仓库奖惩管理制度_第1页
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文档简介

仓库奖惩管理制度一、目的为了鼓励仓库员工发扬优良品质,提高仓库管理水平,确保货品妥善保管,减少损失,特制定本奖惩管理制度。二、奖励措施1.优秀员工奖励月度最佳员工:每月评选一名仓库员工,奖励200元。优秀员工奖:每季度评选三名优秀员工,奖励各150元。年度优秀员工:每年评选一名最佳优秀员工,奖励500元。2.安全生产奖励安全生产创新奖:每年评选一名在仓库安全生产方面做出突出贡献者,奖励1000元。安全生产先进个人奖:每年评选一名在仓库安全生产方面表现突出的员工,奖励500元。安全生产工作成果奖:每年评选一个团队或个人,奖励1000元。3.其他奖励临时性特殊优秀奖:对于一次性完成特殊性工作任务、新品上线工作任务、突发事件等的一线员工,奖励100元。三、惩罚措施1.通报批评工作失误或违规行为,一般进行口头批评。工作失误或违规行为情节严重,进行书面通报批评,并转人事部门进行档案记录。2.经济处罚对于严重违纪行为的员工,可以直接扣除月薪、罚款或其他经济处罚。经济处罚标准根据违法行为的情节轻重和损失程度而定。3.停职检查对于迟到、早退、旷工、打瞌睡、私自离岗、全员值班未到岗等行为的员工,公司可通知所在部门交警、派出所按照规定进行处理,情节严重者可停职检查,待调查清楚后按照相关规定处理。四、奖惩管理制度的执行1.评选程序每个月对仓库员工开展评选,如有产生优于月度评选者的员工,可加入下月度考核标准。奖惩评选工作由人事部门牵头,纪检监察人员参与监督。2.发放奖金公司在没月月底统计评选结果,连同本月工资一起发放。3.奖惩记录对于被通报批评或者被给予经济处罚的员工,人事部门需做记录。

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