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第页共页工程总监的安全生产管理职责模版工程总监是企业安全生产管理的重要岗位之一，其职责是贯彻执行公司的安全生产方针和政策，全面负责工程项目的安全生产管理工作。下面是工程总监安全生产管理职责的模板，供您参考。一、贯彻执行安全生产方针和政策1.研究、制定和完善公司的安全生产管理制度和规章制度，确保其有效实施。2.负责向员工宣传安全生产方针和政策，提高员工的安全意识和责任意识。3.组织开展安全培训，提升员工的安全生产知识和技能。二、制定安全生产目标和计划1.根据公司的安全生产需求，制定并分解工程项目的安全生产目标和计划。2.指导各个岗位的人员制定安全生产任务和措施，并跟踪检查其落实情况。3.定期评估安全生产目标的完成情况，及时调整和改进安全生产计划。三、组织实施安全检查和评估1.安排和组织安全检查，对工程项目各个环节的安全工作进行监督和指导。2.组织安排定期的安全评估和安全检查，及时发现和排除各种安全隐患。3.对存在的安全隐患，制定整改计划，并跟踪、督促整改工作的落实。四、监督安全生产设施和装备的管理和维护1.督促各个岗位按照规定对工程项目的安全生产设施和装备进行管理和维护。2.检查和验收公司采购的安全设备和器材，确保其质量合格并符合安全生产要求。3.组织开展安全生产设备的维修、保养和更新工作，确保其正常运行和使用。五、推动事故隐患的整改和预防1.对工程项目中的事故隐患进行排查，制定相应的整改措施并制定整改计划。2.督促各个岗位按照整改计划进行整改，并跟踪、督促整改工作的落实情况。3.积极推动安全事故的预防工作，加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和防范能力。六、处理和报告安全事故和事故隐患1.及时处理和报告工程项目中的安全事故和事故隐患，保护现场人员的人身安全。2.组织调查安全事故的原因和责任，提出相应的处理建议，并推动其落实。3.及时向公司上级部门和领导报告重大安全事故和事故隐患的情况，提出相应的应对措施。七、与相关部门和单位进行安全协调和沟通1.与政府安全监管部门保持密切联系，了解安全法规和政策的最新动态。2.与工程项目相关的各个部门和单位保持良好的沟通和协调，促进安全生产工作的顺利推进。3.参与行业内的安全交流和学习，积极主动地学习和推广先进的安全管理经验。八、对安全工作进行绩效评估和改进1.建立和完善安全生产工作的绩效评估标准和考核体系。2.定期对工程项目的安全生产工作进行评估，及时发现和改进存在的问题。3.根据评估结果，制定并推动改进安全生产工作的措施和计划。九、组织开展应急救援演练和培训1.组织开展各种应急救援演练，提高员工的应急处置能力和自救互救意识。2.确保工程项目的应急措施得到有效实施和运行，提高事故应对的能力和水平。3.组织开展应急救援培训，提

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