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文档简介
仓库送货管理制度一、概述为规范仓库送货管理，提高配送效率，降低配送风险，制定本管理制度。本制度适用于本公司所有仓库的送货管理工作。二、主要内容1.送货单制作（1）送货方应向我方提供送货清单，并填写送货单。送货单应包括以下内容：送货方名称、地址、联系人、联系方式收货方名称、地址、联系人、联系方式送货日期、送货车辆、司机信息商品名称、型号、数量、单位、单价、金额等信息（2）送货单应由检验员审核签字后，方可出库配送。2.仓库配送管理（1）仓库应按时出库，并确保货物安全、完好无损。（2）送货单应有具体配送时间地点，配送人员应严格按照送货单的要求送货，确保送货及时、准确。（3）收货方应在收到货物后及时验收，如发现货物损坏、短少等情况，应当及时通知送货人员。（4）配送人员应定期在货物配送完后回到仓库进行反馈，并做好装卸工具的清理工作。3.送货清单管理（1）仓库财务人员应当及时填写送货清单，并在送货单、收费单等后续工作中使用。（2）送货清单应当记录入库时间、出库时间、货物名称、货物数量、单位等信息，并经过质检人员的核对确认。4.异常情况处理（1）在配送过程中，如遇突发状况导致无法按时送货，配送人员应及时与收货方联系并说明理由。（2）如遇货损、货差等问题，应当及时向上级汇报，并协助处理。5.评估及改进（1）定期评估送货管理工作，发现问题及时整改并完善制度。（2）配送人员应在送货过程及时记录问题，以便在后续评估改进中得以使用。三、总结本制度的实施，对于提高仓库配送工作效率、降低配送风险具有重要意义。各相关部门应认
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