金属拆解公司管理制度_第1页
金属拆解公司管理制度_第2页
金属拆解公司管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

金属拆解公司管理制度1.管理目的金属拆解公司是一家专业从事金属废料回收、拆解及处理的企业，建立和完善公司管理制度，强化全员管理意识，提升企业的管理水平和经济效益，是推进企业发展的关键之一。本文档旨在规范金属拆解公司的管理制度，加强公司内部各个部门的协调与通讯，保证企业长期稳定发展。2.组织架构2.1公司管理组成金属拆解公司的管理组成如下：总经理财务部人事行政部生产部市场营销部2.2人员设置公司的各部门人员设置如下：总经理：1名财务部：1名财务经理，2名会计人事行政部：1名人事经理，2名行政人员生产部：1名生产经理，3名生产人员市场营销部：1名市场经理，2名销售人员3.公司管理制度3.1经营方针公司的经营方针是以市场为导向，以质量为生命，以效益为目标，遵守法律法规，与时俱进，持续发展。3.2财务管理3.2.1资金管理公司的资金管理应遵守国家的法律法规，保证资金的安全和合理使用。严格控制成本，提高回报率。3.2.2账务管理公司的会计制度应符合国家的财务会计准则，保证账目真实准确，保密安全。3.3人事管理3.3.1人事招聘公司招聘应根据业务需要和特定的职位要求，公正、公平、公开、竞争，择优录用。3.3.2岗位设置与职责公司的岗位设置应结合公司的发展需要，既避免极度分散、紊乱，又避免重复、浪费。每个岗位的职责应明确、具体、可行，使其能够有效地发挥职能作用。3.3.3员工培训公司应加强对员工培训的投入，完善技能、知识和管理能力，提高员工素质。3.4生产管理3.4.1生产组织公司的生产组织要遵循“规模、集中、标准化、自动化、高效率”的原则。3.4.2原材料采购与库存管理公司的原材料采购应遵循“质量第一、价格合理、供应及时、供应稳定”的原则。应合理控制库存量，防止资金占用和财务损失。3.4.3生产流程控制公司应制定详细的生产计划，确保生产进度符合计划的要求。3.5市场营销3.5.1市场调研与分析公司的市场营销应从市场调研、需求分析、产品推广等方面入手，注重市场营销创新。3.5.2产品品质保证公司的产品质量应始终保证在顾客需求之上，保证顾客对公司产品的满意度。3.5.3顾客服务公司应在市场竞争中注重服务，提高客户的满意度和忠诚度。4.总结运用本文档中所提及的管理制度，可以帮助金属拆解公司实现高效管理和规范

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论