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文档简介

安保奖罚管理制度1、制度目的为了提高安保人员的工作积极性和责任意识，规范其管理行为，制定安保奖罚管理制度，根据工作表现的好坏、对岗位要求的履行情况，对安保人员进行奖励和处罚。2、奖励对象按照职务、岗位和工作内容分类，分别设置不同的奖项。针对安保人员的工作表现，奖励以下对象：对工作岗位的职业精神和道德品质突出表现的员工；对协助其他部门，破获刑事案件的员工；对突出完成任务并取得显著成绩的员工；对无投诉记录或者全年无失职的员工。3、奖励设置根据不同表现，在外勤、内勤、后勤服务人员、领导干部等层面上，设置不同的奖励：勤奋奖：陆续累计实际工作日，连续工作天数在30天及以上的，则给予一定的奖金或减负，具体数额由公司财务部门决定。表扬信：直属领导可给予安保人员表扬信，为期节日及重大集会保卫等需要经常需要表彰的安保人员进行公示表彰。嘉奖：对取得特殊功劳或达到一定程度的员工进行嘉奖，可以公开发表，明确介绍奖励的原因。绩效考评：按月度、季度、年度制定奖励等级，发放相应奖励金，分别能以一定的额度进行津贴、奖金、荣誉证书及个人陈述解决等方式进行奖励。4、惩罚对象当员工出现失职、违法、违纪、过失等行为时，根据不同情况，实行相应制裁措施，具体情况如下：违法违规行为：对违法、违规行为或者没能够达到预期的安保活动进行记录，进行批评教育，并根据事件调查情况研究处理；没有在规定时间到岗、迟到、早退或离岗：累计超过两次时，可以降低员工工资等级，直接做出紧急处理；服务态度不佳或损害客户利益：情节严重的，需要对员工进行调查、角色删除、警告直至开除等严厉处罚。5、制定方式本制度由安保管理部、人力资源部和财务部门共同制定，员工须认真阅读并遵守，不得有任何违反。本制度有待时常进行修订更新，而修订与变

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