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文档简介

分包合同增加合同价款的会议纪要会议纪要

会议主题：分包合同增加合同价款

会议时间：[日期][时间]

会议地点：[地点]

与会人员：[参会人员姓名]

会议内容：

1.会议目的

本次会议的目的是讨论并决策是否增加分包合同的合同价款，以解决现有合同价款无法满足项目需求的问题。

2.项目情况说明

[项目名称]是本公司正在进行的重点项目，由于项目规模、设计变更或其他不可控因素的影响，现有分包合同的合同价款已无法满足项目开展的需求。因此，需要在与分包商进行协商的基础上，确定是否增加合同价款。

3.分包合同评估

3.1项目变更情况分析

与会人员针对项目的变更情况进行了分析，包括设计变更、施工周期延长、原材料成本上涨等因素对合同价款的影响。

3.2分包商协商情况

与会人员对与分包商就合同价款进行协商的情况进行了汇报，详细说明了双方的主张、争议点等。

3.3市场行情调研

与会人员汇报了对相关市场行情、竞争对手的调研结果，分析了现阶段市场合同价款的平均水平和趋势。

4.增加合同价款的必要性讨论

根据上述情况的分析，与会人员进行了对是否增加合同价款的必要性进行了讨论和辩论。主要观点包括项目变更对成本的实际增加、市场行情的变化、保证项目质量和进度等。

5.决策结果

在经过充分讨论和辩论后，以多数票通过决策如下：

5.1增加合同价款

决定增加分包合同的合同价款，以确保项目能够按照要求进行顺利推进。具体增加的金额为[金额]。增加合同价款后应及时通知相关分包商，并签署补充协议。

5.2相关措施

决定成立专门小组，负责与分包商进行协商和谈判，以确保补充协议的签署和落实。同时，小组将对项目的进展和新合同价款进行跟踪和监督，确保项目按时完工且质量符合要求。

6.行动计划

6.1完善补充协议

由专门小组负责编制补充协议，明确新合同价款的支付方式、时间和相关条件等。

6.2通知分包商

在补充协议完成后，及时通知涉及的分包商，告知他们合同价款的增加情况，并签署具体协议。

6.3跟踪和监督

专门小组将定期跟踪和监督项目的进展，确保新合同价款的支付和项目质量的控制。

7.下一步工作

下一步工作包括完成补充协议的编制、通知分包商、跟踪和监督项目进展等。

会议纪要记录人：[记录人姓名]

会议主席：[主席姓名]

以上纪要经与会

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