医疗年终述职报告

医疗年终述职报告本人自20xx年大学毕业后始终在本单位从事临床医疗工作，作为一名外科住院医师，在考核期内仔细履行了自己的工作职责，踏实工作、遵守敬业，现述职如下：

一、道德纪律：

在这一年的工作中，遵守党纪国法、遵守医院各项治理规定，遵守医德，牢记的“为人民效劳”的宗旨。能够做处处处为病人着想，廉洁行医，拒收红包，合理用药，杜绝大处方、滥检查，自觉抵抗不正医风。多从患者的立场考虑，不做损害患者利益的事情，坚决维护医院的利益。对待患者一视同仁，严格执行医疗标准、不搞特别对待。

二、业务素养：

作为住院医师，在工作中仔细负责，遇到疑难问题，虚心求教，同时不断总结和提高。在病房中仔细治理在床病人，亲密观看病情变化，准时调整用药，指导患者转变生活方式，培育良好生活习惯，利于疾病恢复，降低疾病复发和再发等；学会在实践中提高自己，在辅以设备检查的同时，注意体格检查和病史询问，提高疾病诊断正确率；能够娴熟地处理多发病、常见病，参与危重病人抢救，如脾裂开及肾脏裂开、感染性中毒性休克等，尽最大可能挽救了患者生命，受到患者好评。值得一提的是，在科主任的指导下，我胜利治愈了一位在上级医院屡次转诊均被误诊的坏疽性阑尾炎、后腹腔脓肿的患者。

三、工作成绩：

初步统计，本年度共收治300名患者，仔细完成了病历书写和归档，经过考核和质量检查，无乙级病历；作为主刀或助手医师完成了约300台手术；本周期内无医疗过失、无医疗不良大事，无医疗事故发生；协作主研人完成了《益肾化瘀通淋口服液改善前列腺电切术后近期并发症的应用讨论》的科研课题，已顺当通过专家组评审，并获得资阳市科技进步奖。积极参与业务学习和教育培训，完成了连续教育规定的学分；年终评优活动中，被科室推举为20xx年医院优秀个人。

四、存在缺乏：

（一）、没有按要求完成疑难病例、危重病例的争论；

（二）、对危重症患者的抢救缺乏阅历，对相关急诊急救学问把握不坚固；

（三）、临床工作中临床思维不缜密，有时疾病诊疗规划和方案的不完善、不准时；

（四）、作为科室质控医生，没有安排好质控工作，没有仔细和保质保量按时完成了质控工作；

（五）、没有切实履行医院领导交予的文明宣传员的义务，没有完成撰写时评、通讯等工作。

五、将来规划：

（一）、严格遵守医院的各项规定，执行医疗标准和行业准则，仔细完成医院交予的各项工作任务，做一名好员工；

医疗年终述职报告2

（二）、听从安排、爱惜集体、敬重同事，强化协作，坚固树立团队意识，加强医护沟通，做一名好同事；

（三）、加强学习、不断提升自己的业务修养和力量，顺当通过各项考试考核，积存临床阅历，撰写科研论文，同时积极协作院感、质控等检查工作，准时整改，树立常态化的医疗质量安全意识，切实为每一位患者供应高效优质的医疗效劳，做一名好医生。

医疗年终述职报告3

时间消逝，转瞬间我在成长中又渡过三个月。回首这走过的三个月，很荣幸能与各位五洲的同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的学问。三个月以来我心中最大的感受便是很幸运能成为一名五洲人，很幸运能参加五洲这个大家庭。在我来到五洲工作的这三个月里面，感动始终是我体会到的主旋律。

一、感动是主旋律

感谢团队给我的成长空间：始终以来我都知道：要做一名合格的医疗网络工不难，但要做一名优秀的医疗网络工就不那么简洁了。个人认为：一名好的医疗网络工不仅要做好自己的详细工作，对工作量按时按量完成。还要在医院的整体推广上有肯定的把握与思索。而我，虽然做过两年的网络推广相关工作，但是作为一名医疗推广行业里面的“新人”需要学习的东西还许多许多，而我们的团队给了我充分的学习与进步的空间。

