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文档简介

学校班子和领导干部考察工作方案汇报人:日期:考察目的与原则考察内容与方法考察对象与要求考察结果与运用考察工作保障措施考察工作监督与评估机制建立目录考察目的与原则0103促进学校发展通过考察,发现学校班子和领导干部在工作中存在的问题和不足,提出改进意见和建议,促进学校的发展。01了解学校班子和领导干部的德才表现通过考察,全面了解学校班子和领导干部的思想品质、工作能力、领导风格等方面的表现。02发现优秀人才通过考察,发现具有潜力的优秀人才,为学校选拔和培养干部提供参考。考察目的考察工作要客观公正,不受任何干扰和影响,确保考察结果的准确性和公正性。客观公正注重实绩民主公开考察工作要注重实绩,以实际工作成果和贡献为主要依据,避免主观臆断和片面评价。考察工作要民主公开,广泛听取各方面的意见和建议,增强考察工作的透明度和公信力。030201考察原则学校班子领导干部考察方式考察内容考察范围01020304包括学校领导班子成员、中层干部等。包括学校各部门、各单位的领导干部。可以采用个别谈话、民主测评、实地考察等多种方式进行考察。包括德、能、勤、绩等方面的情况。考察内容与方法02考察内容考察班子和领导干部的政治立场、思想觉悟、理论素养等。考察班子和领导干部的组织领导能力、决策能力、执行能力等。考察班子和领导干部的工作态度、工作纪律、工作效率等。考察班子和领导干部的廉洁自律情况,包括遵守党纪国法、执行廉洁纪律等方面。政治思想表现工作能力工作作风廉洁自律通过民主测评的方式,了解班子和领导干部在群众中的认可度和满意度。民主测评与班子和领导干部进行个别谈话,深入了解其思想、工作、生活等方面的情况。个别谈话查阅班子和领导干部的工作报告、述职报告、考核材料等相关资料,了解其工作实绩和表现。查阅资料对班子和领导干部所在单位或项目进行实地考察,了解其工作环境和工作情况。实地考察考察方法确定考察对象和考察时间,制定考察方案,准备相关资料和工具。考察前准备按照考察方案进行实地考察,收集相关资料和信息。考察实施对考察结果进行汇总和分析,形成考察报告。考察总结将考察结果向被考察对象反馈,并针对存在的问题提出整改意见和建议。反馈与整改考察时间安排考察对象与要求03包括校长、副校长、中层干部等学校领导班子成员。学校领导班子包括学校各部门的负责人、教研组长、年级组长等。领导干部考察对象考察对象的工作表现、工作能力、工作态度、群众评价等方面。考察内容采用个别谈话、民主测评、实地考察等方式进行。考察方式根据实际情况确定,一般不少于一周。考察时间考察要求考察组组长由上级主管部门或组织部门指定,负责全面指导考察工作。考察组成员由相关部门或单位的人员组成,负责具体实施考察工作。参与人员包括被考察对象所在单位的人员、群众代表等,参与民主测评和个别谈话等工作。考察人员组成考察结果与运用04123通过问卷调查、个别访谈、集体座谈等方式,收集学校班子和领导干部的相关信息。考察数据收集对收集到的数据进行整理,形成考察报告,包括个人基本情况、工作表现、群众评价等内容。考察结果整理对考察报告进行深入分析,找出学校班子和领导干部的优点和不足,为后续工作提供参考。考察结果分析考察结果汇总与分析将考察结果作为干部选拔任用、教育培训、管理监督的重要依据,为学校领导班子建设提供参考。考察结果运用建立考察结果反馈机制,将考察结果及时反馈给被考察对象,鼓励其发扬优点、改进不足。反馈机制建立针对考察中发现的问题,制定整改措施,明确整改责任人和时限,确保问题得到有效解决。整改落实考察结果运用与反馈公开透明原则坚持公开、公平、公正的原则,将考察结果向全体教职工公开,接受群众监督。公示制度建立建立考察结果公示制度,将考察结果在一定范围内进行公示,确保群众知情权。异议处理机制建立异议处理机制,对群众提出的异议进行调查核实,及时作出处理和回应。考察结果公开与透明度要求考察工作保障措施05明确考察组成员职责考察组成员应具备较高的政治素质、业务水平和组织协调能力,能够胜任考察工作。加强考察培训对考察组成员进行考察工作相关政策和业务知识的培训,提高考察能力和水平。成立考察工作领导小组由学校领导、组织人事部门负责人组成,负责全面指导、协调和监督考察工作。组织保障措施完善考察制度建立健全考察工作的相关制度,如考察预告制度、考察结果报告制度等,确保考察工作的规范化和制度化。加强监督检查对考察工作进行全程监督检查,及时发现问题并加以整改,确保考察工作的公正、公平和公开。制定考察工作实施方案明确考察目的、原则、范围、程序、方法和要求等,为考察工作提供制度保障。制度保障措施利用信息化手段,如网络调查、数据分析等,提高考察工作的效率和准确性。运用现代信息技术手段对考察过程中涉及的信息进行严格保密,防止信息泄露和滥用。加强信息保密工作对考察过程中形成的各种文件、资料进行分类归档,确保考察工作的可追溯性和可查性。建立考察档案管理制度技术保障措施考察工作监督与评估机制建立06成立专门的监督小组,负责监督学校班子和领导干部的考察工作。监督机构设立监督小组应对考察工作的各个环节进行监督,包括考察方案的制定、考察过程的实施、考察结果的评定等。监督内容采用定期检查、随机抽查、专项督查等方式,确保考察工作的公正、公开、公平。监督方式监督小组应及时向学校领导和相关部门反馈考察工作的监督情况,提出改进意见和建议。监督结果反馈监督机制建立与实施要求评估指标体系建立采用定量评估和定性评估相结合的方式,对学校班子和领导干部进行全面、客观、准确的评估。评估

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