贵州电网公司监理项目部工作手册培训课件0426

中国南方电网有限责任公司

?监理工程部工作手册?

讲解人:张永炘2021年4月27日主要内容一、编制?监理工程部工作手册?的目的二、?监理工程部工作手册?介绍三、?监理工程部工作手册?主要内容讲解一、编制?监理工程部工作手册?的目的背景背景外部背景：标准化、信息化是现代企业的基本特征，是提高企业管理水平和效率的重要手段。内部背景：标准化建设是南方电网公司一体化建设的工作之一，是推进7+6管理思路的重要载体。监理工程部现状现状1.管理责任不到位2.管理水平不均衡3.管理主动性不够4.管理手段不先进编制目的现状全面落实南方电网公司基建“7+6〞管理思路，标准输变电工监理工程部管理行为，明确监理责任。现状二、?监理工程部工作手册?介绍现状1.与公司现行管理制度和标准全面接轨。2.总结监理企业在监理效劳过程中长期积累的优秀成果和工作经验。3.与监理工作典型表式工作要素有机地结合在一起。4.突出输变电工程工程的效劳重点，工作内容按阶段划分，易于操作实施。5.表达了不同电压等级工程的差异性，兼顾地区差异，表达全网统一。手册主要特点现状适用范围

落实建设“智能、高效、可靠”绿色电网的战略目标，建设规范达标、绿色可靠、文档齐全的基建工。

本手册适用于公司基建工程（含直流和调峰调频发电工程）的施工准备阶段至工程总结评价阶段的监理管理工作，改扩建工程和其他工程可参照执行。适用范围现状手册在南网一体化文件中定位信息系统

指标体系

作业标准技术标准

管理制度

业务流程

组织架构

安全管理质量管理

造价管理

技术管理

项目管理

进度管理

监理项目部工作手册现状手册跟一些标准之间的区别《监理典型表式》南网验标WHS监理项目部工作手册对工程管理流程上需要得到指令确认的申请、报审等方式进行规范评价工程质量是否符合合同约定的质量标准

规范工程参建单位的质量控制行为，统计WHS执行合格率

规范监理项目部设置，明确监理项目部工作内容、方法与工作流程现状管理组织关系1.监理单位与建设单位的关系。2.监理工程部与业主工程部的关系。3.监理工程部与施工工程部的关系。4.监理工程部与设计单位的关系。5.监理工程部与物资供给商的关系。手册总体结构3、术语与定义1、总则2、规范性引用文件监理项目部工作手册5、工作内容、程序与要求4、职责及管理组织关系6、检查与评价7、附则手册总体结构1、监理项目部的设置3、安全风险控制5、进度控制工作内容程序与要求7、信息管理2、质量控制4、造价控制6、合同管理8、组织协调现状三、?监理工程部工作手册?内容讲解从设置原那么、资源配置、工作制度、监理工程部职责、监理人员岗位职责、人员培训等六个方面规定了监理工程部成立和组建的根本原那么。监理工程部的设置设置原那么：主网工程调峰调频发电工程

按中标标包设置按中标标包设置按中标标包或区县设置

配网工程监理工程部人员配置：1.对总监的任命要求2.在调整监理人员时的要求主网变电站、换流站工程监理人员配置根本要求序号监理项目部名称总监理工程师总监理工程师代表或副总监理工程师专业监理工程师安全监理工程师监理员造价

