2023年工程工作总结

2023年工程工作总结工程工作总结篇1

本人XX，男，一九XX年四月二十六日诞生。二零零一年毕业于XX高校职业技术学院。二零XX年安排到XX乌盟马路工程局工作，从事马路建设。二零零一年九月我长安高校马路与城市道路工程系函授班录用，二零零五年七月毕业，次年获得该校学士学位。本人从二零零一年至今始终从事马路工程技术工作。通过这十年的实践工作，取得了肯定成果。下面是在专业技术方面的工作总结，以便评审组织审查。

一、丰富的专学问是从事专业技术工作的前提。

本人自20xx年参与工作以来，始终从事马路工程相关的专业工作。20xx年，本人通过自学考取长安高校马路与城市道路工程系马路与桥梁专业函授班，四年的学习，使本人积累了丰富的专业理论学问。在20xx年被县职改办评为助理工程师。我先后从事马路工程技术管理，207国道南平至章庄二级马路路面改善工程，参加了水泥砼路面破板修复工程，任技术负责人，207国道黑狗当大桥简支梁修理加固工程，207国道J标马市段二级马路路面改善工程，期间担当技术负责人，沙刘线接线路面改善工程，还参加了省马路局和长安高校科研项目旧砼路面不同加铺层结构设计试验。任该项目技术负责人，与同事一起撰写了《水泥砼路面破板基层处治方法》、《水泥稳定砂砾基层机械化施工要点》、《浅谈马路水毁的成固与防治》等学术论文。

二、勇于创新，总结阅历。

专来技术工作水平在实践逐步提高一九九七年八月参加了南平至章庄二级马路路面改善工程建设，在该项目中，任技术负责人，总结并编写《水泥稳定砂砾层机械化施工要点》，对在水泥稳定砂砾机械化施工中，机械配备，材料用量及限制，工艺流程及工程质量限制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毁调研工程后，总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》，在春季雨水过多，不利于沥青路行车的状况下，主要实行三种处理措施：

（1）开挖路肩明沟：春初翻浆路段两侧路肩上每隔6-8开挖一道横向明沟。刚好排降除路面水份。

（2）挖横断面或路基明沟，不致使路面积水。

（3）挖渗水坑，在易于翻浆的路段，挖成直径20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑积水。同时还在市养护工作阅历流会上作了《浅谈马路水毁的成固与防法》，总结阅历。近几年工程水毁主要有路基沉陷，路基坍塌，桥梁破坏，防护与加固工程损坏等类型。马路水毁要以预防为主，刚好清除水毁隐患，防患于未然，只要能从马路的设计、施工、养护等方面重视水毁，实行措施得当，马路水毁将会得到有效限制。

三、敢于探究，理论结合实践。

专业技术工作成果显著19XX年十月，担当水泥路养护工程队技术员，在公安县马路管理局列养里程中，国道二级水泥砼路面有49km，省道公石线有49.5km，为了交通行车舒适，找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复方法，通过实践视察发觉破板的主要缘由是基层不稳定造成的，影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层，在荷载的作用下，基层起先变形发生唧泥，对这种现象，我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议，采纳科学的缝养和高密度缝养材料，对遏制水泥砼路面的破裂起到了明显的效果，受到了市局的领导表扬。20xx年207年国道黑狗当大桥工字梁生生位移，桥面铺装板裂开，桥梁伸缩缝损坏，被省市专家确定为危桥，须要加固修理。我担当该项目技术负责人，针对大桥各种病害，通过近十天视察，报省市批准，采纳简支梁稳定工字梁，重新布筋进行桥面铺装，通过四个多月的修理加固，经省市检测为合格优质工程，大大的提高了桥梁的通行实力，行车平安有了保障。该项目受到了省市领导好评，市养路科在此召开了全市桥梁修理加固工程现场会，个人也受到了极大的鼓舞。二00二年四月完成了207国道二级路面改善工程J标段施工任务。我担当技术负责人，在老油路基础上进行加铺砂砾下基，在施工中发觉老油路路面呈块状，且极不稳定，上报给市局，经实地察看，本人建议挖除块松动油路基础，进行局部挖一补一措施，通过弯沉检测，各项技术指标合格，此项目被评为优质工程。20xx年三月担当沙刘接线改建工程技术负责人，在处理软基时，k00+300-k00+500有200米软基无法处治，因路基旁为一水堂，在下挖无望的状况下，结合在书本上学到的学问，进行石灰桩处冶后，再进行底标号砼下基施工，三天后通过弯沉检测，容许值在标准范围内，完全合符二级马路建设标准，受到监理和业主的表扬。20xx年八月参与了省马路局与长安高校科研项目试验工程建设，任公石D标技术负责人。因为公石线是连接我市至湖南岳阳107国道的主要干线，对我市的经济发展有着非常重要的作用，依据湖北省马路局和长安高校科研项目要求，其主要是目的在于比较旧水泥砼路面上不同结构加铺层在相同的气候，水文、地质等自然条件及相同交通量状况下各种加铺层的运用寿命，防止反射裂缝的实力，找到适合于湖北实际状况，在技术上可行，经济上合理及施工便利的旧水泥砼路面加铺改建的典型结构。在湖北省马路局和市局主管部门的领导，在长安高校陈教授和杨博士的指导下，我参加了项目技术科各种承载力试验及CBR值检测，对板块不同部位进行了弯沉测量。参加了初步测量，设计到实际施工放样，水准点复原及中线测定，为长安高校科研项目供应了第一手数字依据，在几次省马路局和长安高校的阅历沟通会上，受到了省局和长学教授好评，该项工程初步评定为省优质工程。

四、严标准、严要求，力求专业技术工作迈向新台阶。

20xx年被县人事局职改办评为助理工程师以来，我严格要求自已，结合理论学问应用到马路大中修施工建设中，取得了肯定的实践和良好的社全经济效益。严格根据《马路工程技术标准》及《工程质量检验评定标准》进行施工，作为一名合格的技术负责人，我严格工程质量管理，限制工程成本，做好项目经理的助手，在技术上敢于创新，勇于探究，要总牢固践阅历，在几年的助理任职期间，很好地履行了助理工程师的职责，连续几年被评为县局先进工作者，二00四年度至20xx年度被县交通局评为先进工作者，多次受到省市领导表彰，还受到了长安高校博士导师陈教授好评和表扬。本人近几年来为社会为马路事业做了许很多多工作。为了专业技术水平和专业技术工作实力适应马路事业发展，还需接着努力学习专业技术学问，不断总结阅历，不断充溢自我专业理论水平和实践施工实力，把专业技术职务推向新台阶，为马路建设的发展尽职尽责。

工程工作总结篇2

4月份总结

惊慌而劳碌的一个月结束了，每天在争吵与拌嘴度过，但问题要必需一一落实。

1、施工现场7台塔吊都以投入正常运转并运用，每台塔吊接地测试完，测试完的数据值和自查自检报告已送到项目部。

2、两家劳务公司施工人员的三级平安教化已经完成近200名工人。后续进场工人接着再教化，也分别给两家劳务在现场开2次平安大会，并留影视资料。

3、特别工种人员证件基本交到项目部，验证证件是否与人一样。

4、施工现场的二级箱、开关箱上要有负责人姓名、电话，及每个机械设备必需接地。

5、现场加工棚搭设完成，各加工区域按面积配置了消防器材；灭火器、消防桶、消防池。

6、现在各楼正搭设落地脚手架，在搭设前，现场给架子工做施工平安技术交底，要按施工方案搭设并留资料。

7、应文明施工的要求，依据现代管理方法，做好施工现场的各项管理工作。绿地劳务做的较好。

后围寨项目部

平安员：马中山20xx年4月30日

工程工作总结篇3

在20xx年的工作中，首先感谢地产公司、物业公司领导的大力支持和指导。

在20xx年工作中，在人员长期流失的状况下，工程部严格执行物业管理制度，保证了各项日常修理服务的工作，保证了2#-3#入伙业主的修理工作及整体设施设备的正常运行，保证了各项工作按安排顺当的完成。展望20xx年，努力使工作再上一个新台阶。现将20xx年工作总结如下：

