公司仓库发货管理制度_第1页
公司仓库发货管理制度_第2页
公司仓库发货管理制度_第3页
公司仓库发货管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司仓库发货管理制度1.引言为规范公司仓库发货管理，提高发货效率，保证产品质量及时到达客户手中，特制定本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于公司所有仓库的发货管理工作。3.发货前准备3.1发货单的准备准备发货单前，应核实客户信息、物品名称、数量、规格、质量要求、发货地点、发货时间等信息。3.2货物的准备为确保发货物品的质量，应对货物进行检查，以确保货物符合相关质量标准，并及时处理出现的质量问题。3.3包装的准备包装应符合相关标准，以保证货物在运输过程中安全无损。4.发货流程4.1发货登记发货前，应进行发货登记，记录发货单号、物品名称、数量、规格、质量要求、发货人员等信息，并将记录保存在电子资料库中。4.2发货验收发货人员应按照发货单的要求将货物进行包装，并将包装好的货物交给仓库管理人员进行发货验收。仓库管理人员应对该批发货进行检查，核实发货单和货物的信息是否一致，并对货物进行外观检查、尺寸检查、数量检查等。验收合格后，仓库管理人员应在发货单上签字并确认发货。4.3装车发货发货前，应将货物放置于货车上并进行固定，以确保货物安全无损。发货过程中，应注意货车的行驶安全，并保持与客户的沟通，及时处理出现的意外情况。4.4记录电子档案发货完成后，应对发货的各项记录进行保存，如发货单、验收记录、装车记录等，以备日后需要查询或核查。5.发货后事项5.1追踪货物情况发货后，应在发货单上记录货物的运输情况，包括货车的行驶路线、停留地点、预计到达时间等信息，并密切关注货物的运输情况，确保货物按时到达客户手中。5.2处理发货异常情况如果发现货物存在问题，如货物损坏、货物数量不符合发货单等异常情况，应及时与客户进行沟通并进行妥善的处理，以保证客户满意度。6.管理制度的执行和监督公司应建立相应的管理制度执行和监控体系，对发货全过程进行监督和检查，确保发货工作的规范、安全、高效。具体工作由仓

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论