人员信息管理人员土建电气1±800kV及以下换流站工程1根据需要配备331按专业需要配置112500kV及以上交流变电工程1根据需要配备221按专业需要配置兼113220kV变电站工程1根据需要配备11兼1按专业需要配置兼1兼14110kV变电站工程1根据需要配备11兼1按专业需要配置兼1兼1535kV变电站工程1根据需要配备11兼1按专业需要配置兼1兼1监理工程部人员配置：序号监理项目部名称总监理工程师总监理工程师代表或副总监理工程师专业监理工程师安全监理工程师监理员造价人员信息管理人员1±800kV及以下直流输电线路工程1根据需要配备每30km配1名1原则上每10km配备1名监理员兼112500kV及以上交流输电线路工程1根据需要配备每30km配1名1原则上每10km配备1名监理员兼113220kV输电线路工程1根据需要配备每30km配1名兼1原则上每15km配备1名监理员兼1兼14110kV输电线路工程兼1根据需要配备每30km配1名兼1根据需要配备兼1兼1535kV输电线路工程兼1根据需要配备每30km配1名兼1根据需要配备兼1兼1主网线路工程监理人员配置根本要求监理工程部人员配置：序号项目监理员1县级城镇或地级市直辖城镇的配网工程除电缆线路外的工程建筑安装工程费每2000万元配置1人2农村或山区的配网工程工程建筑安装工程费每1300万元配置1人3电缆线路每5km配置1人配网工程监理员配置根本要求监理工程部人员配置：任职资格条件1.总监理工程师：2.总监理工程师代表或副总监理工程师：3.专业监理工程师：4.平安监理工程师：5.造价工程师：6.监理员：7.信息管理员：根本设备配置办公设备、常规检查设备的根本配置序号名称配备说明1办公设备、场所1.1计算机数量和型号应满足工程要求1.2打印机1.3传真机1.4数码相机1.5扫描仪1.6复印机1.7办公场所不少于20m2表4主网工程监理工程部根本设备配置根本设备配置表4主网工程监理工程部根本设备配置2变电工程常规检测设备和工具2.1混凝土强度回弹仪数量和型号应满足工程要求2.2力矩扳手2.3建筑多功能检验仪2.4数字万用表2.5游标卡尺2.6钢卷尺2.7钢直尺2.8塞尺2.9磁性线锤2.10水平尺根本设备配置表4主网工程监理工程部根本设备配置根本设备配置序号名称配置原则1办公设备、场所1.1计算机数量和型号应满足工程要求1.2打印机1.3数码相机1.4扫描仪1.5复印机1.6办公场所不少于20m22检查仪器、设备和车辆2.1测距仪数量和型号应满足工程要求2.2皮尺2.3工程车辆表5配网工程监理工程部根本设备配置根本设备配置监理工程部标识标志1.监理工程部铭牌

2.监理工程部组织机构及人员分工图监理工程部标识标志3.监理人员工作守那么监理工程部标识标志4.进度控制动态图监理工程部标识标志5.质量控制点〔WHS〕检查表〔动态〕监理工程部标识标志6.平安风险评价表监理工程部标识标志工作制度工作制度清单1）技术文件审核制度；2）原材料、构配件和设备开箱验收制度；3）工程质量验收制度；4）工程计量、工程款支付签证制度；5）会议制度；6）施工现场紧急情况处理和报告制度；7）隐蔽工程验收制度；8）旁站监理、见证取样和送检制度；9）工程信息管理制度；10）监理项目部内部管理制度；11）职业健康安全与环境管理制度；12）应急预案与响应制度。岗位职责1.总监理工程师2.总监理工程师代表或副总监理工程师3.专业监理工程师4.平安监理工程师5.造价工程师6.监理员7.信息管理人员人员培训1.岗前培训2.专项培训3.培训记录质量控制工作阶段工作内容和方法总结评价阶段施工准备阶段施工阶段工程竣工验收阶段工作内容共27项。文件模板共14个，涉及的监理典型表式40张，工作流程图共4个。序号工作内容工作方法及表格清单1质量监理工作策划任命总监（JXS1）、组建监理机构、人员及设备配置表（JXS2）建立健全质量管理体系及监理工作制度，完善职责和分工编制监理文件：《监理规划》（JZL1）；《监理实施细则》（JZL2）；《旁站监理实施细则》（JZL3）；《工程建设标准强制性条文监理实施细则》（JZL4）《基建工程技术管理规定》，建立监理项目部技术标准执行清单监理人员进行规划、细则、强条、制度、专业技术规范等培训2施工项目部质量管理体系审查机构、制度和人员资格《人员资格报审表》（典表A-08）；3分包单位资质审查《分包单位资质报审表》（典表A-06）；《基建工程分包管理规定》；（《分包确认表》（业主项目部工作手册5B07）

