2023年资产清查工作总结

2023年资产清查工作总结资产清查工作总结1

目前，武警部队在安排经济体制和实物供应制的影响下，固定资产管理还存在诸多薄弱环节，使固定资产管理数据失真，资产闲置奢侈现象严峻。

一、武警部队固定资产管理现状分析

通过对武警部队固定资产管理的现状进行分析，有助于我们更好地了解驾驭固定资产管理的现实问题，以便有针对性、有目标地探讨对策，从而保障部队资产有序管理、优化部队资产配置、提高部队资产利用效率。

(一)分析方法

通过资料法、工作阅历法、调查问卷法、状况比对法，在查阅部队资产管理相关规章制度，事业单位资产管理相关规定和各项探讨理论、探讨成果的基础上，结合笔者资产管理工作实践，对武警部队固定资产的获得途径、构成比例、管理结构、制度法规、报废处置等方面进行分析，为更好地探讨固定资产管理存在的问题及对策供应量化依据。

(二)分析过程

笔者将工作实践中遇到的各种状况以及资产管理中存在的惯性问题、难点问题以问卷调查的方式，分别对3个武警部队的总队、支队、中队三级部门进行调研，共发放问卷450份，回收有效问卷396份，问卷有效回收率88%。调查结果显示有84.8%的人认为对固定资产管理的重视度低于对资金管理的重视度，59.3%的人认为固定资产管理制度流于形式，46.7%的人认为固定资产运用效益有待提高。同时有91.9%的.人表示应加大对固定资产的管理力度，并自愿参加到管理中。调查结果说明固定资产管理仍处于边缘化状态。

同时，笔者在工作期间，利用总队统一组织清查固定资产之机，对总队机关、支队机关、基层中队固定资产实地清查结果进行比较，发觉机关在固定资产的管理中，在用、留用、闲置以及待报废资产保管较好，资产处置程序恰当，捐赠物资入账刚好，资产账簿登记完善，帐物基本相符。此外还发觉地理位置距支队机关较近的中队、距总队机关较近的支队管理普遍好于距离较远的单位，机关人员参加管理的意识普遍好于基层中队。调查结果说明固定资产的管理必需在严格的监督管理机制之下进行。

(三)分析结果

通过分析发觉武警部队现阶段固定资产的管理还处于较低水平，资产管理的基础还有待强化，资产管理方式的改革还有待创新，资产管理监督机制还有待完善。由于武警部队点多、面广、线长的特点，确定了资产编配的分散性和不合理性;资产规模较大，分布地域广，数量较多，种类繁杂;资产的区域价值差异明显，贬值较快;高科技含量的资产规模随信息化、正规化建设发展的须要增长快速，且变动频繁;同时资产的优化配置不合理，闲置资产较多，如领导常去、地理位置较好、接待任务较重的单位固定资产配发齐全，偏远单位则“牵强凑合”着用;重复购买、无预算或超预算购买现象严峻，废旧资产报废处置不够科学，资产核算体系不完备。各级机关在指导基层把握资产购置规模，盘点存量资产，优化资产配置上还有待进一步提高。

二、武警部队固定资产管理存在问题

以上分析发觉，固定资产管理弊端突出表现在责随意识淡化、制度法规薄弱、监督机制弱化、资产处置混乱等方面。由此提示，武警部队固定资产管理存在的问题是不容忽视的。

(一)对固定资产管理的相识不到位

各级财务部门、审计部门、运用部门以及单位领导对所属固定资产的管理运用负有全部责任。由于资产管理与资金管理、票据管理、印章管理等内容相比，处于“边缘化”，认为资产管理效益与干脆经济责任和升迁晋职不挂钩，各级从工作支配到日常管理，“重钱轻物”、“敷衍了事”、“重购置、轻管理”的思想比较普遍。调查显示，80%的基层官兵未参与过关于固定资产管理运用的教化，说明各级对固定资产管理的宣扬力度不够。在工作中，有些领导及管理人员思想相识偏差，责任心不强，且经常忙于繁琐的行政事务和个人生活，无暇顾及或忽视了对固定资产的管理。不少管理人员业务素养较低，缺乏相关的维护保养、操作技巧、保管方法等学问，惰性较强，从而产生“领导不问我不管”、“领导过问我装傻”的思想，使得资产管理混乱。

(二)对固定资产管理的制度不健全

一般状况下，武警部队固定资产都是由财务部门和运用部门共同管理，审计部门负有监督职责。在实际管理中，各类固定资产购置后不用、少用、挪作它用等现象，充分反映出三个部门之间缺乏有效的协作、制约、监督、考核、激励等内限制度、约束机制和法规制度。加之在实施过程中打折扣、讲情面，使得金额核算、数量限制和监督约束游离于管理之外。武警部队常见的人员变动，流于形式的交接制度，私人资产与公家资产的“以旧换新”，日常运用的公私不分等都是因为制度缺失而造成固定资产丢失、损坏的重要缘由。

资产清查工作总结2

依据上级公司固定资产清查工作方案及文件的要求，汽修公司于5月10日至6月30日进行了固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：

在上级主管部门的领导下，结合公司实际，在清理、登记固定资产工作中，，为了确保时间和质量达到目标要求，实施专人负责，分工明确，力求达到清查工作的精确性与刚好性。现将主要工作开展状况汇报如下：

一、固定资产清查工作基本状况

（一）领导重视，组织得力。汽修公司领导高度重视本次清查工作，成立了由总经理任组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责组织对全公司固定资产进行清查；同时召开固定资产清查动员会，形成会议纪要，成立三个固定资产清查工作组，实施专人负责，明确分工，从时间和质量上均达到了目标要求。

（二）按部就班，合理支配。本次清查的重点工作落在清查阶段和整改阶段上。我公司涉及的固定资产主要是信息设备、运输工器具、低值易耗品，以及少量的'建筑物等。在清查阶段主要是落实资产实物管理的各项基础信息，特殊是针对一些实物信息与原帐上资产登记不相符的状况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。整改阶段主要是将盘点填写后的固定资产信息卡与财务固定资产卡片再次进行核对，做到帐实、帐卡、帐帐相符。