一、20xx年工程部人员及工作范围介绍：

在20xx年工作中，我物业工程部上半年编制由8人减编到5人，管理的范围有一期增加二期共6栋,其中：3栋住宅，两栋写字楼，一栋公寓，还有地下车库。

二、20xx年工程部工作内容

、日常管理

1、每天对二期入伙业主提出的问题进行修理跟中，设备设施维护，越冬防寒处理，对临时发生的冻害进行维护处理，对长期没有出售的和没有办理入住的空置房进行防寒维护处理。对存在的问题刚好提出整改方案，确保工程部每天的工作顺当完成。

2、为了塑造物业公司的形象，对员工的仪容仪表进行检查，严格根据公司要求的标准执行。

3、监督落实员工每天对交楼全部设备设施、二次供水水泵房、消防泵站、配电室及网络机房柴油发电机组等是否根据公司标准进行检查。

4、落实员工对一、二期空置房进行地热吹水处理削减冻害的发生。

5、落实员工每天对地下室设备巡查一次，确保地下室内照明及配电系统正常运行。

6、每天支配员工巡查一期和二期设备防寒巡查，并做好相关具体记录，随时发觉问题随时上报解决。

7、每天巡查设施设备运行的状况。

8、检查每天工程报修单的处理状况，发觉不能处理的事情刚好解决。

9、检查员工对一、二期的二次装修巡查状况，发觉问题刚好解决。

、安排管理

1、每月对仓库的工具及耗材进行盘点，并对所需申购的材料进行统计，依据材料耗损的状况分析损坏缘由并探讨出解决的方法并实施，更好的节约成本。

2、严格根据年度保养安排监督工落实设备保养，保养安排。

3、每周召开一次工程例会，解决工程中的相关问题，支配下周的安排工作。

、培训管理1、《配电房巡查内容和凹凸压倒闸操作培训》；

2、《柴油发电机组切换保养培训》；

3、消防系统培训：《火灾急救培训》，《消防设施操作培训》，《火灾报警系统设备操作培训》，《火灾急救+消防系统设备操作培训》；

4、《弱电系统培训》；

通过这些培训，每位员工提升了自己的个人实力和专业素养，达到了可单独娴熟操作工程设备的目的。

、考核管理1、试用期考核：每位员工的试用期为1个月，每个月包括周考核和月考核，对达不到公司要求的员工，延长其试用期直到合格为止。

2、培训考核：每月均培训考核，对考核达不到培训要求的员工接着培训，直到达标为止。

3、月度考核：月度考核不仅包括以上考核，还包含员工本月的出勤率、礼仪礼貌、工作实力、沟通实力等全方面的考核，以此让员工更加了解自己的优势和劣势，在下个月的工作中扬长避短，表现更加优秀；

、团队合作

1、协作营销部完成多次活动，确保水，电，设备正常。

2、协作安保部的消防演习活动。

4、协作营销部，网络和电话的修理。

5、协作客服报修问题进行修理。三、工作业绩

1、为了确保6#楼排水管不被冻裂，不影响6#办公楼业主正常运用，我部门自己购买了保温棉对整个给排水管做好保温工作，为公司节约了外请人员的费用。

2由于天气寒冷维护不到造成住在下水冻结总管网冻暴，楼上脏水楼道下一层满屋都是脏水，水流不止。我部门接到消息立马组织修理工进行修理，最终在寒冷中完成了抢修的艰难任务，未造成更大经济损失。3、通过物业工程部的仔细查找工作对五号楼银行的长时间地热不热问题得到了解决。

4、冬季温度低小区突然停电柴油机突然启动，由于温度过低，柴油凝固，柴油过滤网燃烧空产生真空状态，不能启动，我们进行了防寒风度，又把油管加伴热带加热处理，我们又进行了发电机组进行了修理处里能达到了停电能正常运用状态。

5、对整体换热站出水回管阀门进行全面检查，供热平均调整削减了业主投诉率。

6、对六号楼冻害进行了一周的防寒维护处理。

7、对五号楼没入住商铺进行防寒处理。

8、在十二月份进行了1、2、3、4、5、6楼的公共区域照明灯源进行更换修理，现已购进400个灯源全部用上，目前还缺少400个灯源，140个灯体。

四、部门存在的问题及分析

1、礼仪礼貌行为较差，工作散漫，工程部员工的通病是重技术，轻服务。在工作中的行为举止比较随意，我信任在我们的培训和正确的引导下员工会相识到礼仪礼节的重要性。

2、主动担当责任及处理事情的敏捷度薄弱：在工作中，没有主动解决困难的看法，遇事就简单找借口，不能开拓思维独立思索解决问题。

工程工作总结篇4

自20xx年xx县开展“金惠工程”试点工作实施以来，xx联社紧紧围绕“金惠工程”的详细内容和精神实质，将“金惠工程”作为农村信用社服务三农、服务地方的有效载体，不断创新工作方式、提升服务水平，主动实施“五个一”工程，将金融学问送进千家万户；将“金惠工程”与农村“信用工程”创建相结合，大力实施农村信用工程建设，在主动传播普及金融学问的同时进一步增加农夫群众的诚信意识，全面助推区域经济社会发展。

一、xx县基本状况

xx县属国家重点扶贫开发县（贫困县），地处贵州西南部，距省会PP161公里，AA76公里。全县辖5个镇7个乡，223个行政村6个居委会1999个村民小组，总面积2284平方公里，地形困难，交通不便。全县20xx年末常住人口32。35万人，少数民族人口22。14万人，农户数83844户，主要以传统种植、养殖业为主，20xx年末，全县农户人均收入仅为4633元，城镇化水平低，实施农村金融教化，促进经济社会发展和农户脱贫的任务艰难。为此，xx联社坚固树立，根在“三农”，发展“三农”的服务理念，不断加大金融服务“三农”力度，20xx年9月末，我社各项贷款余额139804万元，占全县各金融机构贷款的65%，其中涉农贷款余额131652万元，占各项贷款的94%，农户贷款户21958户，占全县总农户数的29%。

二、实施金惠工程的主要做法及成效

（一）着力改善金融服务方式

为解决全县金融基础服务缺失问题，近年以来，xx联社投入近2500万元资金对城乡（镇）金融网点进行标准扮装修改造，将因长期亏损而停业的6个网点，于20xx年全部复原营业；同时，为进一步改善全辖城乡支付服务环境，提升金融服务水平，我社组成由联社科技部、电子银行部、业务发展、平安保卫部的工作小组，专项负责助农支付业务的拓展，现已在全县8个乡镇设立助农支付便民服务点27个，安装ATM自动柜员机15台，POS机台，实现了全县农村金融基础服务全覆盖。同时，也通过营业网点和服务点的增设，对助农支付服务人员的培训，在村级建立了固定的宣扬点，增加了宣扬员，进一步扩大了宣扬阵营。

（二）强化农村信用工程建设力度

通过开展农村信用工程建设，能提升农村信用社金融服务水平，进一步营造良好的农村信用环境，切实解决农夫贷款难、担保难问题，是做实金惠工程的有力抓手。在信用工程建设过程中，我社一是通过成立由县长任组长、县金融办、县人行及各级政府部门负责人组成的信用乡镇、信用农户评定工作领导小组，强化了农村信用工程的建设力度，形成了“责任明确，人人参加”的良性诚信环境。二是通过信用乡镇、信用村组、信用农户详细指标的实现，逐步提高了农户信用意识，改善了农村信用环境。三