、项目施工分包预审表（业主项目部工作手册9B04）4参加图纸会检，组织技术交底《施工图会检意见回复单》（典表C-04）；《设计变更通知单报检表》（典表C-02）；《施工图纸预检意见》（JZL5）；《施工图纸会检纪要》（JZL6）；《基建工程设计管理规定表二》5施工组织设计、相关方案审查《施工组织设计报审表》（典表A-03）；《专项/重要施工方案报审表》（典表A-04）；《方案报审表》（典表A-05）；《监理实施细则》（JZL2）6项目划分和WHS点设置审查《施工质量验收及评定项目划分报审表》（典表A-14）；《WHS质量控制点报审表》（典表D-06）7其他施工准备审查《试验/供货单位资质报审表》（典表A-07）；《主要测量计量器具/试验设备检验报审表》（典表A-11）；《工程控制网测量/线路复测报审表》（典表A-12）；《人员资格报审表》（典表A-08）；《单项工程统计报审表》（典表PD-02）8工程创优策划《工程创优监理实施细则》（JZL7）9第一次工地会议《第一次工地会议纪要》（JZL8）10开工条件确认《工程开工报审表》（典表A-01/PD-01）施工准备阶段质量控制序号工作内容工作方法及表格清单1分包工程过程管理按《工程分包管理规定》做好各项管理工作，发现问题及时发出《监理工程师通知单》（典表B-02），并见证整改和《监理工程师通知回复单》（典表A-31），闭环2材料/构配件/设备进场验收《工程材料/构配件/设备进场使用报审表》（典表A-16）；《见证取样送检记录表》（典表A-21）；《试品/试件试验报告报验表》（典表A-22）；《监理工程师通知单》（典表B-02）；《设备开箱检查申请表》（典表A-17）；《设备/材料/构配件缺陷通知单》（典表A-18）；《设备/材料缺陷处理报验表》（典表A-19）3技术标准监督执行《基建工程技术管理规定》对专业监理人员进行学习和培训4施工技术监督管理督促并参与重要（关键）作业的技术交底、四新技术开展应用，监督落实方案。5设计质量监督管理《工程变更申请》（典表D-09）；《工程变更执行报验单》（典表A-32）；《变更执行汇总单》（典表D-10)；《工程项目竣工蓝图报审表》(业主项目部工作手册3B13）6WHS控制点设置及实施《WHS质量控制点设置表》（典表D-06）；《旁站点S质量控制记录表》（典表D-05）；《质量控制点检查申请表》（WHS表B.1）；《停工待检点（H）质量控制记录表》（典表D-04）；《旁站监理实施细则》（JZL3）；《WHS通用检查表》7施工过程质量控制《南方电网工程施工工艺控制规范》；《试品/试件试验报告报验表》（典表A-22）；《调试/交接试验报告报验表》（典表A-27）；《工程建设标准强制性条文执行情况月度报审表》（典表A-23）；《监理工程师通知单》（典表B-02）；《监理工程师通知回复单》（典表A-31）；《使用备品/备件申请表》（典表A-20）；《变更执行汇总单》（典表D-10）；监理日志（JZL10）；监理月报（JZL9）8成品保护《工程联系单》（监理项目部工作手册附表1）9检验批、分项、分部、单位工程质量验收《基建工程验收管理规定》；《基建工程验收作业标准》；《

质量验收申请单》（典表A-24）；《工程验收消缺记录表》（典表D-11）10质量监督检查前的监理工作根据质监大纲进行预检并编制监理质监汇报材料11质量事故调查与处理《工程暂停令》（典表B-03）；《工程复工申请表》（典表A-02）；《工程质量事故报告单》（典表A-33）；《工程质量事故处理方案报审表》（典表A-34）；《工程质量事故处理结果报验表》（典表A-35）施工阶段质量控制序号工作内容工作方法及表格清单1工程竣工验收程序《工程竣工报验单》（典表A-26）；《监理初检缺陷整改通知单》（典表B-04）；《工程监理初检报告》（JZL11）；《基建工程质量管理规定》、《基建工程验收管理规定》、《基建工程启动投产管理规定》2工程总体质量评估《工程质量验评记录汇总报审表》（典表A-28）；《工程质量评估报告》（JZL12）3专项工程验收特种设备、消防等工程竣工验收阶段质量控制序号工作内容工作方法及表格清单1质量总结《监理工作总结》（JZL13）2质量保修界定保修责任，保修作业质量验收。3达标创优《基建工程达标投产管理规定》、《基建工程优质工程评选规定》总结评价阶段质量控制工作阶段工作内容和方法施工准备阶段施工阶段总结评价阶段工作内容共11项。文件模板共2个，涉及的监理典型表式7张，工作流程图共2个。平安风险控制序号工作内容工作方法及表格清单1安全风险管理制定《安全风险及文明施工监理实施细则》（JAQ1）；对监理人员进行安全风险监理工作交底，形成《