二、固定资产清查工作详细实施状况

固定资产清查工作组对原财务帐上有的资产均清查到位，统计与核对后发觉未有损失状况；同时由于原有的一些工器具、低值易耗品等未计入固定资产范围，在本次清查中一并作为盈余资产入帐，详细状况如下：

生产性工器具共计54项：其中帐实相符类16项；有物无帐类（盘盈）38项；其中帐实相符类已编号3项。

信息设备类共计38项：其中帐实相符类19项；有物无帐类（盘盈）19项；尚未作编号处理；

非生产性工器具共计12项：其中帐实相符类12项；尚未作编号处理；

低值易耗品共计72项：其中帐实相符类72项；尚未作编号处理；

运输设备类共计4项：其中帐实相符类4项；已全部作编号处理）；

生产房屋类（帐实相符）共计1项；已作编号处理。

三、对清查工作的几点体会

此次固定资产清查要求严、时间短，人手少，因此大家集思广益，实行班组人员齐参加，分工清查，按小组汇报进度的方式，由于班组人员对本班组基本状况较为熟识，因此从时间上也较为快速地完成了专项工作。

因此，固定资产管理是一项全公司性的工作，要实施和加强固定资产的管理，必需要得到公司各级管理部门的重视，只有各班组人员都发动起来，齐抓共管，才能够取得好的效果。

资产清查工作总结3

依据公司轻舞计财[xx]399号通知的要求，我站在xx年11月3日至28日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：

一、基本状况

xx年10月1日丽容轻舞正式成立，接收了原丽容车站的固定资产，经过三年运行后，各部门的工作已步入正轨，固定资产清查工作总结。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和平安，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，依据公司轻舞计财[xx]399号通知的要求，我站细心组织了全站性的固定资产清查工作。护肤品

二、清查的主要美容做法

(一)领导重视,腹部如何减肥，组织得力。丽容领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月丽容的重点工作之一。成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。

(二)宣扬到位，求实创新。为更好地达到清查效果，丽容特地下发了《关于进行固定资产清查的通知》文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间支配、工作要求等做了明确规定。丽容资产清查领导小组特地组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，仔细学习了轻舞计财电[xx]399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了具体的要求。对清查开展状况刚好宣扬，使每一位职工对清查工作都有一个较高的相识，主动协作清查工作，工作总结《固定资产清查工作总结》。

(三)(去皱纹)分工明确，责任清楚。清查工作共分为打算、清查、总结和验收四个阶段。打算阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、运用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又支配各相关职能部门的精兵强将担当清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。

(四)(抗苍老)按部就班，合理支配。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，照实填写固定资产清查登记表。对清查中发觉的须要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清缘由，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与运用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组供应的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后由资料整理工作组依据盘点结果具体填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组批阅。

三、清查的主要成果

丽容领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面驾驭清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。

经过此次清查，丽容主要取得了以下成果：一是全面落实了丽容固定资产实物管理的各项基础信息，特殊是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的状况，丽容以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及运用部门的运用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批运用年限20年左右的'基建项目，这些项目由于站场的不断更新改造，已经被拆除、填埋,产品多种多样，此次清查后汇总上报公司申请报废。四、下一步资产管理的工作思路

(一)完善制度。今后我站将依据固定资产管理方面的新要求，制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理方法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。

(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产运用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一样。

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规状况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、连接，督导各部门抓好落实，努力把我站固定资产管理工作提高到一个新水平。

资产清查工作总结4

一,资产清查基本状况

(一)本单位成立于年月,属于行政/事业单位,主管部门是,法定代表人是,法定地址为__市,人员编制人,在编干部职工人,实有人员(含临工)人.单位主要职能为.

(二)工作基准日:本单位资产清查工作基准日是20xx年12月31日.

(三)资产清查工作范围

本次资产清查的工作范围是:本单位及未单独核算,与本单位合并填报报表的单位个,分别为.

不列入此次清查范围,但由本单位填报有关数据单位个,分别为.

(四)清产核资工作详细实施状况

1,本次清产核资工作的主要内容为:基本状况清理,帐务清理,财产清查,完善制度.

2,资产清查的组织工作.本单位成立了资产清查工作小组,统一组织实施本单位资产清查工作.小组成员包括:组长:,副组长:,成员:.

3,资产清查工作程序:(1)制定本单位资产清查工作方案,组织学习有关政策,探讨工作报表,做好人员分工;(2)对本单位户数,编制和人员状况等基本状况进行全面清理.时间支配:3月日至月日;(3)进行帐务清理,财产清查,时间支配:月日至月日,组织人员输入固定资产电子卡并进行核对,时间支配:月日至月日;(4)导入资产清查报表,分析资产清查结果;(5)撰写资产清查工作报告,上报有关数据;(6)工作总结和完善单位资产管理方向制度.

4,其他工作状况

二,资产清查工作结果

(一)资产清查结果

通过对本单位20xx年12月31日会计报表及资产损益状况的清查,本单位资产总额账面值为元,清查值为元:负债总额账面值为元,清查值为元:净资产总额账面值为元,清查值为元.

(二)会计差错调整状况

截至20xx年12月31日,本单位会计账中资产总额账面值为元,资产清查报表中资产总额账面值为元,差额元,属于会计差错调整.详细状况为:.

三,重要事项说明

(一)资产损益及资金挂账状况;

本单位此次资产清查中,资产损失元,占资产账面值的主要包括流淌资产损失元,固定资产损失元,对外投资(有价证券)损失元,无形资产损失元,其他资产损失及资金挂账等元;详细损失缘由分别为.

(二)资产盘盈状况;

本单位此次资产清查中,资产盘盈元,占资产账面值的主要包括流淌资产盘盈元,固定资产盘盈元,无形资产盘盈元,其他资产盘盈等元;详细盘盈缘由及入账,计价状况分别为.

(三)关于土地运用权状况的说明;

(四)单位申报处理的资产损益.

