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文档简介

创作部门管理制度1.简介本管理制度是针对创作部门而设立，旨在规范创作部门的各项工作流程，以保证其工作顺畅高效，达到预期目标。本制度适用于所有创作部门的员工，包括但不限于策划、文案、设计、影视等岗位工作人员。2.岗位职责2.1策划部门策划部门主要负责公司各项活动的策划和推广，包括但不限于：品牌推广、产品推广、活动策划等。策划员工应具备较强的市场营销及策划能力，能够根据公司的定位和市场需求，策划一系列创意独特、有效营销的方案。2.2文案部门文案部门主要负责公司各种宣传资料的文案撰写，包括但不限于：广告词、广告语、海报、宣传册、活动文案等。文案员工应具有优秀的中文书写能力和较强的文案创作能力，能够通过文案吸引目标用户，并能够从多角度、多维度渲染出公司的特色与品牌形象。2.3设计部门设计部门主要负责公司各种宣传资料的设计，包括但不限于：海报、宣传册、场景设计、网页设计等。设计员工应具有较强的创意能力和优秀的设计技能，能够通过设计吸引目标用户，并通过各种设计手段来彰显公司的特色与品牌形象。2.4影视部门影视部门主要负责公司各类视频的制作，包括但不限于：产品宣传片、公司形象片、广告片、微电影等。影视工作人员应具有专业的影视制作技能和丰富的影视制作经验，能够根据公司的需要和市场要求，制作出高水准的视频作品。3.工作流程3.1策划工作流程策划人员收集市场信息，确定公司的定位和目标用户。开始策划，制定策划流程和方案，并提出策划报告。根据策划报告制作宣传资料，如海报、宣传册等。实施推广，并对推广效果进行跟踪评估。3.2文案工作流程收集公司的资料、产品信息等，了解公司形象、产品特点和市场需求。开始撰写文案，制作多种形式的文案宣传资料。进行初稿修改、商量调整，最后完成文案。进行文案评估，根据市场反映进行修改和优化。3.3设计工作流程收集公司资料、目标用户等信息，了解公司的需求和要求。根据要求完成各种设计作品的概念初稿。进行初稿修改、商量调整，最后完成设计稿。进行设计评估，根据市场反映进行修改和优化。3.4影视工作流程收集公司资料和影视素材，制定影视策划方案。制作脚本、剧本、拍摄计划，准备拍摄。进行拍摄、剪辑、后期制作等工作，制作出高水准的视频作品。进行视频评估，根据市场反映进行修改和优化。4.工作质量检查创作部门严格按照制定的工作流程进行工作，同时还需要按照以下标准检查各项工作质量：语言表达专业、简明活动策划成果能够达到预期目标设计作品具备独特、符合市场需求影视作品质量优秀、达到市场需求任何工作质量不合格的工作人员需重新修订，并由主管部门审核通过后才能完成。5.总结创作部门管理制度是针对创作部门而设立，旨在规范创作部

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