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文档简介

安全生产部管理制度1.总则安全生产部是公司负责生产安全管理的职能单位，其任务是贯彻国家、行业、公司有关劳动安全与健康的法律、法规、标准和规程，负责全公司生产安全和职业卫生的技术管理、协调监督和质量控制，保证职工的生命财产安全和身体健康。2.组织机构安全生产部设主任1名、副主任若干名、工程师若干名。主任负责安全生产工作的管理和监督，是公司生产安全管理的最高行政负责人。副主任协助主任工作，分管特定区域或专业的安全工作。工程师负责具体的安全技术管理和实施，包括现场安全管理、安全工程设计和安全评估等。3.职责制定公司生产安全管理制度、安全生产计划、年度工作计划；建立健全公司安全管理责任制和考核制度；承担公司安全生产的管理与监督工作。负责全公司生产安全和职业卫生的技术管理，包括安全方案的制定、生产现场的安全管理、安全审查和评估、事故调查与分析等。负责研究制定公司安全生产的技术政策和规划；对重大或复杂的技术问题提出建议并组织实施；研究安全新技术应用，推广科技成果。负责制定公司职业卫生工作制度，环评和环保方案，并监督实施。负责监督公司开展生产安全教育和培训工作，加强员工素质教育和安全知识的普及。负责公司安全生产的检查与监督工作及安全生产风险评估工作，对各项安全管理措施进行督促检查。同时，积极组织应急演练和应对突发事件的各类应急准备工作。负责统计和分析事故及隐患的原因，并提出相应的防范措施；分析行业、国家和公司发生的安全事故、事故隐患和工伤事故，推广先进的安全管理做法，提高企业安全管理水平。负责公司安全生产的督查评估，对企业安全行为评分，为公司领导决策提供依据和参考。4.工作流程（1）月度工作计划编制和推广：安全生产部制定下月的工作计划，并推广至相关职能部门和人员。（2）安全生产现场管理：定期发现和排除存在风险、隐患的安全灾害隐患源，遵从STT安全管理规定，促成安全生产、乘客服务和国家安全的全面发展。（3）安全事件通报：发生安全事件时，及时通报安全生产部和相关职能部门，进行处理。（4）安全防范：组织开展安全生产宣传和培训，适时提醒职工注意安全，严格检查防护措施。（5）安全生产督查：定期对公司业务流程和生产工作进行安全督查，发现问题及时整改和改进。5.参考资料《企业安全生产管理规定》《事故应急预案管理规定》《危险化学品企业安全生产管理规定》《卫生防护手册》6.附录职位职责安全生产部主任-安全生产工作的管理和监督，是公司生产安全管理的最高行政负责人。-制定公司生产安全管理制度、安全生产计划、年度工作计划。-负责全公司生产安全和职业卫生的技术管理。安全生产部副主任-协助主任工作，分管特定区域或专业的安全工作。-参与制定公司生产安全管理制度、安全生产计划、年度工作计划。-负责全公司生产安全和职业卫生的技术管理。安全生产

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