商场大型营销的活动策划方案

商场大型营销的活动策划方案

商场大型营销的活动筹划方案1

节假日及聚拢人气部份

分时间段的活动安排：(为使活动具有连续性、连接性，简单记忆，将活动按周安排，轮番对顾客进展促销，持续刺激消费者的购物欲望，加深顾客对南康百货的印象，不断实施消费行为。)

第一周：8月29日—9月5日

惊喜第一重：购物积分送大米，积多少送多少!

市场分析：目前，积分卡是我们吸引顾客长期实施消费行为的一项有效促销措施，但随着中秋这个销售大买点的靠近，竞争对手可能会推出更优待于我方的让利手段，要稳定积分卡客户，势必推出比对方更为有利的政策，削减竞争对手的力气。

活动时间：8月29日—9月5日每晚7：30开头

活动内容：

“顾客是南康百货的上帝，南康百货的进展更离不开顾客的支持“，为了感谢对南康百货长期支持而又忠实的顾客，南康百货超值大回报：凡于此期间当日晚7：30以后凭积分卡一次性购物积分满10分送10斤米，积15分送15斤，积20分送20斤，积30分送30斤，积40分送40斤，积50分以上限送50斤，如此优待，如此心动，还不赶快行动!凭积分卡和电脑小票(限当日7：30之后小票，金额不累计)到商场出口处领取。送完即止。(建议由企划部设计多种包装的袋子装上散装米，定名为《南康放心米》。趁此次活动造势推出南康自有品牌，关于自有品牌的推广实施企划案另行制定。)

其次周：9月6日—9月12日

惊喜其次重：南康积分卡再次与您有约!

分析：由于第一周活动的促销力度相当大，不仅会吸引积分卡顾客的消费，更会吸引无积分卡的顾客，那么，怎样满意这批无积分卡的顾客呢?唯一方法：趁机发起办理积分卡的高潮，从而再次扩大我们的积分卡客户，争取市场份额。

活动时间：9月6日—9日12日

活动内容：喜迎中秋团聚节，南康积分卡再次与您有约!只要您在我商场购物满?(未定)元加?元即可获得积分卡一张，这张积分卡除享受以前商定的优待外，在中秋节期间享受更超值的优待、更无限的回报。一卡在手，惊喜时时有!

注：凭电脑小票(当日小票有效，金额不累计)到我商场效劳台办理。

第三周：9月13日—9日19日

惊喜第三重：捷足先登超值送

活动时间：9月13日—9月19日

活动内容：活动期间凡在早上8点-8点30分在本商场一次性削费满38元的顾客均可到效劳台领取新奇蔬菜一把，先到先得，送完即止。(每天限量50份)

留意事项：店美工需在活动期内用醒目的广告形式告知顾客，客服人员需留意未领到蔬菜的顾客心情。

第四周：9月19日—9日28日

惊喜第三重：激情中秋加一元送一件

活动时间：9月19日—9月28日

活动内容：凡于此期间，当日在我商场一次性购物满88元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每日限量，先到先得)

购物满88元加1元得散装月饼一个(限量100份/天)

购物满158元加1元得散装月饼一斤(限量100份/天)

购物满218元加1元得月饼一斤(限量50份/天)

周六、周日活动安排：

目的：依据销售状况及本地人消费习惯，周六、周日的客流还具有挖掘的潜力，通过以下活动，旨在拉动周六、周日销售，提高本月整体销售额。

商场大型营销的活动筹划方案2

一、活动背景

沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步进展成为零售企业的龙头老大

其脚印几乎遍布世界各地获得了消费者的全都好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店马上开业其详细活动安排如下：

二、活动目的：

1.根本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的效劳来赢取顾客.集中商场知名度树立良好的企业形象.

2.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参加度拉动销售增加商场效益并通过消遣营销的方式增加企业利润.

3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.

三、目前营销状况：

1.市场状况：选址在繁华商业区四周具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.

2.产品状况：产品大多数以群众化消费品为主品种繁多价格差异不大商品种类齐全.

3.宏观环境状况：消费群体大多数为流淌性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.

四、swot问题分析：

优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在肯定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进展技术更新并购置卫星打造强势供给链治理具有高度标准化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.

劣势：运营本钱高规模巨大带来治理上的更大挑战在异地进展面临问题颇多.

时机：目前零售业的进展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.

威逼：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.

五、价格策略：

1.以本钱为根底以同类产品价格为参考并以“每天低价”的口号推出物美价廉的商品.

2.赐予适当数量折扣鼓舞多购.

六、促销策略：

1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最正确的经济效益.

2.保持外乡化经营.

七、广告宣传：

1.“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及美丽的购物环境引起顾客的购置欲望从而增加销售.

2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“每天低价”原则.

3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应马上削减广告量尽量削减不必要的广告开支以压缩广告量来压缩本钱同时做到保持商品的低价.

4.注意卖点的广告宣传即pop广告.

八、公共关系：

1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.

2.企业与供给商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.

3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们叙述爱惜资源爱护环境的途径树立良好的社区关系.