是通过逐村动员、逐户调查建档，使金融学问宣扬普及工作在深度和广度上有了延长，扩大了群众对金融学问知晓率，让农户知道国家的各项金融惠农政策，明白信用工程的好处，懂得信用评定的流程，主动地参加到信用工程中。四是通过对农户、自然人及的小微企业评级授信，简化了贷款程序，信贷投放不断加快，切实解决了各行业群体融资难问题，更为农夫创业供应了信贷资金保障，引导了地方产业结构调整和特色产业发展。如红芯薯

作为xx的农业特产，市场价格已达10元每公斤左右，具有很高的推广价值，在xx县F镇与L乡交界处很适合该产品的生长，调查走访后向这片区域内10名妇女发放了56万元红芯薯种植贷款，种植面积为170亩左右，每亩增收8000多元。

20xx年末，xx县仅有一个信用乡，但至20xx年9月末，共创建信用乡镇9个（其中3个待批复），信用村149个，信用组1120个，信用社区1个，信用单位10个，评定信用62300农户。利用小额信贷支持农夫工创业园区1个。

工程工作总结篇5

依据(xxx镇中心校开展教化民生工程“回头看”活动实施方案)，结合我校教化工作实际，主动开展活动，依据开展活动状况，现总结如下：

我校能把此次教化民生工程“回头看”活动，作为巩固提升教化民生工程质量，发挥教化民生工程许久效益的一项重要举措，切实加强领导，仔细组织实施，校长亲自抓，负总责，能把教化民生工程“回头看”活动与当前各项教化民生工程实施工作有机结合起来，边实施、边检查、边整改、边完善、确保活动取得实效。

一、动员部署

我校在参与中心校召开的相关会议后，于6月11日刚好召开了教化民生工程“回头看”活动动员部署会，仔细学习了(夹沟镇中心校开展教化民生工程“回头看”活动实施方案)，并成立了以校长为组长的领导小组，仔细做好会议记录。

二、自查自纠

我校依据第一阶段的方案，我校在教化民生工程方面没有补贴类发放项目和工程类项目，重点对资金管理运用状况进行自查自纠，通过自查，可见我校能加强学校民主化管理，仔细成立学校理财小组，公开执行学校财务工作，主动吸纳广阔师生的合理化建议，全面考虑全体师生的切身利益。严格执行财务管理制度，规范资金运用、管理行为，使有限的经费发挥最大的教化作用。

每学期实事求是地上报在校学生数，严禁以任何渠道套取义保经费。支出合理、规范，无违规现象。能按季度公开学校财务。

收费合理，刚好公示。每学期能严格根据上级要求收取学生的费用，并刚好上交(只收取每生10元的作业本费)，刚好在学校公示栏公示。绝不向学生收取其他任何费用。

充分做好迎接中心校重点抽查的打算。

在此次教化民生工程“回头看”活动中，短暂还没有发觉问题，在今后的民生工程中我们要时时留意，一旦发觉问题，要刚好深化分析缘由，刚好整改落实。

总之，我校在教化民生工程方面能仔细执行上级的有关政策，进行了全面规范建设，在教化民生工程方面大力提升了学校服务实力，通过各项工作的开展，得到了广阔群众的认可与赞誉，力争把这项工作做好。我校今后将以更加完善的服务体制接着推行教化民生工程，巩固提升教化民生工程质量，发挥教化民生工程的许久效益。

工程工作总结篇6

时间流转间，我到深圳市XXX建筑工程有限公司XXX三期项目担当资料室主管一职，虽短短数月，但在此期间我收获了许多，同时，这段时间也是我职业生涯中弥足宝贵的经验。感谢公司为我们供应了良好的工作机遇并营造了如此美妙的工作、生活环境。

资料室的主要工作是对XXX三期项目施工技术资料及各分包单位资料的整体把控，协同资料员、试验员刚好做好材料进场报验及取样送检工作、共同做好收集、登记、整理、发放及管理等工作。工作内容看似轻松，实则细碎繁琐，须要资料员投入更多的细心及耐性。

自入职以来就快速投入到惊慌的工作中，虽工作节奏快且惊慌，但工作氛围很好，同事之间也很团结互助。新年伊始，回顾20xx，展望20xx，总结阅历，发觉不足，为20xx年的工作更好地顺当开展。现对本资料室在20xx年的工作进行复盘总结并对20xx年的工作安排做如下汇报，望领导不吝赐教提出珍贵看法及建议。

1、由于本工程前期尚未取得施工许可证便起先施工（当然这也是全部工程的一个通病），已施工一个多月的工作量几乎没有产生任何一份资料，报建资料提交住建局也不齐全，需后补资料也不少，开工报审资料也没有，加上已施工部位的过程整体资料日期都得按施工许可证发证日期往后顺延；在前期人手不足，且会议较多的状况下，通过资料室仅有的2名成员的不懈努力，短时间内大批量建立了各种台账，将过程限制资料完善得七七八八，让每次检查都能顺当通过。

2、关于送检问题，很早就通知监理要尽快办好见证卡，但监理单位于20xx年12月11日才拿到见证卡，在此之前无法运用惠州市混凝土质量动态监管系统录入芯片，导致基坑支护桩留置的175组砼试块及塔吊基础、冠梁有部分无录芯片，报告已出，均为空白无芯片，试块抗压强度报告上均无体现见证单位及见证人等见证信息（托付单是有监理单位见证员签字）。

3、边坡喷锚注浆试块送检错过龄期，采纳M30净浆试块补送，试块送检报告日期与实际不符，曾与XXX检测中心沟通过将日期往前改，一起先说可以改，后面又不同意修改。

4、边坡喷射砼试块，采纳C20砼试块因错过龄期后没送检，曾与XXX检测中心沟通不送试块干脆出报告，一起先说可以的，最终也是不同意；联系XXX砼搅拌站取试块补送检，但是C20砼试块数量不足，龄期也不够、强度等级达不到，导致始终没送检。

5、一桩一档资料经手人多，责任心不强，依靠性大，导致滞后40天，其中7天监理拖延不签字，11天未核对数量、大部分照片缺失待完善，8天未做，8天图片不符须要修改，6天已打印报监理（这几天都在抓紧补齐中）。

6、锤击混凝土预制桩施工记录监理以一桩一档未完成为由拒不签字，锤击桩原始记录有1395根、电子版459根监理未签字。

1号机20xx.12.17-20xx.1.19（桩径500：306根、桩径600：6根）

2号机20xx.12.19-20xx.1.13（桩径500：0根、桩径600：153根）

3号机20xx.12.17-20xx.1.24（桩径500：90根、桩径600：137根）

4号机20xx.1.1-20xx.1.25（桩径500：162根、桩径600：67根）

5号机20xx.12.17-20xx.1.25（桩径500：325根、桩径600：43根）

6号机20xx.1.2-20xx.1.24（桩径500：306根、桩径600：6根）

1-6号机20xx.12.17-20xx.1.22（桩径500:338根、桩径600:121根）

7、多次现场管理人员强调施工现场锤击桩原始施工记录需每日刚好提交到资料室，但常常不刚好提交，内容记录不完善，多处内容漏填写，资料室多次提出后又常常须要拿回去修改，影响了报验进度。

8、三轴资料严峻滞后且不协作，多次督促无果，监理不认可原始记录，施工记录、汇总、检验批及隐藏资料等均未完善，其中隐藏影像资料也没有。

9、资料报验走流程较久，每道工序的资料需报给中交之后等待相关人员查阅完签字后再报给监理，监理忙于现场，监理办公室常常没人，签字较慢，每份资料走完流程最快可以存档基本须要一个星期以后，跟踪起来比较费劲，效率不高，每次检查内业资料都会提到资料滞后，与现场进度不同步。

10、5根试桩的施工记录，其中有两张设计单位不签字，说五根桩施工记录标高不对，跟技术部、测量部核对过无误，但设计院说得根据他们要求修改，先行检查时提到施工记录的结论写的过于简洁，不够具体，需重写看法。

