公司调度管理制度_第1页
公司调度管理制度_第2页
公司调度管理制度_第3页
公司调度管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司调度管理制度1.范围和目的本制度适用于公司所有部门和员工，旨在规范公司的调度管理，确保生产和服务的高效、安全、协调和质量。本制度旨在制定调度管理制度，并使其得到恰当的执行。2.定义2.1调度指计划和安排特定工作和服务的过程，以满足客户需求和管理要求。2.2调度员在公司内负责计划和记录特定工作和服务的人员。2.3调度表综合反映固定时间内的公司运营及资源使用状况的一张统计表格。3.责任3.1高级管理层高级管理层应负责维护本制度的有效性、适应性和可持续性，并为执行本制度提供相应的资源支持和支持。3.2部门经理部门经理负责确保本制度在其部门范围内有效执行，并负责所有涉及客户服务的调度安排和监督。3.3调度员调度员负责根据公司需求计划和排定任务的计划，确保任务得以按时完成。调度员还应记录和分析各种数据和报告来跟踪执行情况，并定期向上司提交执行报告，以及为部门经理和高级管理层提供有关调度和资源管理的建议和建议。4.调度流程4.1规划过程在规划过程中，高级管理层和部门经理将确定公司的生产计划，并确定所需人员和资源。4.2记录过程调度员需要熟练掌握软件和/或系统，记录公司内所有部门的生产计划及任务排期，以及资源分配情况，并及时更新这些数据。4.3执行过程负责执行的工人和服务人员应按照生产计划和任务排期的要求，按时完成各项任务。调度员应密切关注执行过程并及时协调解决产生的问题。4.4检查过程调度员需要定期审查记录的数据、报告和执行结果，并对发现的问题及时调整，以确保调度流程的正常操作。5.培训为了保证调度员能够更好地履行其职责，公司应提供相应的培训计划，帮助他们了解本制度的要求和公司的规章制度。6.总结公司调度管理制度应根据公司实际需求定制，充分考虑各部门和人员的职责和协作关系，建立和实施合理的管理流程和相应的措施，贯彻“高效、安全、

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论