本单位在此次资产清查中国共产党申报处理资产损失元,申报处理的`损失资产占单位资产总额账面值的其中流淌资产损失元,固定资产损失元,对外投资损失元,无形资产损失元,其他资产损失元.

本单位在此次资产清查中国共产党申报处理资产盘盈元,申报处理的盘盈资产占单位资产总额账面值的其中流淌资产盘盈元,固定资产盘盈元,对外投资盘盈元,无形资产盘盈元,其他资产盘盈元.

四,资产清查工作中发觉存在的问题及改进的措施

(一)存在的资产管理问题及产生的缘由;

(二)存在的财务管理问题及产生缘由;

(三)相应的改进措施;

五,备查材料

(一)单位20xx年度结转后资产负债表.

(二)土地,房屋建筑物产权证明资料(复印件).

(三)土地,房屋建筑物分布,运用状况及经营状况书面说明材料.

(四)需申报处理资产损益和资金挂帐明细表.

(五)20xx年市审计局出具年度审计报告或托付社会中介机构审计报告.

(六)其他须要供应备查材料.

资产清查工作总结5

依据县教化局资产清查的要求，我单位已按时完成资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作状况报告如下：

一、资产清查总体状况分析;

(一)资产清查日期：依据县教化对学校进行固定资产清查要求，20__年3月28日起先对我校的固定资产进行全面清查。

(二)资产清查范围：对我校第一类至第九类资产状况等进行全面清查。

(三)资产清查工作详细实施状况：在清查前，仔细执行有关资产清查的制度规定，学习相关文件，首先，我校成立了由吴自范任领导小组组长的固定资产清查工作领导小组。依照固定资产清查的制度及相关文件，结合我校实际状况制定了详细的工作安排和实施方案。其次，组织人员根据详细的工作安排和实施方案开展了固定资产清查自查工作。主要对单位财产状况进行清查。

固定资产清查是对各项资产进行全面的清理、核对和查实。固定资产清查根据实物盘点清理资产，主要对单位的固定资产进行了全面的清查。

(四)资产清查工作取得的成效及存在问题：

在清查中，做到清查全面彻底、不重不漏，账实相符，切实摸清了“家底”;对清查核实的`固定资产，已根据有关制度规定建立健全了固定资产明细帐和固定资产卡片;对资产清查工作中发觉的各项资产盘盈、盘亏、损失等问题，坚持实事求是的原则，照实反映存在问题，提出了处理建议，上报资产清查领导小组，经所资产清查领导小组探讨通过。对资产清查工作中发觉的问题，依据资产清查政策进行分类整理并收集了证据，填制了《固定资产清查工作表》等清查报表资料，撰写了《固定资产清查工作报告》，并将清查结果在本单位进行公示。

二、资产清查工作结果：

(一)单位清查出的资产自然损失的状况有：八类旧桌凳有不同程度的损坏。旧的办公厨已淘汰，以前拆除的房屋没有报损等。

三、单位资产管理中存在问题、缘由、及改进措施：

(一)存在的实际问题-：

部分科室物品有乱搬现象。

(二)缘由分析：

由于物品不够临时支配活动挪用。

(三)改进措施：

1、建立完善固定资产管理制度;

2、指定专人妥当保管和维护资产;

3、仔细清理资产并整顿实物管理现场;

4、刚好按规定程序处理固定资产帐务。

资产清查工作总结6

依据《中华人民共和国企业国有资产法》、xx集团《关于开展资产清查工作的通知》及《资产清查工作细则》等文件要求。我单位于近期对资产进行了清查工作，本着为提高集团资产管理水平和资产利用效果、做到盘清家底、为集团公司经营决策供应依据的原则，进行此项工作，现将详细清查状况汇报如下：

一、总体概述

根据集团资产清查工作要求，我公司成立由党政主要领导为责任人的资产清查小组，由办公室会同财务科、其他科室共同协同的方式进行资产清查工作，本次清查对单位全部固定资产、无形资产、低值易耗品、备品备件等类资产进行清查，同时核对账、物、卡，对检查到的问题刚好进行梳理，为进一步建立健全资产帐卡管理和动态管理供应依据。

二、对相关资产进行说明

1、固定资产（设备类）

我单位设备类固定资产数量共计xx台（套），本项资产原值合计为xx.xx元，净值合计为xx.xx元。其中有xxxx为废旧设备，且已达到运用年限，（说明：xxxxxxx）

2、固定资产（设施类）和无形资产

我单位设施类固定资产为xxxxx（xxx地点），xxxxx建筑面积共计为xxxxm，资产原值为：xxxx元，资产净值为：xxxxxxx元，xxxxx占地面积为1200m。

3、低值易耗品和备品备件类

备品备件资产已被包含在设备类固定资产中。

三、资产管理中存在的问题

1、存在部分固定资产管理缺位或出现资产多头管理状况。说明资产管理主体地位不明确、职责不清。

2、资产清查中出现的逾期设备还接着运用的`，单位未另做记录。

3、对一些不能运用且已达到报废标准的仪器设备未能刚好申请报废。

四、改进措施

1、明确固定资产管理主体和职责，做到全部固定资产责任到人，建立健全资产管理制度。

2、对逾期资产还接着运用的，另外设立台账。

3、对已经达到报废标准且已不能运用的仪器刚好填写报废手续，并做好物品回收工作。

资产清查工作总结7

为了全面摸清行政事业单位“家底”，进一步强化行政事业单位资产管理，夯实资产管理信息系统数据，推动资产管理与预算管理、财务管理相结合，健全适应现代化国家治理体系和公共财政须要的行政事业单位国有资产管理体制，依据《中华人民共和国预算法》、《行政单位国有资产管理暂行方法》（财政部令第35号）、《事业单位国有资产管理暂行方法》（财政部令第36号）的有关要求，财政部确定在全国范围内组织开展行政事业单位资产清查工作，现作以下总结。

一、工作原则和目标

财政部根据“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级实施”的原则，组织开展全国行政事业单位资产清查工作。

