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文档简介

厨房奖励管理制度一、制度背景为提高员工的工作积极性和责任心，在工作中及时发现和表彰优秀员工的工作成绩，同时促进员工之间的同事关系，公司特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所有部门的员工，具体执行由各部门主管负责，全体员工必须遵守。三、奖励类型及标准1.劳动奖劳动奖是对员工在工作中劳动成果的一种表彰，包括以下几种：个人创新奖对一个创造性工作的个人给予肯定，奖金为200元。团队创新奖对团队的协作创新给予肯定，可给予团队成员各100元的奖金。节约奖对在工作中表现出节约精神的人员给予适当奖励，奖金为100元。2.表扬奖表扬奖是对员工在工作过程中表现出优异的成绩或特别的贡献进行的一种表扬，包括以下几种：个人表扬奖对个人在工作中表现出色给予适当表扬，可以发放表扬信或者奖状。团队表扬奖对团队的协作表现突出的进行适当表扬，可发放奖状或者文化产品。3.其他奖励特殊贡献奖对在工作中有特殊贡献的员工给予特殊奖励，奖金和奖品由公司根据具体情况决定。四、奖励流程1.提名员工的同事、上级或自己可以提名员工获得奖励，自提名之日起，须填写“奖励申请表”并经过所在部门主管审核确认。2.审核奖励申请表审核委员会进行审核，由三名委员组成，委员由公司管理层任命。3.法定程序奖励申请表审核委员会审核通过后，公司将根据制度内容进行对员工的奖金或者奖品发放。五、奖励公示公司将通过内部通知、公司网站、公告栏或者其他途径对获得奖励的员工进行公示。六、其它1.本制度由公司人事部负责审核和修改。2.对有假报、弄虚作假或者其他违反本制度规定行为的，将依据公司纪律处分规定给予相应处罚。七、制度的评估对劳动和表扬奖励的使用进行跟踪和评估，主办人和审核人将以公司的目标为

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