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文档简介

供电局调度中心管理制度一、概述为了规范供电局调度中心的管理行为，促进全局电力系统的稳定运行，制定本管理制度。本制度适用于供电局调度中心相关人员。二、岗位职责供电局调度中心主任负责领导调度中心的工作，制定调度计划和运行方案。指导和协调调度中心的各项工作，负责调度中心运行指标的达成情况。负责检查和督促各项工作的完成情况，并定期进行考核和评估。供电局调度中心值班队员编制调度计划和运行方案。监测电力系统运行情况，发现异常情况及时报告解决。负责制定应急故障处理方案，安排调度人员和设备进行抢修。供电局调度中心运行评价员监测电力系统运行情况，收集数据及时向主管领导报告。统计电力系统运营数据，编制运行报告。负责电力系统效率评估及问题的分析与解决，提出改进方案。三、工作标准操作标准对电力系统的监测、调控、应急抢修等工作要熟练掌握.电力系统运行指标达成情况要求在业务资料中有明确要求和考核标准.应急故障处理方案制定需要严格执行，确保效率。工作流程提前了解电力系统情况，制定调度计划和运行方案.统计分析电力系统运营数据，编制运行报告.及时进行电力系统的监测,对发现的异常情况及时报告解决.应急故障处理方案制定需要明确任务和责任.诚信要求要求调度人员有高度的诚信意识、行为规范.严格按照工作流程操作，不得随意改变电力系统运营数据.需要保守企业机密和电力系统运营数据的安全性.四、考核评估每年进行一次考核评估，对调度人员的岗位职责履行情况和工作表现进行考核评估.考核评估结果作为调度人员晋升、奖励、升迁和控制工资的依据.对考核评估不合格的调度人员，要进行专项培训，提高其素质和职业素养.五、附则本管理制度的解释权属于供电局调度中心.本管理制度自发布之日起生效，如有补充或调整，需经调度中心主任批准后执行.调度人员应周知本管理制度，如有违反者，一经查实，将会进行相应的责任追究.以上就是供

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