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文档简介

创建平安单位管理制度背景和目的近些年来，安全问题愈发引起人们的关注。对于企业来说，保障员工的人身安全和物资财产的安全是企业稳步发展的基础。为了更好地加强企业安全管理，建立平安单位，保障企业、员工和客户的安全和财产安全，特制定本制度。本制度的目的，是为了保障企业在生产、工作中的安全，帮助员工以更专业的管理理念，实施更科学的管理方案，提高企业整体安全管理水平，同时保护员工权益，增强员工的安全意识和责任感，达到防范安全事故的目的。适用范围本制度适用于企业内全部员工及来访人员。规范管理核心管理人员应参加安全培训合格并具有安全意识。将安全工作纳入各部门管理工作，工作安排中，安全工作的合理布局同步考量。全体员工须按相关的安全规定或要求进行作业，不得违反相关安全规定，不得轻信谣言、传闻，理性面对工作特点和自身安全。组织安全专项检查。定期开展安全评估工作，每年至少进行一次安全检查和评估，发现并整改安全生产工作中的问题。优先考虑相应问题的解决办法。严格按照相关劳保法律、法规的要求，采取相应的安全防护措施及安全设施，如定期检查消防设施，配备安全防护设施等。员工做好个人安全防护工作和安全管理制度执行问题的实际操作。管理流程堵前、防前：企业在建立安全管理制度，明确管理职责时先从堵前做起，将危险项提前预警、及时识别、详细评估，及时控制、避免和消除可能危害企业安全的因素。预案制定和演练：根据安全管理制度，结合实际情况，制定危险化学品的应急救援预案，进行演练。事件处理：在安全管理制度的指导下，各级管理人员负责高度敏感且需要当场解决的风险，速度迅速平息事态。有关部门按规定报送报案，组织对事故场地进行处置，追究责任。管理措施健全安全投保制度，遇到事故及联防联控，就能符合保险公司的理赔条件。蒐集和管理该行业的信息，不断完善安全监控体系，提高应急处理能力和预防措施。针对员工开展安全培训，提高员工安全意识和应急响应能力。保障员工在工作过程中的人身和财产安全。建立举报机制，员工主动监督管理，减低安全事故发生的概率和减轻可能发生的危害。职责制企业负责人：确保全体员工的人身安全和物资财产安全。制定必要的预防和应急措施，并组织职能部门实施。人力资源部门：定期组织召开员工安全培训，通过多种形式，宣传员工安全知识和应急处理方法。各职能部门：负责本部门安全工作，制定该部门的安全工作计划和防范措施，保障本部门在日常工作中的安全。全体员工：对企业禁止的行为不作任何违反，实现公司文化的完美融合，全面保障人身安全和财产安全。总结安全管理是企业管理中的重要组成部分，对企业的文化包容性以及建设企业信任和标准化管理的稳定性有着重要意义。本制度为企业全体员工生产、工作中的安全设计了一个良好的

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