（一）全面摸清家底。对行政事业单位基本状况、财务状况以及资产状况等进行全面清理和核查，真实、完整地反映单位的资产和财务状况，为加强行政事业单位国有资产监督管理，促进资产管理与预算管理有机结合奠定基础。

（二）完善监管系统。通过资产清查，建立全国行政事业单位资产管理基础数据库，充溢全国行政事业单位国有资产管理信息系统，实施动态管理，为加强财政资产管理和预算管理供应数据支撑。

（三）实现两个结合。建立资产管理与预算管理，资产管理与财务管理相结合的工作机制，为编制年度预算、加强资产收益管理、规范收入安排秩序创建条件。

（四）完善管理制度。依据资产清查发觉和暴露的问题，全面总结阅历，仔细分析缘由，探讨制定切实可行的措施和方法，建立健全行政事业单位国有资产管理制度。

二、清查基准日和范围

（一）清查基准日。

以XX年12月31日为资产清查的基准日。

（二）清查x范围。

xxxx年12月31日以前经机构编制管理部门批准成立，执行行政、事业单位财务会计制度的各级各类行政事业单位、社会团体。执行民间非营利组织会计制度、并同财政部门有经费缴拨关系的社会团体等单位。

行政单位附属的未脱钩企业，实行企业化管理并执行企业财务会计制度的事业单位，以及事业单位兴办、具有法人资格的企业，不列入此次清查范围。

三、工作方法

（一）财政部组织中心级行政事业单位清查核实工作，各中心主管部门根据财务隶属关系负责组织所属单位开展资产清查核实工作。地方财政部门按行政隶属关系组织本级政府管辖范围的行政事业单位开展资产清查核实工作。

对于近三年已经进行过行政事业单位国有资产清查工作的地方和部门，可以在以前工作的基础上，根据此次资产清查的统一政策和要求，对其资产清查结果进行补充、调整，审核并更新有关数据后，按要求上报。

（二）中心部门单位和各省（区、市）的资产清查结果按规定报送财政部，资产清查数据应与同年度资产报告数据、财务会计决算数据进行核对。

（三）经过清查核实后的资产，要根据财政部的'统一要求建立健全账卡，完善管理信息，并根据《行政事业单位国有资产管理信息系统管理规程》规定，将相关信息录入信息系统。

（四）针对资产清查过程中发觉的问题，财政部门、主管部门可以聘请社会中介机构进行专项审计或复核。

（五）各部门（单位）、各地方应在此次资产清查工作的基础上，建立完整的行政事业单位国有资产基础数据库，对资产改变状况做到刚好更新，按时上报，实现资产的动态管理，并建立和完善资产与预算有效结合的激励和约束机制，防止“前清后乱”和“清管两层皮”现象。

（六）资产清查工作结束后，各级财政部门、主管部门、行政事业单位应当依据《行政事业单位资产清查核实管理方法》（财资〔XX〕1号）和实际状况，对资产清查结果逐步予以核实批复。

四、工作内容和步骤

依据《行政事业单位资产清查核实管理方法》等有关规定，做好基本状况清理、账务清理、财产清查和完善制度等工作。详细步骤如下：

（一）打算阶段（XX年1月）。

1、探讨制定资产清查工作方案。

2、组织开展宣扬及业务培训。

（二）实施阶段（XX年2月—9月）。

1、中心各部门（单位）自查。依据《行政事业单位资产清查核实管理方法》的规定要求，行政事业单位对其占有运用的国有资产进行全面清查，必要时可托付社会中介机构出具专项审计报告。自查工作完成后，行政事业单位将申报文件、资产清查报表、专项审计报告和资产清查工作报告等材料报送主管部门，主管部门进行审核汇总后于XX年8月31日前报送财政部。其中，纸质材料应当包括正式文件、本部门资产清查汇总报表和资产清查工作报告等；电子材料除供应纸质材料电子版外，还应当包括本部门所属行政事业单位的资产卡片、固定（无形）资产盘点单、资产清查明细表、资产清查报表、资产清查汇总表、社会中介机构出具的专项审计报告等。

XX年9月30日前，财政部对中心部门（单位）资产清查结果进行审核，财政部驻各地财政监察专员办事处根据属地原则对二级及以下中心行政事业单位资产清查结果进行审核。财政部可以结合工作须要组织相关专业人员或托付社会中介机构，对中心级行政事业单位资产清查核实结果进行检查或抽查。中心部门（单位）依据经主管部门和财政部审核通过的资产清查结果开展资产核实工作。对于须要报送财政部审批的资产核实事项，单位应当将申报文件、资产核实申请表、资产清查报表、相关证据和经济鉴证证明等材料经主管部门审核同意后，报财政部审批。

2、地方各级行政事业单位依据《行政事业单位资产清查核实管理方法》，根据同级财政部门的有关要求开展资产清查核实工作。地方财政部门可以结合工作须要组织相关专业人员或托付社会中介机构，对单位资产清查核实结果进行检查或抽查。

各省（区、市）于XX年9月30日前将本地区资产清查报表汇总报送财政部。其中，纸质材料应当包括正式文件、全省（区、市）资产清查汇总报表、资产清查工作报告等；电子材料除纸质材料的电子版外，还应当包括各级财政部门、主管部门、行政事业单位的资产清查明细表、资产清查报表和资产清查汇总表。

（三）总结阶段（XX年10月）。

1、财政部对全国资产清查工作进行总结，向国务院报告全国行政事业单位国有资产状况，为下一步坚持问题导向、提出改进措施奠定基础。

2、财政部将依据资产清查结果，探讨制定或完善行政事业单位国有资产管理方法。

3、中心部门（单位）和地方要依据各自实际状况，完善详细的实施方法。

五、组织实施

为切实加强领导，保证行政事业单位资产清查工作顺当进行，财政部统一组织全国行政事业单位资产清查工作，并组织开展中心级行政事业单位资产清查工作。地方各级财政部门根据财政部的统一部署，结合各地实际详细负责组织开展管辖区域内的资产清查工作。