交底记录》（典表D-02）；审核施工单位的安风体系。2风险评估与控制审核《人员资格报审表》（典表A-08）;《主要施工机械/工器具/安全用具报审表》（典表A-09）;《大中型施工机械进场/出场申报表》（典表A-10）;按照

《基建工程风险管理规定》、《电网工程施工安全基准风险指南》开展管理工作，形成《×××项目安全基准风险分析表》。3应急与响应编制《监理项目部应急预案》（JAQ2）4生产用具为监理人员配备足够的个人防护用品施工准备阶段平安风险控制序号工作内容工作方法及表格清单1安全风险管理召开安全工地例会纪要（JXT1)；安全委员会，安全活动信息记录在监理日志（JZL10)；每月总结安全情况，反应在监理月报（JZL9）中2事故管理按照《事故调规》，参与事故调查。3作业环境分区管理、安全警示标志、通风、照明、消防设施齐全4生产用具检查生产用具事情状况，存在隐患及时对此施工项目部更换5安全风险检查监督施工单位执行《基建工程安全文明施工管理规定》、《基建工程分包管理规定》；《基建安全文明施工检查评价表》；《电网建设安全施工作业票》情况，审核《安全文明施工措施费使用情况报审表》（典表A-15）6环保与水保督促施工项目部实施环保和水保措施，完工后清理场地恢复植被，参与环保水保专项验收。施工阶段平安风险控制序号工作内容工作方法及表格清单1总结评价《监理工作总结》总结评价阶段平安风险控制工作阶段工作内容和方法总结评价阶段施工准备阶段施工阶段工程竣工验收阶段工作内容共9项。文件模板共1个，涉及的监理典型表式3张，工作流程图共4个。造价控制序号工作内容工作方法及表格清单1施工准备阶段的造价控制《工程造价管理规定》施工准备阶段造价控制序号工作内容工作方法及表格清单1工程计量与工程款支付审核《工程预付款申请》（典表A-29）；2工程变更费用审查《工程变更申请》（典表D-09）；《工程变更执行报审》；《工程量签证单》(JZJ1)3工程造价控制分析施工阶段造价控制序号工作内容工作方法及表格清单1监理费用结算2工程结算审核《

报审表》（典表D-08）；《基建工程结算管理规定》工程竣工验收阶段造价控制序号工作内容工作方法及表格清单1造价工作总结编制监理工作总结总结评价阶段造价控制工作阶段工作内容和方法进度文件管理进度控制准备进度方案审查进度方案检查与调整工作内容共4项。文件模板共0个，涉及的监理典型表式8张，工作流程图共1个。进度控制序号工作内容工作方法及表格清单1收集整理进度控制依据2审核施工单位的二级进度，确定进度控制目标3监理实施细则中提出进度预控措施4根据开工条件审查情况，及时签署意见《工程开工报审表》（典表A-01）进度控制准备进度控制序号工作内容工作方法及表格清单1审查签署《进度计划报审表》，报业主项目部《进度计划报审表》（典表A-13）；2审查施工单位调整的《进度计划报审表》，报业主项目部《进度计划报审表》（典表A-13）3审查设计单位报审的《设计图纸交付计划报审表》，报业主项目部《设计图纸交付计划报审表》（典表C-01）4审查物资供应商的供货计划5审查停电计划，报相应单位审批6审查冬雨季施工方案和计划进度方案审查进度控制序号工作内容工作方法及表格清单1对实际进度跟踪检查2实际进度与计划进度对比分析3调整纠偏《监理工程师通知单》（典表B-02）；4严重偏差专题会议5采取的纠偏措施和执行效果监理月报6正确处理工期和安全、质量的关系《监理工程师通知单》（典表B-02）；《监理工程师通知单回复单》（典表A-31）《工程暂停令》（典表B-03）；《工程复工