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文档简介

大润发超市公司管理制度简介本文档旨在规范大润发超市公司的管理制度,以确保公司的高效运作和员工的合法权益。这一管理制度适用于全球所有大润发超市公司。公司治理大润发超市公司的董事会是公司最高决策机构,负责制定公司未来方向及战略规划,审查并批准企业计划、预算、业绩报告和各类决策。董事会由董事长和若干董事组成,董事长由董事会选举。公司董事的任职资格和工作职责由公司的章程和规章制度规定。大润发超市公司设立了内部审计委员会,担任公司内部审计的职权。审计委员会在公司章程、监事会或董事会授权的范围内,负责审计公司内部控制、会计、资金、运营等方面的工作,将审计意见向董事会报告。监事会是对公司财务、公司管理、公司机构及人事等方面进行监督、检查、指导和决定某些重大事项的领导机构。监事会行使的职权及其成立和组织,均由公司章程和监事会章程规定。监事会由股东推选,设立常委会。公司设有总经理,是公司的法定代表,负责领导公司的各项工作。总经理具有公司内部全部意识、权力和义务。总经理的职位由董事会决定,并向监事会报告。公司设有人力资源部门,主要负责员工招聘、培训、绩效评估和福利保障等工作。组织结构大润发超市公司设置以下部门:采购部门:负责产品采购和库存管理营销部门:负责促销活动、市场营销和销售管理人力资源部门:负责员工招聘、培训、绩效评估和福利保障等工作财务部门:负责企业财务报表及会计制度的规划、制定和管理,以及企业税务管理和财务风险管理等技术部门:负责公司技术设施的规划、建设、运营和维护安全环保部门:负责公司安全生产和环境保护工作内部管理制度职业道德规范大润发超市公司员工应遵守职业道德规范,包括但不限于:诚实、守信,秉持正义、公平的原则尊重客户、关心员工、尊重合作伙伴的权益和利益,不得勾结、串通、欺骗、贪污行贿遵守国家法律法规、规章制度和公司制度,保守公司机密绩效评估大润发超市公司实行以绩效为导向的管理,绩效分为考核绩效和发展绩效。考核绩效主要对经营业绩进行考评,包括市场占有率、净利润、客户满意度等。发展绩效则主要对员工进行考评,包括业务技能、团队合作、工作态度等。培训为了提升员工的工作技能和业务素质,大润发超市公司每年都会组织相应的培训活动,包括但不限于业务和管理技能的培训、产品知识培训等。信息安全大润发超市公司保障信息安全,采取各种技术手段对信息进行保护、备份和恢复,建立完善的信息管理制度。公司员工有义务保守公司机密,不得泄漏公司重要信息。结语本文档是大润发超市公司管理制度

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