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文档简介

公司工厂员工生产管理制度1.前言本制度旨在规范公司工厂员工的生产责任和管理要求，确保生产过程顺畅，产品质量可靠，同时保持员工工作环境的健康安全。2.生产作业规范2.1.工作时间安排工作时间应固定，每周工作时间不超过48小时。根据需要，公司可以安排员工进行延长工作时间，但不得超过每天3小时和每周36小时。公司不得强迫员工工作超过法定工作时间。2.2.工作岗位要求公司应根据员工的技能和能力，安排合适的工作。每个岗位的工作任务应明确，员工应以高度负责的态度对待其工作岗位，每个工作过程应根据流程进行并遵守相应标准操作程序。2.3.接受培训和技能提高工人应持续接受有关生产管理和安全操作等方面的培训，以提高自身岗位水平并促进公司规范化发展。2.4.安全生产管理公司应建立完善的安全保障措施，员工应严格遵守安全操作规范，如穿戴防护用具、使用生产指南等。2.5.工作成果和时间记录公司应为员工工作成果和工作记录建立完整准确的记录系统，以便管理工作进度、材料进度和其他必要管理工作。考勤记录将记录员工的上下班时间和工作时间。3.生产质量管理要求3.1.生产控制公司应根据产品质量要求和客户的需求等要素，建立适合的产品检测流程、质量控制流程、生产监测模式等相关管理流程。3.2.产品质量问题的解决当出现产品质量问题时，公司应及时有效地解决问题。质量问题报告应被及时处理，分析其原因并制订对策以杜绝该问题的再次发生。3.3.质量目标公司应设定质量管理的目标并不断提高，以期达到客户需求的质量和生产效果。4.员工奖惩制处理公司应建立适宜的员工奖励措施，并以员工成果为评价标准。对于错误操作和行为，应考虑实施合适的惩罚制度。5.管理制度监督公司应不断开展监督和检查，确保工厂生产过程符合规范并对员工进行不定期或定期的检查、培训和交流，以不断提高员工的专业水平和执行力。6.结论本制度是公司管理的重要组成部分，通过规范公司工厂的开发、生产、

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