11、资料室每次签发的图纸变更，整改单及各种工程文件已多次在工作群里通知，各部室及各班组负责人都不刚好签收；开出罚款单班组也不惧，不引以为戒，间或会拒签；项目部管理人员忙于现场可以理解，但不重视内业工作不带头做好文件签收的典范，班组就更加不重视。资料室跟各部门各班组都挂钩，假如都不协作，小问题也会积累成大问题，严峻影响资料室后续工作的开展，甚至耽搁项目相关资料报验。

12、质量整改单下发劳务班组累计18份，至今一份都没回复，多次督促都说好，过后又以现场忙，各种理由拖延，罚款单也签收了，就是没回复。

以上问题资料室始终在努力与各部门各班组主动沟通处理，也曾口头反映给上级领导，但解决效果持续不明显，恳请领导帮忙协调处理。

1、不足之处：全局意识不够强，导致存在部分资料没闭合。

资料室的工作常常不被大家引起重视，项目部重心都放在生产进度及施工平安方面上，内业进展小问题多，面对总包及各参与单位、各部室、各劳务班组的卡一卡，放一放，拖一拖，加上有些资料盖章须要走流程，人手不足导致跟踪起来比较吃力。始终激励本室同事要自我主动调整，端正心态，目前基本能按时完成岗位相关工作及领导交办的其它工作。

建议:新的一年工作面较多，工程会议次数也不少，目前资料室人头是有四个，事实上处于2带2的状态，主要缘由还是人手不足，后续工作不好开展。望领导能赐予资料室增加熟手资料员1名，以便更好地完成资料工作。

2、工作方向：今后的工作中，我将接着努力做好本职工作并严格要求资料室全体成员在不断完善细化工作的同时，通过参与学习来进一步充溢自己，从而提高各自的管理实力；进一步改善工作作风，在求真务实上狠下功夫，坚持高标准、严要求，更加严格地遵守各项规章制度，重视工作中的每一个细微环节和每件小事，力争使每项工作都不出纰漏，让资料工作更上一层楼。

以上为20xx年的工作复盘总结及对20xx年的工作展望，对于本资料室工作上的不足之处，望领导提出指责指正。希望本资料室能与公司和项目共同进步，顺当完成本项目！

工程工作总结篇7

光阴荏苒，时间飞逝，不知不觉在劳碌中我们又走过了一年。20xx年已离我们远去，新的一年又向我们走来。过去的这一年，是劳碌的一年，也是充溢的一年，忙并收获着，累并快乐着。回望走过的日子，虽然感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取阅历才能提高。对于13年的工作表现，有值得欣喜的地方，同时也有着很多不足之处，现将主要情景总结如下：

一、思想情景

刚刚迈出高校的校门，走入熙熙攘攘的社会，迷茫中蹒跚前行。来到公司的这半年来，我坚持始终严格要求自我，勤奋努力，不断学习，敬重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，尽自我最大的努力，使自我在平凡而一般的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自我最大的努力为公司创建财宝价值，同时，也为自我带来珍贵的人生财宝。

二、工作情景

在这半年中，我与李经理、赵明贵、柴斌到了三道沟的工程现场。

首先，在此之前我对工程的理解仅仅局限于书面，对于实际现场的情景一窍不通。反映在详细工作中就是施工环节和工艺流程都不清晰。在李经理的帮忙下，慢慢地学会了许多东西，并将其运用到了详细的工作中。

这半年对刚步入社会的我也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、不断的提高，提升自身的素养与才能。为此，我也充分相识到自我既是一个管理者，更是一个执行者。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”仅有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平；才能更好的为工程技术服务，仅有多动脑筋，探讨问题全面，提高管理水平；才能更好为工程管理服务。

初到三道沟，我在李经理的带领下进行了三道沟工地施工现场的土方开挖回填、测量、放线等工作。在这个工程中，让我体会到了万丈高楼平地起的正真感觉。在工程进度和质量来说，前期因为设计院图纸疑问回复等拖延很长一段时间，施工总进度安排被一次又一次打乱又一次又一次被迫调整，前期大面积的土方开挖，导致从前组织的流水施工无法进行，导致平行施工所带来的周转材料过大。并且在详细施工过程中，由于马虎大意，造成承台位移、尺寸不够，柱位移等情景，一再奢侈人力物力和时间。并且由于专业学问不够扎实，许多方面不能做到四平八稳，从而有些一次能够完成的事情须要反复多次。最终，因为个人惰性问题，有些事情不情愿多次审核，造成了返工等一系列不该出现的问题。

再次，就是协作其他部门及同事完成相关工作。

众人划桨开大船，众人拾柴火焰高，“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作，相互协作，仅有大家相互协作，上下一条心，才能提高工作效率，才能让我们在将来的社会竞争中立于不败之地。

一年来，做了必需的工作，但距领导和大家的要求还有不少的差距，经过总结一年来的工作，也找出工作中的很多不足，主要存在于工作实践阅历少，对于工程建设过程中突发的部分问题不能敏捷解决等。20xx年对我来说，将又是一个崭新的、更具挑战性的一年，无论在工作和生活中对我来说都是非常关键的。

所以，在新的一年里，我将接着深化现场不断学习和实践，在现场不断增加自我的阅历和见识，我必需更加务实、努力工作、做对的事情比把事情做对重要，争取使自我的业务水平提到一个更高的高度，加强工作职责感，与公司共同提高、共同成长。我信任，有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

工程工作总结篇8

20xx年是我县实施农村劳动力转移培训阳光工程（以下简称阳光工程）的其次年。一年来,我县围绕提高农村劳动力素养和就业技能，实现农村富余劳动力向非农产业和城镇转移就业，促进农夫增收和统筹城乡发展的工作目标，根据“政府推动、学校主办、部门监管、农夫受益”的原则，主动开展农村劳动力转移培训工作，取得了显著成效。到目前，全县6个培训基地共开设了驾驶修理、计算机应用、服装加工、餐饮旅游服务、建筑、机械制造、电子电器、美发保健、财务会计、SYB创业培训等10类专业21个工种，举办阳光工程培训班51期2727人，完成全年任务的109.1%，其中实现转移就业2525人，转移就业率达92.6%，超额完成省阳光办下达的全年培训任务。

一、开展的主要工作

(一)加强组织领导，健全工作机制

1、完善组织管理机制。今年我县调整了县阳光工程领导小组，各培训基地也从工作须要动身，调整充溢力气，建立起校长任组长，骨干老师为成员的阳光工程实施领导小组，抽调思想好、实力强的同志到办公室，详细负责日常管理工作，为阳光工程实施供应组织保证。一年来，县阳光办召开工作会议3次，开展对培训基地督查2次，县阳光工程领导小组召开工作会议1次，总结阅历，查找问题，寻求对策，进一步推动我县阳光工程工作再上新台阶。

2、规范资金管理机制。20xx年我县根据“政府主导、多方筹措”的原则，共筹集阳光工程经费177.4万元。其中中心、省下拨项目经费62.5万元，县财政配套项目经费20万元，工作经费8万元；在政府主导的基础上，培训机构让利26万元，用人单位补助20余万元，个人贴补40.9万元。严格执行《浙江省农村劳动力转移培训阳光工程财政补助资金管理方法》（浙财农字[20xx]194号），在县财政局设立阳光工程专项资金账户。建立完整的财务管理制度，统一开支范围、费用标准、审批制度、报销程序，做到项目资金专款专用，集中管理。

3、创新信息服务机制。县阳光办组织各培训基地在全县范围内开展农村劳动力资源和企业用工需求调查，撰写了《骨干企业用工状况调查报告》，建立劳动力资源和用工需求数据库，为搞好我县阳光工程实施供应依据。

