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文档简介

东西归位管理制度前言东西归位管理制度是一种组织管理制度，用于管理企业、机构等单位内部的物品、设备等资产。良好的物品归位管理制度能够很好地规范员工行为、提高管理效率。目的本文档的目的是为组织提供一个完善的东西归位管理制度，使其能够更好地管理企业、机构等单位内部的物品、设备等资产。定义物品归位所谓物品归位，是指将物品放回到原来的位置或按照特定的归位标准进行放置的过程。归位标准归位标准是根据物品的性质、用途和实际情况等，为物品设定的合理、明确的归位要求。物品管理所谓物品管理，是指对企业、机构等单位的物品、设备等资产，采取科学、规范的管理方法和措施，以保持资产的完好无损、安全可靠。管理原则责任制在东西归位管理中，每一个员工都应该对所借用和使用的物品负起相应的责任，确保物品能够及时、准确地归位。科学制物品管理应该采取科学、规范的方法和措施，达到有效管理的目的。安全制物品管理应该按照有关的法律法规和标准，保证物品的安全可靠。经济制物品管理应该在保证效率的前提下，合理地使用资源，减少浪费。归位标准工具类工具类物品应经常检查，确保它们没有锈蚀、变形、磨损或缺损。每次使用工具类物品后，应立即归位，并用清洁布擦拭干净，避免油脂和脏污污染周围环境。每个工具类物品应该有指定归位位置，并应在显眼的位置上标注物品名称。若工具类物品需要维修，应在显著的位置贴上维修标志，并封存。直到修好后方可继续使用。工具类物品使用频繁的，应定期进行润滑保养。耗材类耗材应按照种类归位，如纸张、碳粉、墨盒等。每次使用耗材后，应立即归位，并及时补充预留数量。标注每个耗材物品的名称、型号、库存数量等信息，以便于检查和管理。设备类设备类物品应设有专门的归位处。归位位置应配备防尘、防虫、防潮、防震等工具和设施，保持设备长久以来的状态。归位位置应定期进行清洁、检查和维修，以确保设备的质量和使用寿命。归位位置应有标识，清晰明了。非值班时间归位非值班时间，负责归位的人员应将物品妥善归位并加锁。如有需要，可使用专门封条进行封存。隐患排查为保证物品管理的质量，要定期进行隐患排查。检查内容检查工具类物品、耗材物品的数量和品质；检查设备类物品的状态和维护保养情况；检查归位标准的执行情况；检查非值班时间归位的情况。检查频率工具类物品和耗材物品：每日检查；设备类物品：每周检查；归位标准检查：每月检查；隐患排查：每季度检查。结论东西归位管理制度是一

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