医院行政办公室主任述职报告_第1页
医院行政办公室主任述职报告_第2页
医院行政办公室主任述职报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

医院行政办公室主任述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医院行政办公室的主任，在过去的一年里，我带着团队积极推进展政管理工作，如今我将向大家作一份述职报告。一、工作总结在过去一年中，行政办公室团队围绕医院的开展目的，积极推进各项工作。我们坚持以优质效劳为宗旨，以进步效率为目的，为医院其他部门提供行政保障和支持。主要工作总结如下：1.办公室日常管理：我们始终把日常管理工作做好，包括文件管理、会议协调、办公用品的采购与管理等。我们建立了科学的文件管理制度，确保办公文件的记录、存档和检索工作有条不紊地进展。在会议协调方面，我们积极参与各类会议的组织工作，确保会议的顺利进展。此外，在办公用品的采购和管理方面，我们严格执行规定的流程，确保办公用品的供给充足，并及时更新设备。2.人事管理：我们努力进步人事管理的效率和质量，做好员工入职、离任、转岗等各种手续的办理工作，并及时更新人事档案。我们还积极参与员工的培训与鼓励工作，为医院各个部门输送高素质、专业化的人才。3.公共事务管理：我们及时处理医院的公共事务，包括接待来访者、协助解决各类问题和突发事件的处理等。在处理危急事件方面，我们建立了应急预案，进步了应对突发事件的才能。4.财务管理：我们严格执行财务管理的规定，做好财务收支的核算、审批以及报销工作，确保财务的平安和准确性。我们也积极参与医院的财务预算工作，控制费用，使财务状况保持稳定。二、存在的问题在工作中，我们也存在一些问题，例如：1.人员缺乏：由于医院的开展壮大，行政工作的需求逐渐增多，目前的工作人员有些缺乏以满足日常工作的要求。2.沟通协调：由于医院内部各部门的工作具有一定的独立性，沟通工作并不是非常顺畅，这给我们的协调工作带来了一定的难度。3.创新意识：在工作中，我们还需要进一步强化创新意识，不断学习和承受新的知识和理念，进步团队的整体素质。三、下一阶段工作方案为了进一步做好行政管理工作，我们拟定了以下几点工作方案：1.人员装备：将根据工作需求，适时增补行政办公室工作人员，确保日常工作的顺利进展。2.加强沟通协调：与各部门建立更严密的联络，及时理解各部门的需求和问题，并提供相应支持和帮助。同时，加强内部交流，进步沟通效率和质量。3.进步创新才能：组织团队成员参加相关培训和学习，进步个人和团队的创新才能，为医院的开展提供更好的支持。4.强化绩效考核：建立更科学、更合理的绩效考核制度，以鼓励员工的工作积极性和创造性，进步整个团队的绩效。总之，我将继续带着行政办公室团队努力工作，为医院的开展提供更好的行政支持和效劳

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论