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文档简介

工作检讨书管理制度1.前言工作检讨是企业管理中非常重要的一部分，它可以帮助员工更好地了解自己的工作情况，找到不足之处，并加以改进，提高工作质量和效率。在日常工作中，每个员工都应该认真填写工作检讨表，总结自己的工作情况，及时发现和解决问题。本文档旨在规范工作检讨表的管理，确保工作检讨表的真实性和准确性。2.工作检讨表的填写要求2.1填写时间员工需于每月底前完成上一个月的工作检讨表，及时提交给直接主管。主管应于每月第一周完成对手下员工的工作检讨表的审核和反馈。2.2填写内容工作检讨表的内容应真实、准确、详细，并应包括如下内容：工作计划完成情况：总结上个月的工作计划是否全部完成，如未完成的计划应说明原因。工作中的问题：记录工作过程中遇到的问题，包括原因、解决方案和反思。个人能力提升：记录本月学习成果、提高自己的方式和途径。工作心得体会：总结工作体会，反思自己的工作规划、工作内容和工作方法是否合理。2.3填写格式工作检讨表应按照公司规定的格式进行填写，表格里的每个分类都应详细填写。如有特殊情况，可以在表格下方进行备注说明。3.工作检讨表的管理3.1提交要求员工应于每月底前提交上个月的工作检讨表，直接主管应在每月第一周完成对员工的审核和反馈。如员工逾期未提交，主管有权扣减其绩效考核得分或进行纪律处分。3.2审核反馈主管应认真审核每个员工的工作检讨表，并在每月第一周给出反馈意见。主管的反馈意见应当及时、有效，为员工提供必要的指导和帮助。3.3汇总分析公司应对员工的工作检讨表进行汇总分析，对常见问题和困难给出解决方案和建议，并通过邮件或会议等方式及时向员工进行反馈和宣贯。3.4奖惩措施公司应建立相关的奖惩措施，对工作检讨表填写得好的员工给予表扬和激励，对不认真填写或存在严重问题的员工予以批评、警告或处罚。直接主管也应及时对员工的表现进行奖惩，以便激励员工认真填写工作检讨表。4.结语本文档旨在规范公司工作检讨表的管理，使其达到规范、科学、有益的目的。希望全体员工认真履行

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