各单位法人代表是资产清查的第一责任人，各部门和单位要建立由资产、财务、纪检、人事、基建、后勤等相关部门组成的资产清查组织和工作机构，负责领导和实施本部门、本单位的资产清查工作。

六、经费保障

资产清查专项审计费用，根据“谁托付，谁付费”的原则，由托付方担当。根据现行财政管理体制，除财政部统一配发的资产清查软件、资料等外，各级开展行政事业单位资产清查工作所需经费，列入同级财政预算。

七、操作系统

财政部在行政事业单位资产管理信息系统中开发了资产清查子系统。各部门（单位）、各地方应当为系统的运用供应必要的硬件及网络条件保障，利用系统完成资产清查及资产报表的录入、审核、汇总、报送工作。运用财政部开发的行政事业单位资产管理信息系统的地方和部门，开发商将主动联系，供应免费的系统升级服务。未运用财政部统一组织开发系统的地方和中心部门，可以单独部署财政部组织开发的资产清查子系统，或主动与财政部组织开发的资产清查子系统实现无缝对接，确保资产清查电子数据顺当上报，为下一步实现动态管理奠定基础。

八、工作要求

（一）加强领导。各部门（单位）、各地方要加强资产清查工作的组织领导，部门（单位）负责人应切实履行管理责任，分工明确，落实到人，配备强有力的领导班子，保证资产清查结果真实牢靠，确保资产清查工作按时完成。

（二）细心组织。各部门（单位）、各地方要做好动员、培训工作，仔细学习相关文件，并结合本部门、本单位实际制定资产清查的详细实施方案，保证工作顺当完成。

（三）肃穆纪律。各级行政事业单位应坚持实事求是的原则，照实反映资产管理状况和存在问题，不得瞒报虚报，不得干预社会中介机构依法执业。对于资产清查工作中出现的违规违法行为，根据相关法律法规处理。

（四）工作督导。各部门（单位）、各地方要加强对本系统、本地区行政事业单位资产清查工作的监督指导，刚好上报资产清查工作进展状况。财政部将对全国资产清查工作状况予以通报，并组织监督检查。

资产清查工作总结8

为了规范和加强固定资产管理，确保国有资产的平安完整，提高资产运用效益，依据省市局支配，我局近期经过15天的耐性细致的工作，对全系统的固定资产进行了重新核查，达到了清查工作的预期目的。现就此项工作开展状况报告如下：

一、基本状况

我局下辖直属税务分局、稽查局、洪家所、亭口所、办税厅5个基层单位和局机关7个股室，共分为12个清查单位。

（一）分单位固定资产清查状况

直属税务分局：现有人员6人，台式计算机6台，笔记本电脑1台，打印机3台，班台1张，办公桌7张，椅子10把，三人沙发3个，茶几3张，茶水柜2个，资料柜6个，三门书柜1个。资产运用状况良好。

稽查局：现有人员4人，台式计算机5台，笔记本电脑1台，打印机3台，班台1张，办公桌5张，椅子6把，三人沙发2个，茶几2张，茶水柜2个，资料柜4个，三门书柜1个。资产运用状况良好。

洪家所：现有人员5人，台式计算机6台，打印机2台，班台1张，办公桌4张，椅子6把，三人沙发3个，茶几3张，茶水柜2个，资料柜6个，三门书柜1个，保险柜1台。资产运用状况良好。

亭口所：现有人员5人，台式计算机6台，打印机2台，办公桌5张，椅子7把，三人沙发2个，茶几2张，茶水柜2个，资料柜6个，三门书柜1个，保险柜1台。资产运用状况良好。

办税厅：现有人员9人，台式计算机8台，笔记本电脑1台，打印机8台，打印复印一体机1台，电子显示屏1个，触摸查询机1个，询问台1个，班台1张，办公桌6张，办公椅2把，转椅6把，吧椅5把，长条铁椅2张，三人沙发1个，茶几1张，茶水柜1个，资料柜7个，铁皮文件柜1组，三门书柜1个，验钞机3台，保险柜3台。资产运用状况良好。

征管信息股：现有人员3人，台式计算机3台，笔记本电脑2台，打印机2台，班台1张，办公桌5张，办公椅6把，三人沙发2个，茶几2张，茶水柜2个，三门书柜1个，资料柜4个。资产运用状况良好。

税政股：现有人员1人，台式计算机1台，笔记本电脑1台，打印机1台，办公桌2张，办公椅2把，三人沙发1个，茶几1张，茶水柜1个，资料柜2个。资产运用状况良好。

基金股：现有人员1人，台式计算机1台，笔记本电脑1台，打印机1台，办公桌2张，办公椅2把，三人沙发1个，茶几1张，茶水柜1个，资料柜2个。资产运用状况良好。

政工股：现有人员2人，台式计算机2台，笔记本电脑1台，打印机2台，办公桌2张，办公椅2把，两人沙发1组，茶几1张，茶水柜1个，资料柜2个。资产运用状况良好。

计财股：现有人员3人，台式计算机4台，笔记本电脑1台，打印机2台，办公桌3张，办公椅3把，三人沙发1个，茶几1张，茶水柜1个，资料柜3个，铁皮文件柜1组，资产运用状况良好。

纳评股：现有人员2人，台式计算机2台，笔记本电脑1台，打印机1台，办公桌2张，办公椅2把，资料柜2个。资产运用状况良好。

办公室：现有人员4人，台式计算机4台，笔记本电脑1台，打印机2台，复印机1台，传真机1个，办公桌4张，办公椅4把，资料柜3个。资产运用状况良好。

办公室同时清查包含各领导办公室、门房、一楼餐厅、二楼会议室、档案室、接待室、图书室、荣誉室、视频会议室、五楼多功能厅、职工单身宿舍等集体运用公共设施。经核查，物品与账务能一一对应。

经过清查，全系统固定资产总值截至**年4月30日为8719522.12元。其中:房屋建筑物6290473.12元；专用设备352372.00元；通用设备1562540.00元，其中：交通运输设备870968.00元，其他通用设备691572.00元；家具用具514137.00元。无形资产土地1053078.00元，各类资产实物与账面金额价值相符。

