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文档简介

共享单车公司人员管理制度1.前言共享单车公司的人员管理制度是保障公司内部运营及员工工作秩序的必要制度之一。本文将就公司的人事管理、考核评估、薪酬福利、晋升与激励等方面进行详细说明。2.人事管理2.1入职流程应聘者确保个人资料及相关证件真实有效；HR面无异议后，通知面试；符合要求的面试者进入笔试环节；笔试合格后，通知面试；面试合格后，与HR确定工作岗位及薪资待遇；HR负责签订劳动合同及相关手续。2.2员工档案管理HR负责员工人事档案管理，建立及维护员工信息管理系统；企业应按规定归档员工资料，保管员工档案不少于两年。2.3离职流程员工提前一个月书面告知HR离职原因及离职时间；HR核实离职事宜，办理离职手续以及发放离职证明书等；3.考核评估3.1管理层考核制定管理层考核周期及考核内容；考核结果主要作为岗位晋升、薪资调整、奖惩等方面的参考依据。3.2员工考核制定员工考核周期及考核内容；考核结果主要作为员工奖惩、薪资调整等方面的参考依据。4.薪酬福利4.1薪酬政策根据员工工作内容及需求，制定相应的薪酬政策；根据考核结果制定相应的个人薪酬福利政策；工资结构应在符合国家政策的情况下，符合公司利益与员工需求，给员工造福。4.2福利待遇提供丰厚的餐补及住房补助等；为员工购买社保并全额缴纳劳动保险；提供员工个人意外险及购买商业健康保险。5.晋升与激励5.1岗位晋升针对员工工作表现及业绩发放相应的奖励；实行标准化晋升、竞争晋升及复合型晋升等不同模式；定期进行各部门岗位职责测评和需求分析，有目的地安排大量可作为员工晋升、复员的阶梯式晋升优秀员工。5.2员工激励注重员工个人诉求和兴趣爱好，根据各自的特点给予自由奖；配置各类福利和人性化环境来提供全方位的激励；加强内部培训及员工交流。6.结语共享单车公司人员管理制度是公司顺利运营的基本保

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