地产前期开发管理制度_第1页
地产前期开发管理制度_第2页
地产前期开发管理制度_第3页
地产前期开发管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

地产前期开发管理制度一、前言房地产开发是一项重要的市场活动，其具有资金规模大、投资周期长、风险系数高等特点。在房地产企业开发项目的前期工作中，必须制定完善的管理制度，以保证项目的顺利开发和投资回报。本文将着重介绍地产前期开发管理制度的相关内容，以期为广大房地产企业提供参考和帮助。二、管理制度的制定地产前期开发管理制度需要制定的准则和原则有以下几点：1.坚持合法合规原则，依法依规规范项目开发和销售行为；2.坚持科学规划原则，科学规划项目用地、建筑形态、交通组织等相关内容；3.坚持可行性原则，开发项目必须符合市场的需求和经济效益要求；4.坚持安全环保原则，保障住宅使用者的人身财产安全，确保项目建设过程中不对环境造成影响。三、管理制度的内容1.项目策划管理制度项目策划管理制度是指在项目前期工作中，对项目进行规划、设计和策划的工作。其中包括项目定位、规划、设计和方案策划等内容。项目策划管理制度应明确项目策划工作的责任人和任务，完善各项工作的流程和管理制度，并加强项目策划工作的质量考核。2.用地管理制度用地管理制度是指在地产前期开发过程中，对项目用地进行管理的工作。其中包括项目用地的划拨、审批和登记等内容。用地管理制度应明确项目用地的来源、用途、面积、位置等内容，并加强对用地管理的监管，确保项目用地的合法合规。3.工程建设管理制度工程建设管理制度是指在地产前期开发过程中，对项目建设进行管理的工作。其中包括建筑设计、施工管理、工程验收等内容。工程建设管理制度应明确项目的建设标准、工程进度、质量控制等内容，并加强对工程建设的监管，确保项目建设的安全性、质量性。4.市场销售管理制度市场销售管理制度是指在地产前期开发过程中，对项目销售进行管理的工作。其中包括项目销售的定价、促销活动和销售渠道等内容。市场销售管理制度应明确项目客户的群体、定位、需求等内容，制定有针对性的销售策略以及管理措施，提高销售业绩和客户满意度。四、管理制度的执行为了保证地产前期开发管理制度的有效实施，必须做好以下几点：1.组织制度宣传，提高全员意识。通过制度宣传和培训，提高员工对地产前期开发管理制度的认识和执行力度。2.建立监督制度，加强行为监管。通过制度监管和考核，确保各项管理制度的规范实施和有效运行。3.完善处罚机制，强化制度执行。建立行为惩戒机制，减少违规违纪行为，确保制度执行的权威性和可信度。五、总结地产前期开发管理制度是保障项目顺利开发和保障投资回报的必要条件。本文主要从管理制度的制定、内容和执行等方面进行了详细介绍，希望对广大房地产

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论