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文档简介

大砖厂管理制度一、前言大砖厂是一家生产混凝土砖的企业，为了有序、规范的开展生产，提高生产效率，保障员工的生产安全以及消费者的用砖质量，制定本管理制度。二、组织结构大砖厂采取部门制，主要部门有生产部、销售部、人事部、技术部、质检部、安全部、环保部等。各部门的职责如下：1.生产部生产部是大砖厂最核心的部门，主要责任是组织生产，保障产品质量和生产效率。具体的职责如下：掌握生产计划并组织生产保障生产安全，制定相关安全规定指导生产工艺流程，确保产品质量提高生产效率并降低生产成本2.销售部销售部是大砖厂的重要组成部门，主要负责市场营销，维护客户关系，并确保销售额满足公司需求。具体的职责如下：开拓市场，积极扩大销售范围掌握市场动态并跟进客户需求维护客户关系，及时解决问题满足公司销售需求，提高销售效率3.人事部人事部是公司的核心部门之一，其职责主要包括：组织公司各部门人员招聘及入职管理公司员工的档案信息及考勤管理制定并监督公司人事管理制度设计员工培训计划并督促实施4.技术部技术部是大砖厂技术人员的中心部门，主要负责制定产品工艺技术、新技术的研发、工艺参数的制定等。具体的职责如下：负责制定产品工艺和生产工艺流程研究新技术，提高产品质量和生产效率制定企业技术规程、技术要求和标准对生产过程的质量问题进行技术指导5.质检部质检部是大砖厂工作中十分重要的一环，主要职责包括：按照相关标准检验生产产品质量对生产中出现的问题给出解决方案利用专业工具开展检测工作督促整改，并对整改情况进行审核6.安全部安全部主要职责是确保生产安全，维护员工的生命财产安全。具体的职责如下：制定工作安全制度、标准及安全管理规章制度安排本部门工作人员进行安全教育、培训和考试安排防火、消防、安全生产管理、安全检查等相关工作参与事故调查、分析和处理7.环保部环保部主要负责公司的环保工作，保障公司生产顺利开展，同时推进绿色生产。具体的职责如下：制定环保管理制度，保证环境卫生和安全监管环保工作，保障公司环保标准达到国家要求利用先进技术手段，开展环保改善工作提高环保意识，落实环保责任三、管理制度1.生产管理制度生产计划的编制生产线的安全规定生产线的安全设施的保养生产线的质量要求和检测废品的管理生产设备的维护保养2.质量管理制度产品检验规程检测和检验设备的管理确认和处理不合格品原材料提供方的管理使用标准化标志3.采购管理制度采购程序采购标准供应商评价制度原材料管理制度仓储、保管制度4.环保管理制度环境保护方针环境管制规范废料、废水处理及其监管负责环保工作的设备和人员安全5.人事管理制度员工入职和离职制度员工考勤制度绩效考核制度员工培训制度员工职业安全制度6.安全管理制度安全预防、排除和处理制度安全下载流程安全设施的保养安全责任制度7.财务管理制度审计制度预算制度业绩考核制度信息披露制度四、总结大砖厂依据本管理制度规定开展生产、销售等工作，保证生产效率、产品质量、员工安

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