录03.准备三体系内审04.实施三体系内审05.编写三体系内审报告06.跟踪三体系内审结果01.单击添加标题02.了解三体系内审添加章节标题01了解三体系内审02什么是三体系内审三体系内审是指对企业的质量、环境、职业健康安全管理体系进行内部审核，以确保管理体系的有效性和符合性。内审的目的是发现问题、改进管理，提高企业的整体绩效。内审的范围包括管理体系的所有要素和部门，以确保全面覆盖。内审的依据是相关的法律法规、标准和其他要求。三体系内审的重要性及时发现和解决潜在问题，预防事故发生确保企业质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行提升企业形象和信誉，增加客户信任度提高企业管理水平和工作效率三体系内审的基本流程制定审核计划：明确审核目的、范围和审核方法审核报告：编制审核报告、分发审核报告、跟踪不符合项整改审核实施：首次会议、现场审核、审核记录、不符合项报告、末次会议审核准备：组建审核组、编制审核检查表、确定审核日程准备三体系内审03确定内审团队确定内审团队成员：根据内审需求，选择具备相关专业知识和经验的人员组成内审团队。培训团队成员：在内审前，对团队成员进行相关体系标准的培训，确保他们熟悉并掌握标准要求。确定团队领导：选择具备组织能力和专业经验的团队成员担任团队领导，负责协调和推进内审工作。分配角色和责任：为团队成员分配明确的角色和责任，确保内审工作的顺利进行。制定内审计划确定内审目的和范围确定内审重点和注意事项确定内审人员和时间制定内审流程和检查表收集相关资料添加标题添加标题添加标题添加标题了解三体系标准和要求收集公司三体系文件和记录确定内审范围和重点准备必要的审核工具和资料实施三体系内审04现场检查现场检查是三体系内审的重要环节，目的是确保管理体系的有效性和符合性。检查人员需要对现场进行全面的检查，包括生产设备、工作环境、安全防护等方面。检查人员需要重点关注关键过程和特殊过程，确保这些过程得到有效控制和管理。检查人员需要对检查结果进行记录和分析，提出改进意见和建议，促进管理体系的持续改进。记录审核结果记录审核过程中发现的问题和不符合项对问题和不符合项进行分类和整理确定问题和不符合项的责任部门和责任人为后续整改和跟踪提供依据沟通与反馈建立有效的沟通机制：确保内审过程中信息的准确传递和及时反馈及时反馈：对内审过程中发现的问题和改进建议给予及时、明确的反馈积极倾听：尊重对方的意见，理解其立场和需求明确沟通目的：确保沟通双方对目的和期望结果有清晰的认识编写三体系内审报告05整理审核资料筛选出需要的资料，去除不相关或重复的信息对筛选出的资料进行格式化处理，便于阅读和整理收集审核过程中产生的所有文件和记录对收集的文件和记录进行分类整理编写内审报告添加标题添加标题添加标题添加标题内容：包括审核目的、范围、依据、方法、程序、发现的问题及整改措施等目的：对三体系内审过程进行总结和记录格式：按照公司规定的格式进行编写，确保内容完整、条理清晰注意事项：遵循客观、准确、及时的原则，对发现的问题进行深入分析并提出改进建议报告审核结果审核结果：符合要求审核结果：不符合要求审核结果：部分符合要求审核结果：待定跟踪三体系内审结果06制定整改计划添加标题添加标题添加标题添加标题确定整改责任人和完成时间针对不符合项制定整改措施和计划跟踪整改情况并验证整改效果形成整改报告并归档跟踪整改情况跟踪三体系内审结果的目的跟踪整改的步骤和方法跟踪整改的注意事项跟踪整改的成果和经验教训