《组织绩效》培训测试题【附答案】

《组织绩效》培训测试题【附答案】一、单选题（每题4分，共10题）1.组织绩效以（）为驱动，以（）为导向。A.战略、顾客B.顾客、战略(正确答案)C.目标、市场D.市场、目标2.卓越绩效是通过（）绩效管理方法，使组织和个人得到进步和发展。A.运用和发挥B.寻找和制定C.综合和组织(正确答案)D.寻找和组织3.标杆是针对（），其过程和结果代表组织所在行业内部或外部最佳的运作实践和绩效。A.相似活动(正确答案)B.同一组织C.相似组织D.同一活动4.价值创造过程是为组织的（）和组织的（D）创造收益的过程。A.战略、管理B.运转、产品C.目标、市场D.顾客、经营(正确答案)5.不属于组织绩效管理理念的是（）A.战略引领B.分类考核C.以人为本(正确答案)D.价值创造6.绩效考核依据不包括（）A.职能定位B.战略发展与方向C.业务发展需要D.日常工作(正确答案)7.业务协同属于绩效考核哪个层级的职能定位（）A.院总部(正确答案)B.二级单位C.三级单位D.项目部8.三级单位/项目绩效考核职能定位不包括（）A.项目履约B.资源配置(正确答案)C.客户服务D.利润创造9.总部部门绩效考核结果强制排序A类部门占比（）A.10%B.15%C.20%D.30%(正确答案)10.总部部门绩效考核中年度目标考核占比（）A.30%B.50%(正确答案)C.60%D.80%二、多选题（每题4分，共10题）1.二级单位经营业绩责任书主要考核指标包括（）A、签约合同额(正确答案)B、营业收入(正确答案)C、现金上缴利润(正确答案)D、业务联动2.二级单位经营业绩责任书加分项不包括（）A.重点引领B.人才培养C.总资产周转率(正确答案)D.标准化考核评分(正确答案)3.二级单位经营业绩责任书减分项包括（）A.考核目标B.安全管理(正确答案)C.规范管控(正确答案)D.薪酬发放(正确答案)4.二级单位绩效考核结果主要应用于以下方面（）A.二级单位领导班子成员收入(正确答案)B.二级单位领导晋升(正确答案)C.二级单位评优创先(正确答案)D.二级单位扩大规模5.下列属于三级单位/项目绩效兑现的方式是（）A.节点考核兑现(正确答案)B.竣工考核兑现(正确答案)C.季度考核兑现(正确答案)D.返还风险抵押金(正确答案)6.绩效考核留存资料包括（）A.考核基础资料(正确答案)B.考核管理办法C.考核评分资料(正确答案)D.考核结果资料(正确答案)7.三级单位/项目管理留存的绩效考核资料不包括（）A.考核基础资料B.考核管理资料(正确答案)C.考核评分资料(正确答案)D.考核结果资料(正确答案)8.绩效考核留存的基础数据资料包括（）A.经营数据资料(正确答案)B.工作业绩资料(正确答案)C.指标完成佐证材料(正确答案)D.阶段性工作成果、报告(正确答案)E.业务能力培训及考核分数资料(正确答案)9.绩效考核留存的考核评分资料包括（）A.目标责任书评分表(正确答案)B.季度/月度项目考核表(正确答案)C.月度工作完成情况评价(正确答案)D.满意度测评表(正确答案)E.履职工作能力及态度评议(正确答案)10.绩效考核留存的考核结果资料包括（）A.考核结果计算资料(正确答案)B.考核结果及排名(正确答案)C.考核结果审批及会议记录(正确答案)D.考核结果发布通知(正确答案)E.考核结果运用资料(正确答案)三、判断题（每题2分，共10题）1.组织绩效管理的目的是发挥绩效考核指挥棒作用，战略强调什么就考什么。对(正确答案)错2.组织绩效管理要根据差异化发展导向，结合各层级各单位业务特点和经营模式，分类确定考核指标、目标值及权重，提高考核的针对性和有效性。对(正确答案)错3.在年度目标责任书签订之前要审议年度绩效考核办法与目标分解。对(正确答案)错4.总部部门组织绩效考核内容包括:年度目标考核、月度例会述职与考核、民主评议。对错(正确答案)5.被考核部门/单位负责留存考核评分资料。对错(正确答案)6.考核通知、考核结果发布等资料由考核组织部门负责管理。对(正确答案)错7.考核兑现资料不属于考核留存资料。对错(正确答案)8.绩