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文档简介

公司房地产管理制度1.前言公司的房地产资源是公司重要的资产之一，为了规范和合理运用这些资源，制定本管理制度。2.目的本管理制度的目的在于：规范公司房地产管理行为；促进公司房地产资源的有效利用；保护和增值公司房地产资产。3.责任及职权分明公司领导层要对本管理制度确立负责，并对公司房地产管理工作进行监督和指导；公司的各层次管理人员应当按照职位权限履行房地产管理工作职责；公司房地产经办人员应当严格按照本管理制度规定履行职责并保密公司房地产信息；公司房地产借用人员应当按照本管理制度规定履行借用程序。4.资产管理公司房地产资产管理的原则为：收集、分析、研究和掌握公司房地产资产的市场情况和使用价值；出租、出售等房地产资产的价值评估和出台合理的经营决策方案；统计房地产资源总价值，并及时调整房地产财务会计管理制度。5.房地产收益分配公司房地产资产的经营收益如下：出租收益：公司以出租地产资产为主要经营手段，享有出租收益；出售收益：公司可根据实际情况对房地产进行整体或部分出售，实现出售收益。6.房地产使用及管理公司房地产的使用及管理如下：房地产借用：公司员工或客户可以根据公司借用程序进行房地产借用；房地产使用：公司员工应按照规定使用公司房地产资源，并确保资源安全；房地产保养和维修：公司应保养和维修公司房地产资产，以确保其价值和使用寿命；房地产装修：公司应根据装修规划有序地进行房地产装修。7.知识产权保护在房地产运营中，公司应注意：保护自己合法拥有的知识产权，并且不会侵犯他人的知识产权；根据需要向法院提起诉讼，维护自身权益；违反知识产权保护法律的行为将受到处罚。8.安全管理无论是公司员工还是外来人员，在公司房地产的使用过程中，应该注意安全问题。安全管理目标：确保公司房地产使用过程中不会对人员、设备和环境造成伤害和损失；安全管理措施：公司应制定安全管理规定，加强防范措施，强化安全警示教育。9.保密管理公司房地产的保密管理如下：房地产项目的保密：公司不得泄露与房地产租售、交易和评估相关的业务资料和其它敏感信息；公司房地产备份资料的保密：公司应对备份资料进行妥善保管，避免泄露。10.附则本管理制度自发文之日起实施

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