为使阳光工程进一步深化人心，家喻户晓，县阳光办组织各培训基地依据各自的优势，因地制宜，深化开展行之有效的宣扬活动。桐庐高级职业学校出动宣扬车，到全县各乡镇巡回宣扬，印发宣扬册、张贴招生简章、悬挂横幅，并在桐庐电视台、广播电台进行为期15天的培训通告播放。县农机学校利用乡镇农机推广网络向全县近千名农用车驾驶员发放阳光工程政策宣扬资料2300余份。今年县阳光办组织编印《桐庐县阳光工程简报》5期310余份，在今日桐庐刊登3期，通过桐庐农业信息网发布阳光工程信息5期，在浙江农业信息网发布8篇，刚好传递了我县阳光工程工作动态。

(二)完善培训体系，提高培训质量

1、制定实施方案，明的确施要求。为使我县阳光工程工作有安排、有步骤、有重点地开展实施，依据目前我县农村劳动力现状和企业用工需求摸底调查状况，县农业局下发了《关于下达20xx年农村劳动力转移培训阳光工程培训任务的通知》、《桐庐县阳光工程培训单位检查验收标准》等一系列文件，各培训基地也制订了相应的实施方案和年度培训安排，进一步落实了全年工作目标和管理制度，加强了对项目的监督管理。

2、确认培训基地，落实培训任务。为切实抓好全县阳光工程，县阳光办实行阳光工程培训基地公开申报制度。依据阳光工程培训基地认定的原则，开展对培训机构资质、师资、培训实绩等综合评审，在原认定的桐庐县农业机械技术学校、桐江职业技术学校、桐庐县高级职业学校、横村镇文化技术学校、分水镇文化技术学校5个培训基地的基础上，新认定富春江镇文化技术学校为我县阳光工程培训基地。各培训基地增加专用教室，配备课桌椅、投影仪、电脑等设备，改善办学条件，组建了由97名骨干老师组成的阳光工程培训讲师团，其中中级职称以上37人。年初，县阳光办与各培训基地签订了《阳光工程合同书》，把全县2500名阳光工程培训任务分解下达到各培训基地，并实行责任考核。

3、加强教材建设，规范教学管理。各培训基地都根据阳光工程要求，从当地经济发展和自身优势动身，选择特色专业和优势专业，应用计算机应用、驾驶与修理、电子电器、建筑等10余种国家统编规范理论教材，并执行阳光工程教学“第一节课”制度，把阳光工程手册发放到每个学员手中，进行讲解。同时根据实际须要，组织有关单位、企业编印针织、服装、电子、农家乐、按摩保健、餐馆旅游服务等教学讲义作补充，受到学员的欢迎。

为确保培训质量，建立阳光工程项目申报、审批、考试考核、档案管理、信息上报制度；并依据阳光工程培训要求，严格实行“阳光工程”公示制度、第一节课制度、规范台账制度、培训工作月报制度及检查验收制度。今年县阳光办印制《开班申请表》，规范阳光工程培训开班申请制度。制定老师（实习指导、教练员）职责和详细教案，签订教学责任状，开展因材施教，实行形象教学和互动教学，理论授课和实践操作相结合，规范教学管理。

（三）落实培训订单，加强技能培训

我县主动推行订单培训，县阳光办统一印制阳光工程培训用工协议样式。各培训基地深化农村、工厂企业以及大中城市，开展企业用工需求和农村劳动力状况调查，摸清农村富余劳动力和企业用工缺口状况，帮助有关企业到外地建立劳动力基地，签订培训订单，提高培训针对性。6个培训基地分别与县内外37家企业、职业中介机构签订了培训及用工协议，开展订单和托付培训27期1383人，取得明显效果。桐庐县职业技术学校开展农村建筑业、餐饮服务业等用工缺口调查，与富春江建筑集团公司等九家建筑企业、桐庐永隆饭店等签订了500名培训转移用工协议。横村镇成校对当地十家具有代表性的骨干企业进行调查，摸清了针织、缝纫、套口、挡车工等缺口3200名技术工人的状况，为开展阳光工程培训驾驭第一手资料。桐庐高级职业技术学校通过社会调查，了解到农村劳动力对计算机技术的需求，特地开设计算机专业班，取得了明显的效果。

县阳光办还激励各培训基地在理论授课和技能操作训练的基础上，组织学员理论考试和技能考核，推行资格证书制度。全年共颁发培训合格证20xx本，其中有1452名学员获得职业资格证书。县职业技术学校阳光工程学员孙燕群、朱美凤，在6月26日县职业技能鉴定中心实行的餐饮服务业职业资格技能鉴定考试中，分别以13’33’’、13’34’’的成果打破了该项目13分38秒的县记录。

（四）开展转移服务，推动稳定就业

今年县阳光办把推动稳定就业作为阳光工程考核验收重要标准。各培训基地加强了转移就业服务工作，利用劳动力推介会、洽谈会等，想方设法帮助培训学员找到岗，就好业。针对工资待遇、劳动保障等关系到学员切身利益的实际问题，深化企业调查，促运用人单位根据《劳动法》建立劳动关系，确保劳动者的合法权益。横村镇成校成立了我县首家人力资源服务公司，在县劳动力市场设立职业介绍窗口；8月份学校特地派老师前往上海、杭州有关速递公司，具体了解就业学员的工作和生活待遇等状况，与企业协商解决学员工作和生活中的困难，帮助落实工资待遇。分水镇文化技术学校通过杭州下沙经济开发区、萧山滨江经济开发区等大中企业的人力资源部（人事部）了解企业用工需求，确定自己的培训项目，于4月份组建自己的网站，向外发布培训专业及招工信息，并具体了解企业信用程度，供应给受训学员，实现用工单位和培训学员的“双向”选择。

(五)刚好监督检查，落实整改措施

为确保阳光工程项目实施质量，县阳光办先后组织2次督查。10月16日组织了县农业、财政、教化、劳动等阳光工程成员单位负责人11人分两组，对六个培训基地的工作进行了督查。11月，依据浙农培“关于开展农村劳动力转移培训阳光工程检查的通知”，县阳光办于11月20-30日，用10天左右时间，对全县6个培训基地阳光工程实施工作又进行了一次检查。比照培训任务、阳光工程合同书和检查验收标准，听取培训基地工作汇报，察看培训转移台帐，根据不少于5%的要求，电话随机抽查受训学员136人，核查身份证、培训时间、培训内容、学费收取、转移就业及执行第一节课制度等状况。并将检查发觉的问题和整改的措施照实刚好地向省阳光办汇报。

二、取得的成效

1、提高了农村劳动力的综合素养和就业技能。通过阳光工程培训，提高了学员职业道德素养和就业技能，许多学员达到初级以上职业技能水平，有的达到了中级水平。全年共颁发培训合格证20xx本，其中有1452名学员获得职业资格证书。横村镇文化技术学校会计班的孙金木有了会计证，立刻担当起友棠石材有限公司的主办会计。桐庐高级职业学校计算机专业班100多位学员，结业后分别被杭州泛亚金属有限公司、桐庐景文百货、杭州亚丽服饰有限公司、富春江织造有限公司等企业录用，不少还被支配在电脑操作岗位。学员王赛琴、姚丹在学习还没结束，就在网上找到了自己满足的工作。

2、减轻了农夫负担，增加了农夫收入。各培训基地根据阳光工程要求，驾驶与修理、机械制造、建筑等专业培训相应降低收费标准，计算机、针织服装加工类、美发保健、餐饮服务等专业培训实行免费培训，干脆减轻了农夫负担，有的还依据学员须要延长培训时间，增加培训内容等，尽力为培训学员解决困难，供应便利，使农夫得到了实惠。学员通过阳光工程培训，拓宽了就业门路，增加了收入。如桐庐县百江镇小京村刘忠根通过农机驾驶修理培训，从事拖拉机运输，年收入达3万元。横村镇双溪村民程梅莲经校企结合的缝纫培训，在针织厂平均每月能挣1000多元。11月在分水成校餐饮服务专业结业的学员李荣华、刘雪云在分水宾馆等工作每月收入1000多元。

