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文档简介

副食品加工企业管理制度副食品加工企业是一种具有非常大市场潜力的产业，但是如果没有一个完善的管理制度，很容易导致各种问题。本文将会提供一份副食品加工企业的管理制度，以供参考。一、范围本制度适用于所有的副食品加工企业。二、组织与职责1.领导小组领导小组由企业高层管理人员组成；领导小组的职责是：制定企业的总体发展规划和决策、监督企业日常经营管理、协调处理重大事件和问题等。2.经营管理岗位企业总经理：全面负责企业的经营管理，制定企业经营计划和预算；生产经理：全面负责企业生产制造的各项管理工作，保障产品质量、生产安全和供货保障；财务经理：全面负责企业财务、招商引资等事项。3.质量管理岗位质量总监：全面负责企业的质量管理工作，制定并实施企业的质量管理制度；质量经理：全面负责企业每日生产的质量监控和管理。4.市场营销岗位销售总监：全面负责企业销售市场的规划和营销策略的制定，保障销售市场的拓展和销售收入的增长；市场推广经理：负责企业品牌推广、市场传播、产品促销等各种市场推广活动。5.行政管理岗位行政经理：全面负责企业的行政管理工作，包括人事管理、档案管理、保卫管理、环境管理等方面的工作。三、制度1.生产管理制度生产管理程序：制定生产计划->组织实施制造->检查、验收和发货->再次确认产品召回情况；生产工艺：制定合理的生产工艺，确保产品的质量；生产检验标准：确保每一批次的产品符合质量要求；产品标签：每一批次的产品都应该贴上标签记录生产的时间、批次、储存条件等信息。2.质量管理制度质量检测程序：每批次的产供货前，必须经过质量检测，确保产品的质量；质量检测方法和标准：制定质量检测方法和标准，确保检测的准确性和有效性；质量检测记录：检测结果应该记录详细信息，便于产品追溯和售后服务。3.售后服务制度产品召回：如果产品出现质量问题，必须对相关产品进行召回；产品维护：对客户反馈的质量问题，必须及时处理并进行维修或更换；售后服务：对客户的反馈和异议，必须及时回复并进行处理。4.安全生产制度安全生产计划：制定安全生产计划，建立安全生产责任制度；生产场地和设备：生产场地和设备必须符合相关的安全生产要求；操作、维护和检修：必须严格按照相关操作规程进行操作、维护和检修；废弃物处置：严格按照有关安全生产法律法规进行废弃物收集、运输和处置。5.人事管理制度招聘程序：根据企业需要，制定招聘程序，遵从公正、公平、合法的原则；培训计划：针对不同职务人员，制定相应的培训计划，提高员工工作技能；薪酬制度：合理制定薪酬制度，激励员工的积极性和创造性。四、执行本制度由企业高层管理人员负责执行。为确保制度得到落实，定期进行制度的检查和更新，确保符合国家法律法规和行业标准。五、总结本文为大家提供了一份副食品加工企业的管理制度，充分说明了副食品加工企业应该采取的各种管理措施。本制度是企业的一份基础性文件，

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