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文档简介

公司仓储管理制度一、总则为提高公司仓储管理水平，规范仓储行为，减少仓储损失，制定本管理制度。二、职责1.仓库管理员负责对仓库设施、设备、货物的管理，确保货物的安全和完好；制定和落实仓库档案管理、货物分类管理、库存盘点、清点和商品分发等制度，并保证执行；负责管理进出库票据，确保货物进出库的真实性和准确性；按照规定对存储货物进行分类、定位、区分标识，确保方便查找和存储操作；负责对仓库环境、物品及设备的维护，确保良好的工作环境和设施完好，做好安全生产和环境保护工作；负责与上下游的仓储单位、物流公司、客户接洽配货事宜，保证货物顺畅销售并及时发货；做好出入库审核、跟进退货事宜，确保货物进出库质量严格把关、售后服务优质有保障；制定并执行货物追溯制度，及时发现和处理异常品种及时通报上级领导；完成公司领导交代的其他和仓库管理相关的任务。2.初级审批主要审核仓库管理员的出入库申请，包括进货申请、销售申请、退货申请、报损报废申请、库存调拨申请和其他出入库申请等。3.中级审批主要审核大额销售退货、大额进货退货、重要物品的出入库、仓库管理规章制度的修订等。4.高级审批主要审核涉及公司利益、影响公司声誉和形象、重要营销目标进展的事项。三、进出库管理1.仓库管理员进出库操作对进出门的货物分别进行分类并记录库存数量；对不同的货物采用不同方式存放，确保货物不受损坏；对不同进出门的货物进行审核，并做好进出门记录；对盘点结果进行记录和保存。2.仓库管理员进货操作库管经办人员自行参照采购进货计划按规定办理进货事宜；库管经办人员核实所收货物的品质、数量和规格与发货单、货票是否相符；库管经办人员在进货单据上签字后，以收到第一张票据为上交财务发货的凭证。3.仓库管理员销售操作库管经办人员编制销售订货单，提取相应的货物；库管经办人员在出库单据上签字，并把对应的货物移动到出库区，与销售部门联络。销售部门收到货物后进行销售，完成后在销售单据上签字，把相应的货物移动到销售区。销售部门应当尽可能地让库存保持正常水平。四、货物分类管理1.存储管理仓库员工应将货物存储分门别类、按分类编纂入档案中；每件货物必须编号，并在存储时于货物上附上此编号，以便库存的盘点及检查。2.清点管理库管经办人员加强对投资头寸、内部搬运、清点、盘点等方面的管理；对于盘点中不符合要求的情况，应及时提出整改措施，以保证库存数据的准确性；应结合经济安全当前的形势及需要，确立巡查、冒充盘点的机制和制度；对盘点中出现的问题，应当及时报告领导并要求处理。3.商品分发根据公司的销售需求和物流安排，制定对应的大区、车次、路线等分发方案；对来款的货物及时进行经办管理，做好出库单流和入库流程等记录工作。五、库存盘点库存盘点应定期进行，最好在正式报告之前提前开始规划；每次进行库存盘点前，都应通知相关人员，做到备案并全部确认。库存盘点之后，按照库存重量、坏品率、被失窃的物品比例及库存的相对位置等因素，及时统计并制定相应的处理方案。六、

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