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文档简介

大学法学社管理制度一、总则为规范大学法学社的内部管理，提升社团运作效率和凝聚力，制定本管理制度。二、组织架构大学法学社内部设立主席团、部门和会员三个层次。1.主席团主席团由社长、副社长、财务、宣传、活动和市场拓展六名成员组成。作为社团中的核心领导团队，主席团负责整个社团的运作和管理。2.部门大学法学社内设宣传部、活动部、市场拓展部和财务部四个部门，各部门之间相互合作支持，完成社团日常工作和活动策划。3.会员大学法学社会员由在校的法学专业学生组成，成为社员需通过招新考核流程。会员享有社团内部资源和活动参与权利，同时需承担相关义务和责任。三、管理规定1.主席团管理主席团成员遵守社团章程和管理制度，并对社团工作全面负责；社长为大学法学社代表和形象代言人，负责向校内外宣传和推广社团；副社长协助社长和根据需要承担社团日常工作；财务管理部门成员负责社团经费申请、记录、使用和结余等财务事项；宣传部门成员负责社团内外宣传策划、协调和执行；活动部门成员负责社团活动策划、组织和实施；市场拓展部门成员负责社团品牌形象推广和资源拓展。2.部门管理各部门负责人应协调部门内部工作和整合各部门协作，促进社团内部资源整合和效益最大化；各部门应按时提交工作汇报、计划和进展，接受主席团统一指导和管理；各部门负责人根据需要可以组建部门小组或委员会，协助完成部门内部工作。3.会员管理支持会员提出活动建议和创新想法，贡献个人专业学识和能力；强调会员遵守社团章程和集体行为规范，不得损害社团声誉和其他社员利益；鼓励会员积极参与社团内部和学校范围内各类文化活动，提高综合素质和扩宽社交圈。四、工作流程大学法学社的工作流程分为日常管理和活动策划两部分。1.日常管理流程各部门负责人每周与主席团成员开会沟通进展和计划；各部门负责人每周向主席团提交工作进展报告，并在月度或季度总结时提交资料；主席团每学期评选出先进社员和部门，进行表彰和激励。2.活动策划流程活动部与宣传部联合组织活动方案，提交并报备至主席团；主席团审定方案后，派专人负责具体实施；活动结束后，活动部和市场拓展部进行反馈和经验总结。五、后勤保障大学法学社的后勤保障由社团经费负责，包括场地租赁、资料印制、设备借用和出行差旅等方面的支出。六、违规处理任何会员和部门负责人违反社团管理制度和规范行为的，应受到符合《大学法学社章程》的处罚，或被取消会员资格和职务。七、附则本管理

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