4.赞助失学儿童多参与一些公益活动树立良好的企业形象.

5.邀请官员对企业参观考察出席新闻公布会等形式.

九：营业推广：

1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特别效劳.

2.对消费者促销：赠送样品减价推销.

3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进展促销以刺激消费需求扩大销售额.

十、物流配送：

在物流治理上采纳配送中心在营业区域内最适宜的地点保障促销期间商品的正常运转.

十一、各项费用预算：

促销总费用：

广告费用：

营业打折费用：

十二、分析猜测：

感想

通过沃尔玛的促销筹划书我们可以清晰的发觉他的筹划书写得特别好一般的筹划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估.而沃尔玛的促销筹划书都表达了这些并且他还进展了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、时机和威逼还进展价格的策略和广告的宣传.也分析了市场的状况.可以说是一份比拟胜利的筹划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清晰只是从内容上来写.这时我从沃尔玛的促销筹划书上看到的

一个企业要让自己的活动变得很胜利要有一份较清楚的筹划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来猎取更多的利润.并且从这篇筹划书中使我了解到怎样写筹划书以前自己只是从书本上来知道筹划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才最终了解到写筹划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写筹划书.而筹划书对一个企业也是特别重要的企业活动的胜利与否在于筹划书写得好与否.

商场大型营销的活动筹划方案3

元旦假期马上到来，假日期间商场周边会有大量人流，各工厂都会放假，“厂哥厂妹”都会选购过年回家的新衣服，元旦促销活动也是对年末促销活动的一次延长，对元旦当天的促进气氛。

元旦期间，一楼商户根本都能保证全天客流不断，如何把客流引导分散到二楼至五楼，是工作重点。

元旦有奖欢快购，巡楼好礼送不停!

20xx年1月1日世界服装中心1F-5F

活动一：

西北门进展锣鼓演出，吸引北面及西面客流进入市场选购!

活动二：

元旦当天租用“老北京糖画机”一台，安放在南大门入口位置，利用糖画作为噱头，吸引小朋友驻足，并引起70.80年月儿时回忆，到达吸引客流效果，糖画机成品效果见附图：

活动三：

穿具有代表性服装(比方喜羊羊灰太狼)一人举定制木牌，一人负责发放气球，在西大门，西北门引领客流进入商场，并通过自动扶梯将客流引领至2楼-5楼。

留意事项：跟随喜羊羊灰太狼的以小孩子居多，应留意引导小孩子排队，并留意上下扶梯安全。

活动四：

由拓展部在元旦节当天开通各乡镇工业园区世服免费班车，来回接送“打工妹”前往世服选购!

1.东大门西大门各直立拱门一个，拱门内容：“元旦有奖欢快购，巡楼好礼送不停!”

2.空飘6个文字内容：“元旦有奖欢快购，巡楼好礼送不停!”

3.东西大门两边LED播放店铺促销信息主体文字“元旦有奖欢快购，巡楼好礼送不停!”

一卡通服装2套，兼职人员2名锣鼓演出人员2-4人

定制木牌(KT板)一块，内容：元旦有奖欢快购，巡楼好礼送不停!拱门2个空飘6个

租用自动糖画机一台(包含一天糖画材料，及糖画制作人员)拓展部选购班车(依据拓展部规划开设)

★请各部门按时间节点完成相关工作事宜!做到责任到人。

商场大型营销的活动筹划方案4

一、商场兴盛必备要素

1、成熟的商业环境，长远的进展前景。一个成熟的商业环境是集全社会的力气并且经过相当长的时期积存而成的，具有特别明显的进展优势，它必需具备以下根本条件：

◆四通八达的交通条件;

◆相对高密度的.常驻人口和流淌人口;

◆密集的商业网点及完善成熟的功能互补性;

◆丰富的历史文化沉淀;

◆长远的市场进展前景。

2、情景主题是现代商场的灵魂

全球社会进展到今日，已彻底打破了地区与地区之间，国家与国家之间，民族与民族之间的隔膜，文化信息沟通的扩大化无时无刻不在转变着人们的思想观念和行为方式，对商业而言，最明显的结果就是人们的需求，要在同一时间同时满意人们的物质和生活需求，因此注意感受，注意体验，注意人们购物与情感沟通的互动情景式综合性购物商场是将来进展的必定趋势。现代情景主题商场与传统百货商场最大的区分在于，情景主题的消失转变了人们的购物环境，转变了人们的消费行为，它带给人们多姿多彩的生活体验。现代情景主题商场卖的是好感觉，好体验，好心情，它更具有丰富的文化内涵，更具有情趣性，能够在更大的范围满意人们多元化需求，因此现代情景主题商场是人流聚拢的重要保证，是商场兴盛的重要因素。

3、艳丽的经营特色

经营特色是商场整体形象识别的核心本质。在日益剧烈的商业竞争环境当中，只有那些形象鲜亮，有剧烈人格魅力的商场，才能脱颖而出，成为市场的佼佼者。经营特色是商场培育、稳定和扩大市场资源的顽强保障，也是商场租金增值和商品附加值提升的支持根底。

