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文档简介

安全科科室管理制度一、总则为规范安全科科室管理行为，保障安全科科室人员安全与信息安全，根据国家相关法律法规、政策规定、部门操作规程，结合本单位实际，制定本管理制度。二、职责及权限（一）主管领导负责安全科科室的组织、领导和监督工作，制定本科室的工作计划、年度总结和经费预算，指导和监督科室人员履行职责，确保各项工作的顺利进行。（二）科室负责人负责对本科室人员的工作进行协调、领导和管理，负责签署本科室的各类文件，对科室财务管理负责，保管本科室的财务核算和资产，对科室的人员考核、调配负责，协调与其他科室的工作沟通联系等。（三）科室人员严格遵守相关规定，认真履行本岗位职责，主动协助领导和在职同事，发现及时报告工作中出现的重要问题，积极参加与本职工作相关的培训和学习。（四）安全保密员全面负责本科室的安全、信息保密、应急管理等工作，制定科室的安全管理计划和应急预案，进行安全检查、排查和评估，解决安全事件和信息泄露问题，并向主管领导和科室负责人汇报安全情况。三、安全保障（一）安全培训为提高科室人员的安全意识和技能，加强安全工作的推动力度，科室应定期组织安全培训，包括应急措施、信息安全、安全管理等相关方面。（二）保密工作本科室应制定、落实保密管理制度，明确保密工作职责和权限，规范保密工作流程，提高保密意识，做到信息的保密存储和传输等。（三）设备维护本科室应保障办公室设备的安全性和完整性，对设备进行规范的管理和维护，定期进行检查、维护和巡查。四、应急管理（一）应急预案科室应制定科室应急预案，与单位有关部门协调，评估应急预案处理能力，确保在应急事件发生时能够及时、有效地处置。（二）安全事件的处理在发生安全事件时，本科室人员应及时采取应急处理措施，防止安全事件继续发展，并向安全保密员进行汇报。五、科室管理（一）文件管理科室负责人应对本科室的有关文件、档案进行存根管理，确保文件管理方案的有效执行，同时进行文件归档和保管。（二）工作考核本科室负责人应对本科室人员的工作情况进行考核评价，并及时反馈成果，制定奖惩措施，以提高科室工作效率。（三）经费管理本科室应制定科室经费管理制度，建立经费管理档案、发票一致等措施，确保收支合理，开支正确，资金使用透明。六、附则（一）制度的解释本制度由本科

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