（二）往来款项清查状况

其他应收款：结余41300.00元。其中：张峰预借工资10000.00元，晁利刚预借工资及初任培训费9300.00元，贺新选预借职工灶周转金及审车费16000.00元，办税厅预借经费周转金20xx.00元，司机预借周转金4000.00元。借款在2年以内。

其他应付款：暂扣孙东栋1-3月份工资3711.00元。

二、清查措施

（一）加强组织领导，精密支配部署。我局召开特地会议，对资产清查工作进行了支配部署，成立了由局长尚军民为组长，副局长崔亦平为副组长，办公室、计财股详细负

责的清查工作小组，逐单位逐资产进行了清查。

（二）突出重点，全面清查。本次清查，我局对固定资产逐单位逐办公室逐型号一一进行了重新清点和核对，并造册登记一式三份，一份留保管人，一份留所，一份留县局，人员调动时做为移交公物凭证。

（三）规范固定资产管理制度。为了进一步管好、用好固定资产，我局利用本次清查的机会，对全系统固定资产从购置、调配、运用、损毁、转让、报废等各个环节都根据市局固定资产管理方法进行了科学的规范和要求，明确了各股所长为第一责任人，各所会计和各股室特地负责，各运用人详细保管的'固定资产管理格局，明确职责，将固定资产管理制度落实到位。

（四）对电脑、打印机、验钞机、电视机等因系统配置过低、故障多，虽多次经专业人员修理无法正常运用的固定资产、旧文件柜等长期闲置的资产，经专业人员评估刚好予以处置或报废。

三、存在问题

（一）账务与实物管理手续不够完善，例如因人员调动频繁，固定资产调拨随意性大，未刚好完善手续，造成实物与账务管理人不符。

（二）部分无运用价值或报废资产未刚好报废而闲置，造成资产虚增。

（三）对资产维护程度不够，部分损坏资产未刚好修理运用，造成闲置和奢侈。

四、整改措施

（一）建立资产责任机制。增加资产管理人员和运用人员各自的责随意识，管理好维护好资产，使账物管理责任和运用维护责任真正落到实处，确保固定资产的平安完整，提高资产运用效益。

（二）加强制度建设，健全基础工作，规范资产处置行为，严格资产购置审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理方法》《行政事业单位国有资产处置管理实施方法》等规定的程序和批准的权限，根据规定程序落实资产购置及处置审批制度。

（三）定期组织固定资产清查工作，使固定资产检查常常化，更好的从源头对固定资产变动状况进行监控，对运用资产做好常常性维护，对长期闲置及无运用价值资产根据程序刚好进行处理，避开资产虚增。

总之，经过近几年的不懈努力，我局的固定资产管理工作取得了肯定的成果，但还存在不少问题。我们将在今后工作中不断健全完善各项资产管理制度，提高管理水平和技能，将资产管理作为一项日常工作常抓不懈，保证资产的合理有效运用。

资产清查工作总结9

随着消防部队职能的不断扩展,建设需求不断增长，如何优化资产配置,努力走出一条投入较少、效益较高的保障之路，是贯彻科学发展观，创建节约型警营、全面建设现代后勤所面临的一个重大课题。近几年，资产管理部门的作用得到了肯定的发挥，资产管理取得了肯定的成效。但从现实来看，部队资产管理存在着各种麻烦现象，急需得到解决或改善。因此，如何应对形势发展，适时转变管理观念、明晰管理思路、强化管理职能，是摆在各级消防部队固定资产管理人员面临的一项重要而紧迫的任务。

一、新时期消防部队固定资产管理存在的问题及缘由

(一)固定资产管理观念淡薄

长期以来,没有严格的财产管理制度，个别人占用了公家的设备物资;人员工作岗位变动对原来运用的资产没有移交,久而久之，设备物品无法查找,造成了固定资产的流失。

(二)固定资产的账实不符主要表现在无法真实反映和有效限制固定资产实物状况。例如:新购置或接受捐赠的固定资产不验收、不登记入账;报废、报损的固定资产没有冲减等。

(三)资产与经费管理体制适应实力不强，监控不利财务部门在做年度预算的时候，对本单位现有固定资产的状况缺乏整体概念，体制方法上还存在着很多不相适应的地方,预算编制随意性较大,往往出现重复购置,部门资源独享。

(四)固定资产的入账单位不够统一在入账时存在对同一批次选购 的固定资产打捆入账的现象，因此,多年下来难以对固定资产的.实物详细数量进行核查,也就无法有效的对固定资产实行监管。

(五)管理制度不健全，名为人人有责，实为无人负责在现行的管理体制下，由于受本位主义思想的影响，缺乏必要的协调和制约机制，导致在资产管理上，有利益时，人人插手;担当责任时，人人推诱。

二、新时期完善消防部队固定资产管理的实施对策

(一)清产核资，明晰产权。一是摸清家底。对于部队在用、闲置、储备的全部实物资产进行全面清查。二是实施管理责任制。即在“国家全部、分级管理、两权分别”的原则指导下,对部队固定资产实行全部权集中。

(二)健全管理机构，制定相应的制度。一是建立固定资产预算效益评价机制。预算执行通过资产价值在预算管理机制和渠道中的合理配置与转移，保障预算目标的完整实现。二是建立固定资产预算效益考评机制。就是要从部队固定资产预算起,跟踪预算执行的全过程，并设计一系列指标对资产与经费预算管理结合效果进行评价。三是对固定资产实行制度化管理机制。建立一套固定资产的管理制度,做好资产登记、保管、赔偿、核算、报废工作，对全部实物资产登记建档，弄清来源，合理分类。

(三)强化监督管理，防止固定资产流失行为的发生。一是设立特地的监管机构。加强对部队固定资产的监管，并使国有资产管理机构处于单位领导的干脆领导之下，在不受干扰的状况下,独立行使固定资产的管理与监督职能。二是严格履行监管职责。严把固定资产评估关、处置关和核销关，监督管理固定资产运营收益的收缴、安排、运用和保值增值状况。