4、商场定位要与商业街区功能互补

商业区内整个商业网点与商业圈的内在关系是互为依托，互为支持的生物链关系，是一荣俱荣，一损俱损的共同体关系。作为个体商场，它首先必需依靠于商圈，没有商圈的支持也就没有了它生存的根底。而商场的商业功能对商圈来说也必需是补充、完善和促进，只有这样才能促使整个商圈的富强进展。

5、科学合理的铺位划分和人流淌线设计

商场铺位划分的科学合理与否，不仅是表达商品组合的丰富多样，还必需考虑到经营商家的有用性和合理性，同时更要兼顾独立铺位与整体商场的协调性和互动性。商场的人流淌线设计不仅是商场内部的人流交通与疏散问题，更重要的是商场内部人流与外部街区人流的沟通和沟通关系，其根本目的就是要最大限度的避开商场内的商业盲区和商业死角。

二、商场兴盛策略

1.坚守定位，常变常新

2、必需突出主题

3、合理设计商场内部交通动线

4、合理业态规划，实现人流变财流

三、旺场活动筹划要素

1、提炼差异化的商场主题

好的主题是商场生存和进展的灵魂，假如一个商场没有主题，那么就要在现有的商场业态或商场特色中提炼主题。就商品本身来讲，大家给消费者的购置理由好像都全都，如手机为你供应沟通的便利，汽水让你解渴，冰箱让你冷藏事物等等，但是在竞争剧烈的市场环境中，这远远缺乏以成为购置的理由，由于产品本身的功能是同质化的，而消费者的需求却是多样化共性化的，这种状况下，差异化成了永恒的营销法宝。由于产品本身实质性的差异很难找到而且实现的难度较大(如涉及技术本钱、模具本钱等)，在这种状况下，提炼优秀的”主题概念成了一种简洁有效的营销法宝，功能有限、技术突破有限，而消费者心理感受是无限的。

2、鼓舞商家大力挖掘商品的卖点。

商场如战场，“知己知彼，百战不殆”这一战斗法则同样适用于当今的商业战斗。在物质极大丰富的今日，消费者的需求也根本得到满意，但市场宽阔，只要仔细去找，就能够发觉时机。我们要进展充分的市场调查，透过主要竞品的空挡，查找消费群体中未被满意的消费需求，或是随着形势变化变得不充分的消费需求。如何挖掘商品的卖点?可以通过以下方式为切入点。

◆从所经营商品本身的优势动身。

◆从商品的权威性动身。

◆从商品的功能效用动身。

3、努力转变商场的内部经营环境

据有关人士讨论说明，顾客在进入商场购物的时间一般不超过3个小时，超过3个小时顾客就会感到很疲惫。依据这一讨论结果，为了使顾客能在商场内待的时间更长期，可以在商场内适宜的地方设置休闲椅和绿化植物盆景，让顾客在购物的同时能得到充分的休息和赏心悦目的感受。

4、实行差异化的营销和促销手段

在如今的商场价格、商品质量日趋同质化的条件下，降价不是一个好招，顾客感兴趣的是商场的信誉度和购置过程中商场供应的效劳如何。因此，商场不应只盯住价格，而应全面考虑，实行差异化营销和共性化促销，以真正打动顾客的心。

四、利用节假日和特别时期

随着1996年实行双休日制和去年增加法定节假日以来，一年当中节假日已达114天。假日的增多刺激了假日经济的进展。一般商场双休日的营业额大约要比平常增加一倍多。有的商场甚至双休日的销售比平常5天的销售还要多，这就是所谓的“2>5”效应。毋庸置疑，节假日的气氛刺激了人们的消费欲望和冲动，商场正是抓住了这个有利时机而大打促销牌，从而期望产生“2>5”的效应。然而在众多假日促销中也消失了不和谐，有的商场抱着“趁节假日狠赚一把”的心态，把平常的积压商品当正品卖或来个奇货可居，趁机抬高物价，还有的商场清一色在假日降价打折大促销，或以打折为名，实为抬价。如此假日促销，实为宰客促销，长期下去，最终会断送假日市场的生命。

假日里顾客购物更多地是冲动型、情感型购置。所购之物多为节假日礼品、装饰品、共性之物。因而，商场应依据节假日的不同特点供应共性化和特色效劳，多些人文关心，少些雷同促销;多些真心诚意，少些虚情假意。惟有如此，才可能会产生“2>5”的效应。

特别时期比方世界杯或奥运会期间，商场也可抓住这个特别时期人们对体育工程的热闹关注态度进展有效促销。例如在商场的大屏幕上直播或转播播放体育赛况，从而吸引人流，网聚人气。

五、主题活动筹划：

1、端午节靓粽，购物满就送

端午节当天,在xx各连锁超市一次性购物满55元,即可凭电脑小票到效劳中心免费领取靓粽一只,每店限送300只,数量有限,送完即止。

2、购物大抽奖

每天前十名在本商场任何商店内一次性购置商品满￥100元以上

商场大型营销的活动筹划方案5