3、发挥了培训示范作用，提高了农夫竞争意识。阳光工程严格实行公示制度、第一节课制度、规范台账制度、培训工作月报制度及检查验收制度，规范教学管理，为我县农夫培训发挥了示范样板作用。同时，阳光培训工程实施免费和减免学费，减轻了农夫负担；培训提高了农夫技能，拓宽了就业门路，举荐服务为他们找到了合适的工作，增加了农夫收入，从而增加了农夫就业信念，使广阔农夫有了参与培训并实现就业的'愿望，调动了农夫提高素养、学习技能、参加市场竞争的主动性。

三、今年的工作亮点

1、部门协作，保障阳光工程顺当实施。建立由县农业、财政、教化、劳动等部门组成的阳光工程领导小组，明确详细工作由县农业局牵头，县财政局为阳光工程筹集配套资金，保证资金刚好到位，县劳动局协作做好考核发证工作，教化局动员下属的文化技术学校、职技校主动参加培训工作，主动担当培训任务，形成部门统筹作战的运行机制，为我县阳光工程的顺当实施供应了领导保障。

2、签订合同书，落实责任制。县阳光办与各培训基地签订了合同书，落实了年度培训任务，明确双方各自的工作职责。县阳光办做好培训指导管理，各培训基地严格执行阳光工程五项制度，开展订单培训，切实降低收费标准。合同书各项指标的完成状况与年终考核验收挂钩，确保阳光工程顺当实施。

3、编印阳光工程简报，刚好传递工作信息。今年县阳光办组织编印《桐庐县阳光工程简报》5期310余份，在今日桐庐刊登3期，通过桐庐农业信息网发布桐庐县阳光工程信息5期，在浙江农业信息网发布8篇，沟通阅历，刚好传递了我县阳光工程工作动态。

4、开展监督检查，严格项目管理。今年先后组织2次督查，刚好发觉了培训中存在的一些问题，并严格根据阳光工程培训要求，落实整改措施，确保培训质量。

四、20xx年工作思路和措施

1、加强领导，着力宣扬。加强对阳光工程领导，提高相识，把它作为一项民心工程来抓，进一步完善工作机制。在接着组织编印《桐庐县阳光工程简报》的同时，组织2-3次阳光工程大型专题宣扬活动，配备宣扬车到全县各地进行宣讲，动员使广阔农夫主动参加培训，实现农夫转岗就业，增收致富。

2、加强培训基地建设。

一是加强老师队伍建设，对现有老师开展业务培训，提高老师业务水平，并完善、调整师资库，不断充溢师资力气。

二是加强基础设施建设，建立有肯定规模、设施完善、设备先进的特地教化培训基。

三是加根据阳光工程有关要求，结合农夫科技教化培训工作实际，制定教学管理制度。

3、丰富教化培训内容，提高培训质量。在做好职业技能培训的同时，注意文化学问、政策法规、道德修养的教化，着力提高农夫的综合素养。并严格根据省阳光工程培训要求，保证学员学习时间，提高培训质量。

4、明确目标，拓宽农村劳动力培训转移新渠道。20xx年我县安排实施阳光工程3000名。为切实完成培训任务，安排新认定设施条件较好、师资力气强的培训机构1-2个，使阳光工程培训基地达到7-8个。依据农夫和市场两个需求，围绕培训质量，重点开设驾驶修理、计算机应用、服装加工、餐饮旅游服务、家政

保健等专业。建立合作培训机制，实行联合办班、代管代办、托付培训等多种形式，主动开拓农村劳动力培训、转移新渠道，加快我县农村劳动力培训转移就业的进程。

工程工作总结篇9

2OXX年，XX区残联在区委、区政府的正确领导下，在市残联的业务指导下，在相关部门的大力支持下，仔细履行“代表、服务、管理”的职能，充分调动各乡、街道残联工作人员及残疾人专职委员的主动性，围绕残疾人的基本需求，切实做好全区残疾人民生工程工作，现将完成状况汇报如下：

1、贫困残疾人生活特殊救助

20xx年，市残联下达我区贫困重度残疾和贫困三级残疾生活特殊救助项目任务数分别为重度（一、二级）救助人数1093人，三级救助人数275人，共计1368人。我区实际完成任务数为1404人，对救助对象，根据文件要求逐一核对，其中重度（一、二级）救助人数1110人，三级救助人数294人。贫困重度残疾人超额完成任务17人，贫困三级残疾人超额完成任务XX人。

贫困残疾人生活特殊救助的补贴标准较原来有所提高，重度残疾人救助标准由原来的每人每年726元提高到今年的每人每年800元，三级残疾人救助标准也由原来的每人每年360元提高到今年的每人每年400元标准。今年我区发放贫困残疾人生活特殊救助资金共计100.56万元，其中六个街道重度残疾人581人，资金46.48万元，三级残疾人143人，资金5.72万元，合计资金52.2万元，三个乡重度残疾人529人，资金42.32万元，三级残疾人151人，资金6.04万元，合计资金48.36万元。补助金已于8月15日全部发放到每位残疾人账户中，并注明“残补”字样。

2、贫困白内障患者免费复明手术项目

20xx年市残联下达我区贫困白内障患者免费复明手术任务数为33例，我区完成了33名贫困白内障患者的免费复明手术。初次摸底共有270名白内障患者，区残联分批次组织白内障患者在市立医院进行筛查体检，初筛合格人员80人，经过复查，共有33名白内障患者符合手术条件并胜利完成免费复明手术。从筛查到复查再到最终的手术过程中，区残联派人全程跟踪，服务到位，确保无意外发生，术后又进行电话回访，白内障患者们的术后状况良好，对此项民生工程表示高度满足。

3、贫困精神残疾人药费补助项目

20xx年市残联下达我区贫困精神残疾人药费补助项目任务数为211人，我区实际完成精补药费补助人数211人，其中六个街道救助人数153人，三个乡救助人数58人。补助标准也较原来有所提高，由原来的每人每年500元药费补助提高到今年的每人每年1000元药费补助，补助金将于7月底发放到残疾人账户，并注明“精补”字样。

4、贫困残疾儿童抢救性康复项目

20xx年市残联下达我区贫困残疾儿童抢救性康复任务数为33人，其中人工耳蜗1人，助听器1人，矫形器4人，肢体矫治1人，孤独症儿童康复训练1人，智障儿童康复训练1人，脑瘫儿童康复训练1人，四大类康复训练16人，协助器具适配7人。我区不仅完成了任务数33人，另外还超额完成了8人，其中1名符合矫治手术条件的贫困致残儿童现已在省中医学院第一附属医院完成了矫治手术，孤独症儿童康复训练1人，智障儿童康复训练1人，脑瘫儿童康复训练1人，四大类康复训练16人，人工耳蜗1人，助听器1人，矫形器4人以及协助器具适配7人都已经在市残联的支配下在各个定点培训机构进行康复训练。

1、年初召开民生工程会议，将任务分解到乡、街道办事处，区残联与区政府签订民生工程工作目标管理责任书，确保民生工程工作圆满完成。

2、民生工程宣扬方面。XX区残联实行丰富多样的形式进行宣扬，如发放宣扬材料、借助“全国助残日”开展民生工程宣扬活动，以及下乡、街道开展宣扬工作，确保惠残民生工程政策深化人心。

3、贫困重度残疾人生活特殊救助工作实施动态管理，区残联借助民政低保平台逐一核实，救助对象随低保对象的调整而调整，对新增符合条件的对象刚好审核、审批，同时也发觉了一些问题：有极个别救助对象出现资料不全的现象；有的救助对象由于残疾证遗失，没有刚好补办，一经发觉，立刻通知本人，要求其马上登报挂失并将补办材料交至区残联；有的农村残疾人的确享受最低生活保障，但是没有低保证，出现这种状况，区残联要求其所在村委会补齐低保证；有的审批表没有居委会或乡、街道办事处签字盖章，我们要求其重新到居委会或乡、街道办事处审核、审批，确保上报材料齐全。

