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文档简介

2024年TPM主管自查自纠问题总结及整改措施,汇报人：目录01TPM主管自查自纠问题总结02整改措施TPM主管自查自纠问题总结1设备管理问题添加标题添加标题添加标题添加标题设备保养：制定设备保养计划，确保设备正常运行设备故障率：分析设备故障原因，提出改进措施设备更新换代：评估设备使用寿命，适时更新换代设备操作规范：培训员工正确操作设备，避免误操作造成设备损坏人员培训问题培训内容：缺乏针对性和实用性培训方式：单一，缺乏互动和实践培训效果：评估和反馈机制不完善培训时间：安排不合理，影响正常工作安全管理问题安全隐患：设备、环境、操作等方面的安全隐患安全培训：员工安全培训不足，安全意识薄弱安全制度：安全制度不完善，执行不到位安全检查：安全检查不及时，整改措施不彻底维护保养问题设备保养不及时，导致设备故障率上升保养方法不当，导致设备性能下降保养记录不完整，无法跟踪设备状况保养人员培训不足，影响保养效果整改措施2设备管理整改设备保养：定期对设备进行保养，确保设备正常运行设备维修：及时对设备进行维修，减少设备故障率设备更新：根据生产需求，适时更新设备，提高生产效率设备安全管理：加强设备安全管理，确保设备安全运行人员培训整改培训方式：采用内部培训、外部培训、在线培训等多种方式相结合培训目标：提高员工技能和素质，确保TPM工作的顺利进行培训内容：包括TPM基础知识、设备操作、维护和保养等方面的培训培训效果评估：定期对培训效果进行评估，并根据评估结果进行调整和改进安全管理整改加强安全培训，提高员工安全意识完善安全管理制度，明确职责和权限定期进行安全检查，及时发现和纠正问题加强安全防护设施建设，提高安全防护能力建立应急预案，提高应对突发事件的能力加强与相关部门的沟通和协作，共同维护安全环境维护保养整改定期检查设备，确保设备正常运行建立设备维护档案，便于跟踪和管理设备维护情况提高设备操作人员

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