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文档简介
第页共页土建经理工作职责范围范文土建经理是指负责土建工程项目的全过程管理和协调工作的专业人员。其工作职责范围主要包括以下几个方面：1.项目策划与可行性分析：土建经理需要参与项目的策划工作，编制项目计划和实施方案。他们需要对项目进行可行性分析，包括经济、技术、市场等各个方面的考虑，评估项目的投资回报和风险，并提出合理的建议。2.总包合同管理：土建经理需要负责与总包方签订合同，并对合同的履行进行管理和监督，确保项目按照合同约定的要求进行，并及时解决合同履行中的问题和纠纷。3.预算与成本控制：土建经理需要制定项目预算，并根据项目进展情况进行预算控制，确保项目按照预算要求进行。他们需要对工程成本进行合理控制，并及时对成本超支进行分析和处理，以保证项目的经济效益。4.技术管理与工程进度控制：土建经理需要负责项目的技术管理，包括工程设计的审查与确认，技术方案的制定与调整等。他们还需要制定施工进度计划，并对项目的进度进行跟踪和控制，及时处理施工中遇到的技术问题和难题，确保项目能够按时进行。5.资源管理与供应商管理：土建经理需要对项目所需的人力、物力、财力等资源进行合理配置和管理，确保项目能够顺利进行。他们需要与供应商进行合作，制定合理的采购计划和采购合同，并对供应商进行评估和考核，确保供应商的质量和服务符合项目要求。6.施工质量管理与安全管理：土建经理需要制定施工质量管理计划，对施工质量进行监督和检查，确保施工质量符合设计和规范要求。他们还需要制定安全管理制度和安全施工计划，对施工现场的安全进行监督和管理，确保施工过程中没有发生事故。7.合同变更和索赔管理：土建经理需要及时处理项目中的合同变更和索赔事宜，确保项目不因合同变更和索赔而延误或损失。他们需要对合同变更和索赔进行分析和评估，并与相关方进行协商和谈判，以最大程度地保护项目和企业的利益。8.项目验收与交付：土建经理需要组织项目的验收工作，按照合同要求对项目进行验收，并确保项目的交付工作按时完成。他们需要与业主进行沟通和协调，解决交付过程中的问题和争议，确保项目能够顺利交付使用。9.项目后期管理：土建经理需要对项目的运营和维护进行管理和跟踪，确保项目在交付后能够正常运行和维护。他们需要做好项目的档案管理和资料整理工作，为日后的项目管理提供支持和参考。总结起来，土建经理的工作职责范围非常广泛，涵盖了项目策划、合同管理、预算与成本控制、技术管理、资源管理、施工质量管理、安全管理、合同变更和索赔管理、项目验收与交付、项目
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