4、资金打卡发放方面。区残联做到刚好、足额。今年8月底前，贫困残疾人生活特殊救助和贫困精神残疾人药费补助两项补助资金全部发放到位。

一是补缺补差，进一步完善材料，做好各项民生工程的迎检工作。

二是进一步提高各项民生工程的知晓率和满足率。区残联将在今后的工作中实行由社区残疾人专职委员与救助对象取得电话和上门联系，确保每一位救助对象都知道自己究竟领取了多少救助金。

三是民生工程工作量越来越大，任务越来越重，基层残疾人工作者尤其是村委会的残疾人工作者业务水平和工作实力不足，须加强培训学习，不断提高文化和业务素养，发扬残疾人工作者不怕苦不怕累，一心一意为残疾人办实事、办好事的奉献精神，不断促进XX区残疾人事业的发展壮大。

工程工作总结篇10

敬重的各位领导、各位同事，大家好：惊慌、忙绿、丰富、而又难忘的20xx已经过去，充溢期盼的20xx已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼阅历总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。

一、收获

说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今日的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体起先施工、酒店完成至±0。00。而一年后的今日：soho8月30日顺当交房;小户型11月15日顺当交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预料春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严峻质量事故和平安事故，特殊小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。

要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事务就属交房事务，今年顺当完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事务被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比方为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预料和打算。在经过项目全体参加者的细心组织和同心协力通力合作下终被胜利攻破。这其中凝合了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事务——特殊soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义特别重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高供应了阅历和基础;其三、顺当交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣扬供应了保障和支撑。

二、成长

假如说以上成果是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。

先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在20xx年3月28日参与国际郑开马拉松竞赛，以个人的做好成果1小时56分完成了男子半程21km的竞赛。我还参与社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些好像和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习、进步、成长。甚至在今年自费参与亚洲八大名师李明智的演讲，，通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现幻想，自己的幻想也就是实现”的境界。

初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我信任只有当大家都进步了，有成果了，我们团队的工作才会有成果，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。

假如说以上算是个人的学习，则去年7—9月份的一段经验则算是对我的熬炼。去年7—9月份公司支配由我负责主持项目

这段经验带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关切支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，感谢大家对我的关切和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热忱、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。

三、不足

20xx年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。

其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在肯定的滞后，说明进度管理仍要努力，接着挖掘潜力。特殊8#楼土建进度滞后较多，始终没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于惊慌。

其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20xx年整个工期特别之紧，特殊3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之特别之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的指责。

其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。

工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。

3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特殊在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。

四、安排

谋定而后动，为了明年工作的顺当开展，结合项目和自身实际，现安排如下：

1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排安排，早作准备、早作安排。明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业，其惊慌程度绝非一般。为此必需利用春节前这段时间充分细排并完善20xx年的安排，特殊关于工序的合理搭接、技术打算、外配套单位的介入时间等，都要精确详实地体现在年度安排中，并抄送各相关部门，保证年度安排的落实和实施。

2、过程强化质量和平安管理。从XX年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和平安事故，这与项目参加者的努力付出是分不开的。越是到最终一年，我们更加要重视平安工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的平安管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。

3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素养和实力。在加强项目团队合作的同时，注意加强个人素养的学习和提高，为集团跨越式发展培育优秀的人才。

4、加强横向部门间的沟通与协调，特殊是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能削减无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。

5、接着加大个人业务实力和管理水平的学习。以“永不满意、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。

工程工作总结篇11

辞旧迎新旧的一年即将过去，新的一年即将到来，现将20xx年的工作虽存在的不足做以总结，并对20xx年的公司工作进行安排支配。

一、总结过去找出不足

过去的一年里我们取得了肯定的成果，但工作中也存在着突出的问题，主要表现在以下几点：

(一)执行力不到位，使得一年的整体工作安排发展缓慢。(二)缺少一名协调指挥、实施支配、检查督促工作的经理总监。(三)人员结构整体年轻化、不稳定、流淌性大。

(四)没有按工作流程执行，部门之间协作不够默契，团队凝合力氛围不浓，员工的信念丢失和士气低落，对公司的发展长景不乐观。

(五)由于种种缘由导致工程上拖延工期严峻、工程服务质量未达到标准客户满足度降低，客户投诉时有发生。

二、满怀信念迎接20xx

过去全部的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页，为了在将来的一年里能获得更好的成果，我们要做好充分的打算满怀信念迎接20xx年，为了共同拥有更好的明天而努力，为创建800万的业绩而冲刺。经营目标：800万力争突破1000万大关!

服务宗旨：优质服务打造轻舟品牌，过硬的工程质量赢得客户口碑。八字方针：团结共赢求真务实口号：12年北京轻舟工程质量服务年!

同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年!(一)压力变动力，在危机中找商机，坚固龙头地位

20xx年在房产将处于疲软的影响下，我们装饰公司同样也要受到冲击，这无疑是对我们一个考验，如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。市场部将在五一进行如下活动：1征集都市原创精品房，设计部协作在五一前做好打算，不打价格战(4万以上)2征集零利润样板间(4万以下)。还要在十一、周年店庆等黄金时间举办客户座谈会茶话会等多形式的实惠活动邀约客户，稳固我们轻舟在安阳装饰行业的地位。明年将重点主攻的小区：银鹭金博湾，上城公馆，榕树湾，华城国际，都市领地，绿城花园盛世龙郡，洹上名门，家天下，海兴御花园，建业森林半岛，水木清华，华富世家。须要回访的老小区：书香园，天域国际，华强城，龙悦湾，香洲明郡，香格里拉。年指标量分解：

自然进店及返单占20%160万电话营销20%160万

市场部60%480万月分解量：(进店量)1月份0

2月份30万(40)3月份40万(50)4月份60万(75)5月份150万(200)6月份100万(130)7月份80万(100)8月份80万(100)9月份80万(100)10月份140万(180)11月份30万(40)12月份10万(20)

(二)打造精干的设计团队发挥中流砥柱作用

设计部门针对明年的工作提出了六个须要：须要提高办事质量和效率;须要重视各部门工作中存在的实际问题;须要重视协调工作;须要重视信息的重要性;须要重视督办工作;须要提高内部员工素养基础，加强团队建设。

工作重点：1设计团队建设。2建议开展分公司2—4个对20xx年的预估：

设计部人员结构：A+B+C+A部分：

分两个部(设计一部、设计二部)

每一部有两个设计工作室4人—6人。主力设计2人、优秀助理2--4人。

(注：每月每个工作室任务25万一季度一考核全完成者“奖”完成80%小“奖”完成50%以下出工作室)B部分：

一般设计师5人能独立完成整套流程任务一月3万C分公司部分：人员8--10人设计师月产值任务30万

计算：A+B+C=145万月产值

季度考核计算：145万月产值*3=435万一季度(三)质量是公司的生命，质量是企业的效益

公司将20xx年工作重点向工程质量要口碑,向客户满足度要品牌为主导思想，一切以工程质量和客户满足度为主，细心打造客户100%满足的精品工程。对工程施工过程中出现的问题刚好解决，杜绝拖延工期，客户投诉电话要有记录落实及回访，最终客户满足程度。为确保工程的质量和形象，要增加优秀的施工队，对工程施工人员实行末位淘汰制。

(四)不断跟踪网络营销理念，维护和提升公司品牌形象。

在人员少工作量大的状况下接着做好搜集网络市场信息，针对不同客户群制订推广安排和目标，与各大行业媒体和协会保持良好的沟通和合作关系，利用各种媒体推广公司的产品。，协作市场部和设计部进行全年各阶段性的主题选题、设计、推广效果。同时通过网络沟通邀约客户来公司详谈。

