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文档简介

达利园管理制度一、管理体系1.1组织架构达利园的组织架构包括三个部门：财务部、人力资源部和项目部。具体的职责如下：财务部：负责达利园的财务工作，主要包括记账、出纳、税务、审计等工作；人力资源部：负责达利园的招聘、培训、考勤、福利等工作；项目部：负责达利园各项目的整体策划、落实和执行。1.2职责规定在达利园，各部门及员工的职责如下：财务部门人员负责做好企业财务管理工作，确保企业资金安全，不得私自处置企业资产；人力资源部门人员负责做好员工的招聘、培训、考勤、福利等人力资源管理工作，保护员工的合法权益；项目部门人员负责做好达利园各项目的整体策划、落实和执行，按照预定计划完成开发任务。二、员工管理2.1员工招聘达利园通过内部和外部渠道开展招聘活动，进行人才招募，招聘标准为“能力第一”。企业实行公开招聘，不得搞“关系户”招聘。2.2员工考勤管理达利园规定员工每天8小时工作制，要求准时上下班打卡，不得迟到早退旷工，违者按劳动合同规定进行处罚。2.3员工福利待遇达利园不仅提供有竞争力的薪酬水平，而且还建立了健全的员工福利制度，包括五险一金、年终奖、带薪休假、生日礼物、节日福利、年度体检等，保障员工的基本福利，并激发员工的工作热情和积极性。三、项目管理3.1项目计划制定达利园成立项目小组，根据市场需求和工作量等条件，制定详细的项目计划，对每个步骤进行详细分析，并设立相应的任务分工与负责人，做到任务可执行、时间可行。3.2项目实施过程管理项目组成员应在规定时间内完成工作，并进行进度汇报。如出现问题，应及时向上级汇报并寻求解决方案，确保项目的按时完成。四、安全管理4.1生产安全管理达利园注重生产安全，设有专人负责安全工作，定期组织员工进行安全教育和技能培训，并建立安全档案，进行排查和管理，确保生产过程中安全出路。4.2信息安全管理达利园高度重视企业信息安全，建立了严格的信息保密制度和安全管理体系，并采取措施阻止恶意攻击和窃取资料。同时也提醒员工保持自我保护意识，增强信息安全防范意识，杜绝信息泄漏。五、纪律管理达利园设立了纪律检查委员会，对员工违反公司的规章制度进行调查处理，并依据公司管理制度严格执行处罚程序。六、总结达利园严格遵守相关法

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