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文档简介

供应室常用管理制度为了能够更好地规范和管理供应室，提高采购工作的效率和质量，制定一套供应室常用管理制度是非常必要的。一、总则本制度是为规范供应室管理而制定，适用于供应室的所有工作人员。供应室根据实际情况，可以结合本制度制定更为细化的管理制度。二、供应室基本标准环境要求（1）供应室应保持整洁、清新、无异味。（2）供应室周围环境要保持清洁卫生，无易感人群进入。（3）供应室应避免在靠近厨房、洗手间、垃圾堆放点等易污染区域设置。布局要求（1）供应室的布局应安排合理，确保工作区与走动区分开。（2）工作区应整洁、有序、工具齐备，物品摆放位置应有固定标准。书写要求（1）在供应室中的书写，一律使用黑色或蓝色的墨水笔。（2）供应室中的书写必须整齐美观，毛笔字不得出现，涂抹不得超出书写范围。三、采购工作要求采购人员应了解卫生部门有关规定和各部门采购需求，不得购买无质量保证的商品。采购商品应具有完整的销售记录。采购商品的来源应有明确的联系方式，供应商的资质应清晰明确。采购商品应该对商品进行价格比较后再进行采购，采购价格应与市场相符。采购过程中应有采购合同并根据合同约定付款。采购的商品必须按照规定标准分类、标识、储存，并确认其有效期。采购人员必须了解常见学术术语，并具备较丰富的医学知识。四、物品管理物品登记制度（1）物品应按照相关规定进行登记，并应有完整的资料。（2）出入库时应填写相应物品登记表，并应有领用单和核对单。（3）出入库工作应在一定室温下进行，可将耗材类物品放在冰箱内存放。库存管理制度（1）定时进行物品库存清点，按照对应物品卡片清点，清点结果应进行盘点，结果应及时查证，准确无误。（2）库存物品储存应分类储存，标记清晰，定期检查并及时处理损坏及过期物品。（3）物品库存量应根据使用情况调整，不得超过合理需求。五、工作流程供应室每个工作日应进行日常清洁，做好垃圾清理工作。周清工作：对供应室的物品进行清理、维护、整理及定期减少库存中过期的物品。月清工作：对供应室的物品进行全面的清理、更新工作。结束工作：完成后按时提交相关资料，妥善处理物品并退回正确的位置。六、故障处理假如供应室出现故障，及时通知上级或技术支持部门。在故障处理过程中，供应室人员要进行配合、协助，并积极采用维修方案。七、安全防范供应室应当具备消防设施和灭火器，并且定期进行检查维修。供应室应有培单明确的值班安排，并全面做好安全管理工作。巡查工作：按照要求进行巡查工作，巡查内容应包括安全隐患、设施设备、物品资产等方面。结语以上是一套供应室常用管理制度。如果能够严格执行这些制度，将会

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