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文档简介

半成品车间管理制度一、目的为了规范半成品车间的运作和管理，提高生产质量和效率，制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于半成品车间内的所有生产工序和生产人员。三、管理职责半成品车间的管理人员负责协调生产计划，安排生产工序和人员；车间主任负责车间的安全生产和质量控制；操作工人员负责遵守生产计划、执行生产工序、检查产品质量、确保生产安全。四、安全生产车间中的设备必须符合安全标准，定期维修保养；工人必须穿戴防护装备，了解危险品的性质和防护措施；禁止携带易燃易爆物品进入车间，禁止吸烟、打火机等明火。五、生产计划根据销售订单确定生产计划；生产计划必须详细规定产量、工期和工序；生产计划一经确定，必须按规定时间完成。六、生产工序操作工人员必须根据生产计划顺序执行生产工序；操作工人员必须按照工艺流程操作，严格控制生产质量；操作工人员必须及时上报设备故障和生产异常情况。七、产品质量产品必须符合质量标准，否则不得出库；操作工人员必须对生产的产品进行自检、互检和专检；车间主任必须对产品进行质量抽检及时发现和纠正问题。八、仓库管理仓库管理员必须卡控所有进出库流程；仓库管理员必须对进出库的半成品进行定期盘点；半成品必须按照规定放置，不得混乱。九、车间整洁车间必须保持整洁，实现“出入有序、干净整洁”；车间必须保持设备、工具和材料的归位整齐；车间必须定期进行卫生清洁。十、违纪处罚严重违反半成品车间管理制度的，将被追究相应的责任；以个人名义严重违反安全生产制度的，将被视为违纪，对其进行处理；对于不履行职责、对生产和质量问题负有直接责任的人员，将按照相关制度进行惩处。十一、制度

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