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文档简介

金属开平厂管理制度前言为了规范金属开平厂的管理，提高生产效率和质量，加强安全生产管理，特制定本制度。一、管理范围本制度适用于金属开平厂的生产、质量、安全管理。二、组织机构1.生产管理组织生产部门质量控制部门安全生产部门2.职责生产部门：负责生产计划的编制，生产过程的监督与控制。质量控制部门：负责对生产过程中的产品进行质量检测，并对不合格产品进行处置。安全生产部门：负责对生产过程中的安全管理，保证员工的人身安全和财产安全。三、生产管理制度1.生产计划制定生产部门应根据客户需求和市场需求制定生产计划。生产计划的制定应考虑物料的供应、设备的使用情况、人力资源等因素。生产计划应在每月月初进行制定，并在生产过程中及时调整。2.生产过程管理生产部门应对生产现场进行管理，包括设备的维护、产品的生产过程控制等。生产部门应对生产过程中出现的问题及时进行解决，并进行记录。3.入库质量管理质量控制部门应对生产出的产品进行质量检测，合格的产品方可入库。对于不合格的产品，应及时进行处置，并进行记录。质量控制部门应定期对产品进行抽检，以确保产品质量稳定。4.出货质量管理出货前，质量控制部门应对产品进行全面检测。出货的所有产品必须符合客户要求和国家相关标准。四、安全生产制度1.管理人员职责安全生产部门负责安全方案编制、安全培训、安全检查等。生产部门主管负责对本部门安全工作的整体负责，察看员工生产中的安全操作和工艺操作。2.安全培训公司应定期组织安全培训。新员工入职前，由安全生产部门负责进行安全操作及工作环境介绍。3.安全检查实行每周一次的安全检查，发现隐患及时采取措施排除。对发现的隐患应进行记录，并及时进行整改。五、制度执行相关部门应严格执行本管理制度，如有违反，需承担相应责任。如需对本管理制度进行修改，应经过公司领导层批准

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