(四)加强财务管理,强化对固定资产的限制。一是在单位清产核资的基础上,建立健全全部固定资产档案，对在账务上有价值,已报废或未做账务处理的刚好入账处理，做到账实相符。二是对新增固定资产严格登记手续。按会计制度要求,对新增资产进行会计核算，并交资产管理部门严格登记，对资产管理部门未登记的不予报销,切实把新增资产管理好。

资产清查工作总结10

近年来，省、市局和地方政府对×××局赐予了极大的关注和重视，在人力、物力、财力等方面赐予了大力投

入。我局现有固定资产××××元，其中土地原值××××元，房屋及建筑物原值××××元，电子设备原值×××××元，交通工具原值××××元，专用设备原值××××元，其它财产原值××××元。面对着上千的财产，假如没有完善的管理机制和严格的管理制度，将无法达到固定资产管理标准化、规范化，制度化的要求，也无法适应地税事业的发展和深化改革的须要。在固定资产的管理工作上，我局主要做了几个方面的工作。

一、全面清理，摸清“家底”。

固定资产清理明晰了产权，完善了制度，规范了手续。做到了帐物相符，帐帐相符，帐卡相符（详见《×××局固定资产清查表》）

二、建章建制，规范管理。

依据《×××地方税务系统固定资产管理暂行方法》和渭南市对固定资产管理的有关规定，我们制订了符合我局实际，便于操作的固定资产管理规定，完善制度，以制度来规范管理。加强和完善固定资产的管理。首先明确了固定资产管理与核算的基本要求，订正思想相识偏差，重视以下几

方面的管理工作：

１．严格固定资产的账务处理。固定资产实行分级管理的原则；计财股建立分门别类金额总账，记录固定资产状况；办公室建立分类明细和固定资产登记卡，并同时建立运用部门物品运用登记卡，标明财产编号，运用部门可以随时驾驭本部门的物品领用状况。

２．对基建、工程改造项目中的全套固定资产要核算。竣工后，由建设单位、运用单位、计财股、办公室共同组成验收小组，建设单位和施工单位，应在竣工决算中详列项目清单，标明数量和金额，按验收手续办理固定资产入库。

３．加强固定资产领用与报废的处理。固定资产在领用时应填写领料单，并在登记卡上签名，标明该设备已由其保管运用。固定资产的报废、报损应由运用部门填写报废、报损申请单，经逐级领导审批后，方可核销。

4、严格对固定资产调拨的处理。固定资产发生调拨时，严格按有关规定办理，由运用单位填写调拨申请单及调拨设备清单，经双方分局领导签章有效，运用部门不得自行处理。详见《×××地方税务局固定资产管理暂行规定》）

三、各司其职，各负其责。

办公室，计财股、后勤服务中心同时参加对分局固定资产的管理，各司其职，相互牵制。计财股在搞好固定资产帐务管理的基础上帮助办公室搞好固定资产实物的管理。如购

入或工程改造过程中所发生的固定资产，应办理入库，纳入固定资产核算；对调出的固定资产应办理移交手续；对报废的固定资产应参与鉴定、清理；对保管、运用、维护不当所造成的提前报废的固定资产，查明缘由，分清责任，仔细处理。在清查固定资产时，应组织有关人员到现场核实，保证账物相符、账账相符、帐卡相符。后勤服务中心则负责对固定资产购入或工程改造的监督审计，并对固定资产责任人的离任交接进行监督。

四、运用系统，改进系统。

目前我们采纳的是通用财产管理系统管理固定资产，该系统有原则性强、功能齐全、操作简捷、通用性强，平安性强、标准化强、技术先进等特点，但该系统运用于银行和医院的财产管理，税务部门的固定资产管理在规定和运用上都与其有差异，一些分类不适合税务系统的财产管理，主要体现在以下三个方面：

1、一级科目分类太少，如土地、房屋、建筑物分类不包含园林绿化等二级分类，我们只能进行一级科目合并和新增二级分类等；

2、没有三级分类，象园林绿化工程等只能做总帐，分帐只能做附表，不能干脆做卡片。

3、卡片中的折旧年限不正确，比如说汽车的运用年限是15年，而卡片最长都只有8年。

4、一级分类和二级分类有的不适合税务系统的管理须要，须要进行调整，如房屋及建筑物卡片帐改成土地及房屋建筑物卡片帐、机械器具卡片帐改为专用设备卡片帐等。

5、固定资产卡片录入时科目不够，如办公楼土建部分含桩基工程，土石方爆破等十项，分类太细，系统只含一、二级分类，无三级分类，我们对这一类的固定资产实行整合成一张卡片，同时将第三级分类录入到该卡片的成套设备清单的方法予以解决。系统的运用，能够简洁，明白、直观的了解、管理固定资产，可随时、随机的了解单位的'每一项固定资产的去向和现状，解决了手工管理的困难、无序、盲目等问题。

五、资产清查工作存在的主要问题

在我局固定资产清理过程中主要遇到的以下问题：一是机构变革过频，由于涉及清点部门点多面广。目前我局下设15个基层税务所，局机关设12个股室，各个部门的资产清点繁琐，给我局的固定资产盘点造成极大的不便。二是对固定资产的账务处理不规范，受制于我局财务人员不足和相识水平，没有登记相应的固定资产账，在以前一些年度对部分固定资产手续费的入账问题处理不当，定性不妥，给财务管理带来了极大不便甚至是损失。三是在固定资产分类中，受制于财务系统凭证处理系统分类过于简洁的局限性，不能在和固定资产卡片系统中设置的类别一一对应，存在很多固定

资产取得年限不清楚，车辆牌照和运用存放部门不做登记的问题，给我局的固定资产管理工作带来极大的不便。

四、下一步改进的措施

一是建立资产理责任机制。增加财物管理人员的责随意识，使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。

二是加强制度建设，健全基础工作，规范资产处置行为，严格资产审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理方法》《行政事业单位国有资产处置管理实施方法》及本次清产核资有关文件等规定的程序和批准权限，实行严格的审批制度。

