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文档简介
培训合同协议-项目管理能力培训一、背景二、培训目标本次项目管理能力培训的目标是:1.帮助参训员工全面了解项目管理的相关知识和方法论。2.培养参训员工的项目组织与协调能力,提高项目管理的执行效率。3.提升参训员工的问题解决和决策能力,在项目执行过程中能够快速应对各种挑战。三、培训内容四、培训安排本次培训的时间和地点如下表所示:时间内容地点第一天上午项目管理基础知识介绍培训室A第一天下午项目团队组建与管理培训室A第二天上午项目计划与控制培训室B第二天下午项目执行与监控培训室B第三天上午项目总结与复盘培训室C第三天下午项目案例分析与实践培训室C五、培训费用与付款方式培训费用总计为元。培训费用分为两次支付,第一次支付元在签订协议后的一个工作日内支付,第二次支付元在培训开始前的一个工作日内支付。培训费用的支付方式为银行转账,具体账户信息将在协议签订后提供。六、培训师资介绍本次培训的师资力量来自优秀的项目管理专家团队,具有丰富的实战经验和培训经验。七、培训成果评估培训结束后,将对参训员工进行项目管理能力的评估,以衡量参训效果。根据评估结果,对参训员工进行个性化的学习反馈,提供进一步提升的建议。八、培训合作细则双方应按时履行培训合同中规定的义务,确保培训项目的顺利进行。双方应尊重培训过程中产生的知识产权和商业秘密,不得泄露或非法使用。如对培训内容或时间有变更需求,应提前书面通知对方并协商解决。如逾期未支付培训费用或违反培训合同其他规定,应承担相应的违约责任。九、协议解除如因不可抗力等特殊情况导致无法继续进行培训,双方可协商解除协议,已支付的培训费用将在扣除实际发生费用后退还。如任何一方违反培训合同规定且经书面通知后仍不改正,则对方有权解除协议并要求违约方承担相应违约责任。十、协议生效本培训合同协议自双方正式签署之日生效,并在培训结束后自动解除。培训方:_____________________签字:______
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