(五)严格公司制度，加强全方位培训，营造和谐的团队氛围。

聘请工作。我们明年要不失时机地对设计师、家装业务员、电话营销等岗位进行不间断的聘请，实行选优淘劣的方法，春季市场上有大量流淌人才，是公司聘请人才的黄金时间。我们要主动参与各院校的人才聘请会，同时通过网络对所须要的人才进行聘请。

日常工作管理。加强办公设置的管理，对固定资产低值易耗品做到统一选购 、保管、发放、登记，各部门需运用办公用品的可按审批程序领取。完善规范企业规章制度。刚好精确地驾驭各方面的工作动态，刚好向领导反馈各方面的信息，负责督促、协调各部门仔细贯彻执行公司的规章制度和上级吩咐。还要不断加强劳动纪律的监督管理。还要做好人事变动、出勤统计管理工作。

薪酬管理。公司部门薪酬制度进行修订，除此外还对在公司工作连续工作的职工增加工龄工资、社会保险等项目，对业绩突出者或有特别贡献的员工，实行物质嘉奖和精神嘉奖相结合的原则，给员工创建适合个人发展的空间。

员工培训。在激烈的市场竞争中，企业除了要有适应市场的发展战略外，更重要的要能发掘员工潜能，凝合员工人心，激励员工上进。培训地点从室内扩展到室外，培训课堂走进部门、班组，培训形式由被动变为互动，开展了脑力与体力、才智与耐力、部门与部门相结合活动，增加企业的凝合力，通过培训把员工打造成一支综合水平较高的队伍。

最终，在春节即将来临之际，轻舟装饰公司总经理**诚心感谢全体职工在过去一年里艰辛的付出。同时，借此机会向各位拜个早年，祝大家在新的一年里，工作顺当、身体健康、全家快乐!

工程工作总结篇12

xx镇位于平陆县城东25公里处，南临黄河，东与坡底乡接壤，西与圣人涧相接。全镇辖14个行政村，78个自然庄，国土面积98平方公里，全镇人口数13000余口人。根据上级关于开展乡村清工程通知的要求，我镇党委、政府高度重视，在全镇干群共同不懈努力下，工作取得了肯定成效。

一、主要做法

（一）领导重视

一是成立乡村清洁工程工作领导组。成立以镇长王丽萍为组长，分管领导为副组长，各职能部门为成员，各村委主任为干脆责任人的乡村清洁工程工作领导小组。并且以政府红头文件下发，机构人员版面上墙，村、集镇、道路分工到人。形成层层有人管，到处有人落实的局面。

二是召开会议专题布暑。xx镇党委、政府把农村清洁行动工作排上镇党委、政府工作重要议事日程，全年多次组织相关部门及各行政村主干召开会议专题布置强调农村清洁工程工作的重要性，要求各单位要求快速行动，主动开展工作，彻底清扫死角，清理陈年垃圾，并形成长效机制。

三是营造宣扬氛围。在各村沿线醒目位置刷写标语48条，悬挂横幅30条。并开展创新性工作，利用路灯灯杆制作宣扬标语68块，形成一个亮点。我们开展形式多样的乡村清洁工程宣扬活动，使得乡村清洁工程深化人心，户户参与，人人动手，形成“xx是我家，人人都爱她”的局面。

（二）建章立制

一是建立环卫队，并形成卫生保洁长效机制。依据各村实际状况划分责任片区，责任到人。并制定相关卫生保洁运行制度，成立环卫队，落实卫生管理长效机制，实现以制度管人管事。教化村民养成良好的生活习惯，告辞不文明行为和不良陋俗；确保清扫人员仔细负责，每天清扫，始终保持村内主次干道卫生清洁,垃圾刚好清运。制定村规民约，实行门前三包，效果初见成效。很多村较以前可谓是“旧貌换新颜”。

二是建立日常自查制度。老干部、党员、群众代表自发组成环境卫生监督小组，发觉问题即时反应，保洁人员刚好整改。

三是强化督查巡查工作机制。镇清洁领导小组组织相关人员对全镇各村卫生状况进行督查巡查，每周不定时巡查一次，对巡查过程中发觉垃圾乱堆、乱倒的现象限期整改。

四是加大奖惩机制。对于在环境整治中出现的先进村，镇政府以以奖代补的形式赐予资金支持。每月镇政府都会组织人员对乡村环境进行不定期抽查，以便刚好发觉问题。每季度进行一次大的检查评比，实行百分制考核。对于在整治中出现的先进典型先进事例，会在全镇进行通报，对于落后村则责令进行整改。年度依据每季度检查状况，评比“文明村”、“文明单位”、“文明家庭”、“环境卫生整治先进村”等先进，并进行表彰。对于思想上行动上重视效果好的村，其它各项工作政府优先考虑。

（三）保障有力

一是加大投资力度，不断完善设施建设。

在资金相当惊慌的状况下，为切实抓好农村清洁工程，全年总投资60万元、6000余人次参加环境卫生整理，建垃圾池67个，清理垃圾8000余方。购置垃圾清运车辆8辆，由于资金惊慌部分村垃圾清运用的农户自家的三轮车，年末村内赐予适当补助。苗木涂白20000余株，并圈红。同时，我镇下大力度自筹资金重点实施集镇美化、亮化、绿化、硬化工程，通过新建围墙、铺设路牙、粉刷墙面门窗、更换门匾，对集镇街道环境卫生进行了彻底整治，安装太阳能路灯156盏，实现了城镇面貌面貌一新。根据乡村清洁工程标准要求，集镇示范带动各村齐头并进，形成了户户有责任，巷巷有人管，村村有制度，设施齐配备的长效管理模式。同时，通过一月一检查，一季一通报，半年一考核的监督措施，全面提升镇村环境卫生。

二是建立保洁员队伍。

各村依据本村实际须要支配热心卫生事业的群众，组成村级卫生保洁员队伍。各村与保洁人员签订合同书，保洁人员名单在各村村务公开栏张榜公布，做到透亮化，受群众监督。

三是责任到人，制度上墙。

各村划分责任片区，包片到人。谁的责任区谁负责，卫生状况得到改善。各村卫生村长对卫生负总责，各巷道又划分责任区，依据户数多少，每两个巷道或三个巷道一个责任人。并形成版面上墙。

一、存在问题

一是群众环保意识不高。长期以来农村不好卫生的习惯已根深蒂固，群众对环境卫生意识不强，相识不够到位，经常在路边、河边乱倒、乱堆垃圾；农村生活垃圾成分比较困难，特殊是含有大量建筑垃圾、酒瓶等垃圾，使垃圾难以分类处理。

二是整治资金不足。在整治经费上，xx镇是山区，辖区面积大，基础设施还很簿弱，要彻底变更我镇村级脏、乱、差现象，还须要大量资金的投入。

二、下一步工作安排

一是合理配置基础施设及其配套建设。依据各村调查摸底状况，下一步我镇将按上级要求配齐垃圾桶、垃圾清运车，逐步提升垃圾治理层次。

二是着力抓好垃圾填埋场的建设，逐步实现清运、填埋规范化、制度化。

三是加大宣扬力度，提高群众卫生意识。通过张贴宣扬标语、发放宣扬单、广播等形式进行广泛宣扬，不断提高农夫对维护环境卫生重要性的相识，确保农村垃圾卫生整治工作深化、扎实、有效开展。

四是组建专业环卫队伍，20xx年，我镇将在清洁工程有序运行的基础上，根据市场运作的方式，对集镇垃圾收集、清扫、处理统一发包站专业队伍进行管理，确保保洁工作能长期坚持有效运行。

工程工作总结篇13

光阴似箭，日月如梭。一转瞬来到泰安公司已经有将近一年的时间，在过去的一年里，在公司项目领导的支持和同事的帮助下，我个人在xx年度也取得了不小的进步。在工作过程中，较好地完成了今年年度工作