三是加强运用信息技术进行资产管理。以计算机等现代化工具加强对资产的监控，把单位的资产管理与财务管理、资产的价值管理和实物管理结合起来，刚好反映单位的资金动作、资产存量和变量状况，实现由静态管理向动态管理的转变，真正发挥存量资产的效能。

四是每年组织一次固定资产清查工作，使固定资产检查常常化，更好的从源头对固定资产变动状况进行监控。

×××地方税务局

资产清查工作总结11

为规范和加强固定资产管理，维护固定资产管理平安，从9月底起先对各科室的固定资产进行清理登记，现将清查工作进行汇报总结如下：

一、工作目标

（一）核实资产、查清家底，做到账实相符，并对残损报废的固定资产根据有关规定进行处理。

（二）进一步建立健全固定资产管理的各项规章制度，保证固定资产的平安和完整。

二、方法步骤

（一）摸底清理统计阶段

依据《建外街道资产管理方法》关于固定资产清理、登记的`要求，行政办制作了《固定资产清查统计表表》，各科室比照《统计表》进行自查，自查时做到以账对物和以物对账相结合，先以账对物，后以物对账，做到不漏、不重、不错，并指定了专人负责填写《固定资产清查统计表表》。

（二）核查阶段

依据各科室上报的固定资产摸底状况，组织人员进行核实，做到账实相符，不重不漏。如属于已报废固定资产，经查属实后，要作销账处理，同时要建立“账销案存”管理制度。

（三）总结完善阶段通过清理登记资产，刚好发觉固定资产管理中的好阅历好方法，仔细总结推广，对管理不善造成财产损失的，也吸取教训，找出存在问题，改进管理措施。

三、存在不足

1、各科室上报的固定资产不够全，部分固定资产未上报。

2、部分固定资产存放地与实际不符。

3、固定资产损坏状况等运用状况未全部上报。

四、下一步工作思路

1、加强固定资产工作的业务学习和管理。

2、建立并完善固定资产长效管理制度，层层落实责任，严格落实固定资产“谁运用，谁负责”原则。

3、进一步加强对固定资产的日常管理工作，定期检查，对新增资产做到刚好入账，防止固定资产账目不明。

资产清查工作总结12

依据河口区教化局管理制度和财务管理要求，我校在20xx年9月6日至23日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：

一、领导重视,组织得力。

校长许振海高度重视本次清查工作，把清查工作作为重点工作之一。成立由校长许振海任组长，总务处主任刘洪树为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全校固定资产清查工作组织实施。

二、宣扬到位，求实创新。

为更好地达到清查效果，学校特地召开会议做了支配部署，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间支配、工作要求等做了明确规定。对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的`填写提出了具体的要求。

三、清查总结

20xx年7月我校与太平三合小学合并，三合小学558种计款230660.07元资产无偿划拨入我校，入我校固定资产账内。合并之后固定资产的交接、清查工作成为我校首要解决的问题之一。经过多日的清查整理，三合小学所划拨固定资产已全部录入我校固定资产部门账中。其中，多媒体电教器材为71912元，体育器材为17046.43元，试验仪器器材为29642.79元，美术器材为7867.50元，音乐器材为13436.18元，办公器材为54001.12元，图书为36754.05元。做到了帐卡相符、账实相符、账账相符、经费账务系统与资产管理信息系统各项数据一样。

资产清查工作总结13

依据龙门县科技教化局的通知，我校在20xx年12月2日至8日进行了本年度的固定资产自查工作，自查工作已结束，现对本次自查工作总结如下：

一、基本状况

学校现有教学班32个，学生有1323人。全校有教职工71人，高级老师50人，一级老师13人。其中本科学历11人，大专学历的49人，学历达标率100%。校内占地面积33350平方米，建筑面积7301平方米，绿化覆盖率达85%。学校办学条件先进，有电脑室、语音室、电教室、图书室、阅览室、舞蹈室、自然试验室、美术室、劳作室、音乐室、展览室等专用室场十多个。同时，有面积14840平方米规范的运动场，占地350平方米的学生饭堂，一幢三层楼共12间有独立卫生间的学生宿舍，可同时容纳120名学生住宿。校内内安装有校内网络系统、监控系统。自查的'主要做法

一、宣扬到位，求实创新。为更好地达到清查效果，学校在行政例会中特地做了支配部署，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间支配、工作要求等做了明确规定。对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了具体的要求。对清查开展状况刚好宣扬，使每一位职工对清查工作都有一个较高的相识，主动协作清查工作。

二、组织领导。

资产自查是一项面广量大、细致困难的工作，必需细心组织、细心支配，才能使这项工作有条不紊，达到预期的效果。

1、成立固定资产自查领导小组。至收到文件之日起，成立了固定资产自查领导小组，由刘国强校长任组长，林桂平、黎国栋任副组长，组员由各老师组成。由于各项资产种类多、分布较分散，依据“全面彻底”、“谁运用、谁负责”的原则，和自下而上、逐级汇总、统一上报的方法，我们将自查工作细分到每位老师，学校给各组指定一名具有较强责任心、工作热忱的自查员，详细负责自查摸底及登记工作。

2、分工明确，责任清楚。清查工作共分为打算、清查、总结和验收四个阶段。打算阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、运用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又支配各相关职能部门的精兵强将担当清查登记人员，设立四个清查工作小组，明确了各小组的清查范围及工作职责。

3、按部就班，合理支配。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，照实填写固定资产清查登记表。对清查中发觉的须要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清缘由，提出处理建议。

三、健全帐册，使管理工作正规化。

为全面反映固定资产的增减变动状况，便于监督各项固定资产的保管、运用，就必需用价值的形式把固定资产登记到帐薄中去。借此次自查工作之机，我校进一步完善了固定资产总帐、固定资产明细帐和保管运用登记册，建立固定资产“户口本”管理制度，为每项固定资产建立固定资产管理卡片，使资产管理做到“专人保管、专人负责”。