地牛拉纸板入库管理制度_第1页
地牛拉纸板入库管理制度_第2页
地牛拉纸板入库管理制度_第3页
地牛拉纸板入库管理制度_第4页
地牛拉纸板入库管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

地牛拉纸板入库管理制度1.制度目的为规范地牛拉纸板的入库管理，保证产品质量和库存管理的准确性，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于地牛拉纸板入库管理，包括所有入库操作的流程和控制要求。3.定义入库：将地牛拉纸板从外部环境转移到库房内，并进行登记、统计、存储的过程；库存管理：对地牛拉纸板的数量、质量、种类和存储情况进行统计、分析、计划和控制的管理过程；质量管理：按照标准对地牛拉纸板进行质量检测和评估的管理过程。4.入库流程4.1.提交入库申请原材料部门向仓库管理员提交地牛拉纸板入库申请，包括物料名称、数量、规格、生产日期、生产批号等信息。4.2.验收入库物料仓库管理员接收入库申请后，按照计划进行验收，检查地牛拉纸板的数量、质量、种类、包装等情况。如果符合要求，签署验收单。如果不符合要求，立即通知原材料部门退货或者进行处理。4.3.入库登记仓库管理员将验收单和入库物料信息录入库存管理系统中，包括物料名称、数量、规格、生产日期、生产批号等信息。4.4.存储地牛拉纸板仓库管理员按照公司规定的地牛拉纸板存储要求，将地牛拉纸板存放在库房中，进行分类、整理和标识。分类：按照物料的性质和特点进行分类，形成独立的存储区域。整理：对地牛拉纸板进行整理，保证存放有序、整齐。标识：在地牛拉纸板的外包装上贴上标签，标明物料名称、数量、规格、存储位置和入库日期等信息。4.5.入库交接入库后，仓库管理员需要将入库信息和存放位置告知原材料部门，并将地牛拉纸板移交给相关责任人进行后续处理。5.库存管理5.1.库存统计仓库管理员每月进行一次全面的库存清点，同时也要进行日常的库存管理，及时更新实际库存数量。对库存数量进行统计和分析，包括实际库存量、安全库存量、月需求量等指标。根据统计结果，及时进行库存调整和控制，保证库存的合理和充分利用。5.2.库存分析对库存质量、种类等指标进行分析，及时发现库存问题，保证库存质量和及时供应。对库存周转率、平均库存周转天数等指标进行跟踪分析，及时发现问题和优化库存管理。5.3.库存报告仓库管理员需要每月按照公司要求提交库存报告，标明库存数量、种类、质量、供应情况等信息。库存报告要包括图表和文字说明，准确反映库存情况和管理绩效。6.质量管理仓库管理员需要按照公司质量管理的要求，对地牛拉纸板质量进行检测、评估和控制。对地牛拉纸板进行检测，保证产品质量符合标准和要求。对地牛拉纸板进行评估，建立质量问题档案，及时跟踪处理质量问题。对地牛拉纸板进行控制，建立质量控制表和质量跟踪表，跟踪记录质量问题和改进情况。7.制度执行全体员工必须遵守本制度，否则将依照公司规定进行纠正和处理。仓库管理员负责地牛拉纸板的入库管理，对入库流程和库存管理的实施进行监督和检查。其他部门负责人要配合仓库管理员开展库存管理和质量管理工作，并积极提出优化建议和完善制度。8.修

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论