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文档简介

保安公司部门管理制度一、背景介绍为了规范公司内部管理，保证业务高效有序的进行，本公司特制定本部门管理制度。二、部门职责公司保安部门是专门负责相关业务的部门，主要职责包括：1.负责公司保安控制监管工作，保障公司内部安全；2.提供高质量的保安服务，维持社会治安秩序；3.建立健全公司物品的安全管理制度，防止盗窃和损失；4.协助相关部门对员工进行保安培训，提升员工安全意识。三、部门组织架构公司保安部门设立部门经理一名，主要负责组织协调部门内的所有工作。同时，设立副经理一名，协助部门经理完成日常管理工作。部门内设置保安员若干名，保安员需经过专业培训和合格考核，才能上岗执行相关任务。同时，为了保障保安员工作质量的提升，部门还设立了培训师若干名，对保安员进行定期培训，并组织考核。四、部门管理制度1.岗位职责制度所有部门成员需明确自己的岗位职责，了解自己的工作职责是保证工作高效有序的关键。因此，本部门制定了《岗位职责制度》，确保所有人都能准确了解自己的岗位职责，完成工作任务。2.日常管理制度为了保证公司内部安全，本部门制定了《日常管理制度》，要求所有保安员执行安全巡查任务，并按照流程开展相关工作，及时发现和处理安全问题。同时，对涉及保安管理的人员、车辆、物品等进出公司的登记、检查、通行等工作进行科学规范管理。3.培训考核制度为了保障保安员的专业能力，本部门制定了《培训考核制度》，通过考试及时发现保安员业务技能中的不足，加强培训，提高保安员的专业能力。4.安全事件处理制度在日常工作中，保安员可能会遇到各种各样的安全事件，为了规范安全事件的处理流程，本部门制定了《安全事件处理制度》。此制度明确了安全事件的分类、处理流程和责任人等，大大提高了安全事件的处理效率和准确性。五、工作流程公司保安部门工作流程如下：1.每日开展安全巡查，发现安全隐患及时处理；

2.定期举行培训活动，提高保安员业务水平；

3.严格执行保安员着装和礼仪规定，保障公司形象；

4.发现突发事件或异常情况，第一时间报告公司领导。六、总结保安工作是公司重要的一部分，建立科学规范的保安管理制度和流程，可以保

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