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文档简介

二级团委管理制度一、管理范围该制度适用于学校二级团委的日常管理以及各项工作开展。二、职责分工学校二级团委成员分为主席团和部门负责人。主席团负责团委的全面工作规划和决策，部门负责人则负责具体部门的工作实施。主席团的组成人员应为部分学校领导、本校团委书记以及其他组织成员，总人数不宜超过7人。三、会议制度学校二级团委应有固定的会议制度，以保证各项工作的顺利开展。主席团会议：每月至少召开一次，由学校团委书记召集，主要议题为学校二级团委的整体规划和工作评估。部门负责人会议：每周至少召开一次，由部门负责人召集，主要议题为各自部门的工作进展情况和下一步计划。全员会议：每学期至少召开两次，由学校团委书记召集，主要议题为学校二级团委的全面工作评估以及重大决策的讨论。四、工作流程学校二级团委工作流程包括四个阶段：计划制定、实施、检查和总结。计划制定学校二级团委在组织开展工作时，应遵循“三定”原则：确定目标、确定措施、确定责任人。在此基础上，制定相应的工作计划和时间表。实施学校二级团委各部门负责人按照工作计划分配任务并实施，同时对工作进度进行实时监测和相应的调整。检查学校二级团委应及时对工作进行检查，发现问题及时解决和改善工作流程。总结在工作完成后，学校二级团委应组织开展评估工作，总结经验和教训并进一步提高工作效率。五、工作分配学校二级团委部门将工作分为以下五个方面：组织建设、宣传工作、社会实践、志愿服务、文艺活动。各部门根据自己的工作方向，制定相应的工作计划并负责实施。组织建设部门主要负责团员的组织培养、入团积极分子的发现和评选、组织风纪的管理等工作。宣传工作部门主要负责学校二级团委的宣传工作、宣传思想政治课、外事联系等工作。社会实践部门主要负责为团员们提供社会实践机会、协助学生会组织社会实践、积极推进校园社会实践项目等工作。志愿服务部门主要负责为学校、社区提供志愿服务、积极推进爱心捐赠活动等工作。文艺活动部门主要负责为团员提供文化交流、文艺赛事、艺术鉴赏等活动。六、工作效益学校二级团委致力于为学校广大师生提供服务和支持，通过不断创新和完善工作流程，提高工作效率并充分发挥各自职责的作用，为学校二级团委带来丰硕的工作

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