感谢朋友们的相互帮忙与进步：到五洲不到三个月的时间，我熟悉了一大批的新朋友，也送走了几位“老”朋友。见证了同事之间的`互帮互助与协同进步，也感受到了大家想要共同做好工作的决心与信念。在五洲，大家都是相互帮忙、相互进步的，很少见到职场上的勾心斗角。大家可以相互探讨推广方式，也会相互共享快乐与苦恼，我们不只是同事，还是生活中的好朋友。我们能共同完成任务，也能相互共享生活中的欢乐与苦恼。这些都充实了我的生活，让刚从外地回来的我更加的有归属感。

感谢五洲大家庭的关心：五洲的领导许多，多到貌似只要是个年龄大点的都会是个领导。但是，从来这些领导都没有给人距离感，对待新人或者年轻人，反而更多的像是家里的长辈。比方，他们会在我流鼻血的时候比我还焦急的给我止血，并且具体的告知我留意事项，嘱咐饮食细节；比方，在我不知道在哪里处理什么事情的时候，热忱的给我指导。在比方，无论是那个科室的同事，对待新来的我，总是不缺乏热忱的帮忙，无论是在哪里，每一位五洲人都是感谢五洲大家庭里面的每一位，有你们才有了我们这个暖和的团体！

二、详细工作内容

网络外推：主要负责网络外推的详细执行与监管，报表的收集与汇总。不断开掘新的外推平台与推广方式，整理共享。定时更新百度、新浪、网易的博客，不定时的跟踪品牌词的外推效果，发觉负面信息准时反映与处理。

营销：主要负责营销的详细执行与报表统计，摸索营销的有效执行方案。

行政帮助：帮助张主任完成广告费用、询问部信息的统计与汇总工作，帮助完成信息传达与执行催促工作。

三、个人的一些建议与意见

增加技能培训：新人入职没有具体的技能培训，这个不仅会增加新人工作的难度，也会增加公司的投入本钱。在新人入职后，我们可以供应相关的工作培训，包括医院推广资料的熟记，推广工具的学习，以及整体推广方式的把握等。

线下线上全方位结合：我们企划部主要是做的网络推广与宣传，线下的活动越多，我们网上宣传的内容越丰富。但是从我参与的这几期活动来看，无论是乒乓球竞赛，还是篝火晚会，我们都没有形成一个系统的线下线上宣传流程，许多需要系统操作的宣传，只有零星的几个人在做，把握不好宣传时机，也不能进展爆发式的宣传，白白铺张了许多时机。个人建议，企划部与传媒公司应进展有效的实时沟通，相关活动可以共同利用节目资源，进展大力的网络推广，实现线上线下的有利集合。

改善薪酬制度：有利的薪酬制度是留人的强力法宝。只有完善且有竞争力的薪酬制度才能保持团队的良性竞争与工作活力。竞价可以增加一个提成制度，输液室的提成点数不能只按员工新老程度来算，应当更加的敏捷一点，可以规定详细进展输液的工作人员可以获得50%的提成嘉奖，剩下的50%根据新老员工的资格进展摊分，这样即保证了新老员工都有肯定的嘉奖，也实现了多劳多得，维持了公正性。

四、对20xx年的展望

激情与责任是一对相辅相成的职场法宝，也是始终以来我对自己的要求。作为一名年轻的医疗企划人员，无论是做网络推广还是线下宣传活动，个人感觉最重要的肯定是要有活力、有激情、有责任心。只有有足够的活力与激情，才能有不断创新、不断开拓的灵感；只有拥有足够的责任心，才能不断的完善工作步骤，完善工作细节，更好的完成自己的本职工作。

在这三个