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文档简介

叉车工管理制度1.前言叉车工是工厂物流运送中不可或缺的重要角色,是生产和运营活动中的重要组成部分。然而,在叉车工作作业中存在安全风险,如不遵循操作规程,超速行驶,携带危险物品,皆会引发严重事故,伤害他人。为防止这种事故的发生,保障职工生命安全和身体健康,有效控制和降低企业工伤事故发生率,制定一套严格的叉车工管理制度就显得尤为必要。2.目的叉车工管理制度的目的是规范生产中的叉车工作业,确保职工安全,有效防止生产事故的发生,同时提高生产效率与企业效益。3.适用范围叉车工管理制度适用于所有从事叉车作业的工作人员。4.叉车工维护管理4.1叉车保养和检查(1)每班次开机前,需要做好以下检查:①驾驶台内检查仪表是否齐全,各指示灯是否正常;②车体外观无明显破损、变形、磨损或脱漆情况;③桥、箱、保护板及钢丝绳是否正常;④各种油液(燃油、润滑油、制动油等)的压力、液位、漏油情况;(2)每班次结束后,叉车管理员需要做好以下保养和处理工作:①停车位置应符合要求,并拔出钥匙;②叉车清洗,明显污物要求清除;③补足需要加注的物料(如机油、水等);④检查车辆是否报废,如已达到报废标准,加盖损毁标志。(3)每周定期检查叉车状况,及时补换货物笼、皮带等易损件,确保叉车性能保持良好。4.2叉车操作(1)叉车工在作业前,应该检查所要运载货物是否坚固稳定,操作过程中货物不能超过叉车的载重比例、超高或者超出叉车的长度,确保作业安全。(2)叉车工操作前要确认摇杆处于“0”位,将手刹拉到底,并将变速杆放到空挡位置。(3)作业中,车速不得超过标准速度,慎用倒车闸,并保证行经路线自由、无障碍。(4)作业中禁止操作电话、微信、耳机等导致反应迟钝的物品,以及下车走动、跑步等不利于安全的行为。4.3叉车管理(1)管理员应确保用人规范,招聘、录用、培训相对应的人员,建立本岗位岗前质量要求标准。(2)每年定期评估叉车工作业技能,暴露问题及时策划一系列培训,并对完成培训的人员进行认证。(3)针对不符合工作标准的职工及时进行问责或职责调整,对涉及犯罪的人员进行处罚。5.叉车工生产安全每班次操作前,叉车工必须检查仪表、驾驶室、制动、方向、摇臂及相关零部件,并且保险带、安全帽等安全设备必须佩戴齐全。对于特殊要求的作业,如高温场所;易燃、腐蚀性场所,禁止叉车驾驶员驾车进入,以保证安全。6.管理制度的落实公司领导是制定管理制度的责任人。各级经理要履行对本单位职工的安全生产、技术培训、岗位定向职业规划等职责。由叉车管理员负责实施本管理制度,并将存在问题及时反馈给领导。7.管理制度的监督与审查管理框架和制度应随着职业类型、生产标准、职工特点的改变进行不断完善,在实施中,应及时发现和解决存在的问题,确保管理制度的稳固、科学和可持续性。制度的审核工作应尽早行动,确保

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