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文档简介

吃里扒外管理制度1.引言随着经济不断发展，外出就餐已成为人们生活中普遍存在的现象，而行业中对于“吃里扒外”的管理也越来越成为企业关注的重点之一。本文旨在介绍“吃里扒外”管理制度的重要性和优点，并针对该管理制度的实施方法进行详细介绍。2.吃里扒外管理制度的重要性和优点2.1重要性实行吃里扒外管理制度可以有效地降低企业财务风险和防范漏洞，遏制企业内部贪污和盗窃等问题的发生，增强企业的内部管理和控制。2.2优点提高企业的管理效率和运行效果，保证企业内部的资源利用率；遏制企业内部的贪污和盗窃，让企业的财务风险降低；加强企业内部管理和控制，从而优化企业的运作管理模式；增强企业的竞争力。3.吃里扒外管理制度的实施方法实施吃里扒外管理制度需要以下步骤：3.1制定规定企业需要制定一个明确的规定，规范员工进行外出就餐的次数、范围、时间等方面的限制，并应该制定明确的处罚制度，对违规者进行处罚。3.2监督管理企业应该设立专门的监督管理机构，对员工进行外出就餐的监管和管理，并对外部用餐场所进行认证审核，可以通过招标、外包、自营等方式实现。3.3账目监测企业还需要建立完善的账目监测制度，对员工在外用餐的财务花费进行监测和管理，记录和统计员工的外出用餐量、金额等，加强企业财务管理。3.4培训员工企业还应该对员工进行培训，加强他们的吃里扒外意识，遵守规定，认真履行外出用餐的规定，在此基础上提升企业的管理效率和运行效果。4.吃里扒外管理制度的应用案例上海宝龙商业股份有限公司在实施吃里扒外管理制度方面作出了良好的示范。公司建立了专门的外出用餐管理工作组，对员工进行统一的考核和管理，制定了明确的规定和惩罚政策，对外部用餐场所也进行了认证审核。该公司的财务风险和漏洞几乎为零，极大地提高了企业的管理效率和运作效果。5.结论吃里扒外管理制度在现代企业中具有非常重要的意义。企业通过制定明确的规定，建立监督管理机构，制定财务监测制度，培训员工等方式来加强对员工外

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