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文档简介

仓库发料管理制度一、制度的目的为了规范仓库发料管理行为，做好材料和设备的发放工作，确保生产运营顺利进行，本制度制定。二、适用范围本制度适用于公司所有涉及仓库发料管理的部门和人员，包括但不限于物流部、仓库管理员、生产负责人等。三、发料管理的流程1.材料和设备申请（1）所有申请人必须填写申请单，详细说明所需要的材料和设备名称、规格和数量。（2）申请单必须包括申请人名称及部门、项目名称和时间、材料和设备的名称和规格、数量等项目内容。（3）申请单需要经申请人所在的部门主管确认后，方可提交至物流部门管理员。2.物料管理（1）物流部门管理员根据申请单审核申请材料和设备的名称、规格、数量等是否符合要求。（2）审核通过后，物流部门管理员按照出库单方式生成相应的物料和设备出库单。（3）物流部门管理员必须将物料和设备的出库单密切配合仓库管理员进行备货。3.出库管理（1）仓库管理员按照出库单进行材料和设备的出库，在出库单上签字确认。（2）材料和设备出库后，仓库管理员必须清点库存数量、确认材料和设备的名称、规格等是否符合出库单的要求。（3）如材料和设备的名称、规格或数量等有误或缺损，仓库管理员必须及时与物流部门管理员联系协商解决。4.后续管理（1）物流部门管理员在出库单上签字确认完成材料和设备的出库，同时保留出库单和申请单用于备案。（2）所有使用材料和设备的部门必须按照实际使用情况进行耗用确认，并记录相应的使用记录和库存记录。四、附则（1）所有部门必须按照制度的流程和要求进行申请、审核、备货、出库等工作。（2）所有部门必须将申请单、出库单、使用记录等相关文件及时归档，以备日后查阅。（3）所有部门人员必须对本制度的规定和要求进行认真学习和贯彻执行。（4）对于违反本制度的人员，将被视为违反公司的规章制度，依照公司规定进行相应的处理。本制度主要是为了规范仓库发料管理的流程和要求，进一步加强了公司内部的管理，提高了工作效率和

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