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文档简介

公司管理生产管理制度引言公司管理生产管理制度是一套完整的管理制度，它是针对企业生产管理中存在的问题总结出的最佳实践。制定和实施公司管理生产管理制度，能够帮助公司提高生产效率，提高产品的质量、降低生产成本，从而更好地满足市场需求和客户需求。主要内容生产计划管理公司应当建立和实行科学合理的生产计划管理制度，制定年、月、周的生产计划，平衡生产计划与销售计划，在生产计划中就要明确生产任务、生产量、生产周期、设备使用等。生产作业管理公司应当建立和实行严格的生产作业管理制度，对生产期间的生产过程进行全面控制、协调和监督，并建立健全的生产作业标准化制度，以此提高生产效率和产品质量，降低生产成本。生产质量管理公司应当建立和实行完善的生产质量管理制度，包括从原材料进厂、生产过程、产品出厂全程进行质量管理，它包括制定产品质量标准和技术参数，制定工艺流程和工艺标准，严格执行工艺标准和工艺流程要求，全面检验产品质量，并提供完整的检验记录。生产设备管理公司应当建立和实行生产设备管理制度，保证生产设备始终处于正常运行状态，加强对生产设备的日常维护，定期对设备进行维修和保养，防止设备出现故障和影响生产计划的实施。物资管理公司应当建立和实行物资管理制度，包括对原材料、辅助材料、半成品和成品的库存控制，在此基础上制订物资采购计划和生产计划，确保生产所需物资的供应和使用与生产计划的协调，以此提高生产效率和降低生产成本。生产安全管理公司应当建立和实行生产安全管理制度，加强对生产现场的安全监管，定期进行安全检查和安全培训，确保生产过程不受任何安全隐患的影响，避免安全事故的发生。总结公司管理生产管理制度是一套完整的、科学的管理制度，它的实施可以提升公司的生产效率、提高产品质量、降低生产成本、保障生产安全。公司应当认真制定和执行该制度，使其充分发挥作用，

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