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文档简介
厨房出品部管理制度一、管理目的本管理制度旨在规范厨房出品部的管理,确保出品品质达到标准要求,保证食品安全卫生。同时,为整个企业的健康发展提供保障。二、管理范围本管理制度适用于厨房出品部的管理工作。三、管理职责1.部门负责人对出品部进行全面管理,并保障出品质量及卫生安全;积极参与生产活动,及时处理生产中发生的问题;协调相关部门的合作,保障企业生产的正常进行;保证在出品生产中节约用料,减少企业的成本开支。2.员工职责准时到岗,不得迟到早退;严格执行生产操作规程,确保出品质量;严格执行企业安全卫生规定;协助部门负责人开展各项工作。四、制度要求1.生产管理生产计划:部门负责人应每天根据销售情况现场编制生产计划,以节约成本为前提,确保出品质量和数量达到标准;生产流程:员工应采用生产操作规程,保质、保量完成生产任务;生产品质:部门负责人应每天做好出品的检验工作,确保出品达到标准要求,并针对不良品及时跟进整改;环保减排:部门负责人应确保生产设备正常运转,随时关注环保问题,保证企业生产符合环保要求。2.安全卫生环境整洁:员工应每天保持良好的工作环境卫生;个人卫生:员工应严格做好洗手消毒等操作,确保安全卫生;物品消毒:员工应按规定对操作台、剪刀、塑料袋等物品进行消毒处理;食品安全:部门负责人应严格按照食品安全法进行管理,确保出品质量安全。3.人员管理员工素质:部门负责人应确保员工的素质符合要求,加强培训,提高员工对企业和自身的责任意识;岗位职责:部门负责人应明确员工的工作职责和权利,确保工作流程的顺畅和高效;激励机制:部门负责人应制定奖惩措施,鼓励员工积极工作,提高企业生产效率。五、管理制度的执行和监督本管理制度由部门负责人负责执行和监督,员工需按照规定执行。企业领导和各部门负责人应加强对出品部的监管,确保管理制度的顺利实施。对于违反规定的员工或部门,应及时制定相关措施予以整改。六、附则本管理制度自发布之日起正式生效。对于此前的工作内容,应予以
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